• 给你一个团队,你能怎么管 赵伟 著 江苏文艺出版社
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给你一个团队,你能怎么管 赵伟 著 江苏文艺出版社

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作者赵伟 著

出版社江苏文艺出版社

ISBN9787539958934

出版时间2013-03

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数225页

字数99999千字

定价35元

货号9787539958934

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品相描述:八五品
商品描述
基本信息
书名:给你一个团队,你能怎么管
定价:35.00元
作者:赵伟 著
出版社:江苏文艺出版社
出版日期:2013-03-01
ISBN:9787539958934
字数:184000
页码:225
版次:
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐

内容提要
《给你一个团队,你能怎么管》作者用他参与海外上市公司与国内民营企业管理的亲身经历,分享团队的建设与管理经验。他通过简洁有趣的描述,翔实动人的案例,为我们揭示管理的真相,告诉你应该如何建设和管理一个团队,内容富有系统性与针对性,简单易懂,容易上手,尖锐深刻。  团队管理,这是一个简单直接但又让许多人充满困惑的命题。说它简单,是因为团队无非只有三个条件:自主性,思考性和协作性。只要使你手底下的这帮人充分具备了这三大要素,一个合格的团队就建立了,它随着你的指挥棒冲锋陷阵,无所不至。但让很多管理者困惑的是,在实际的执行中,人们会遇到诸多现实而无奈的困境,会发现情况并非如此,原来还有这么多潜在的未知的问题。人性的种种缺陷,往往让团队的组建和管理面临无穷大的风险,不管你脚下是一家无足轻重的小公司,还是世界500强企业,他们的中高层领导者及员工本身都有这种苦恼。即,你明明身在团队,却感受不到一支成熟强大的团队的支撑,经常孤军奋战,陷入苦斗,多倍付出,却只能得到可怜微少之回报。  《给你一个团队,你能怎么管》的主要目的,就是解决这种普遍存在于各种组织中的“团队之惑”。书中的内容简洁易懂,有着非常清楚的定位,适合中国的中高层管理者学习参考,同时又具有很强的总结性,告诉你如何管理一个团队,如何突破自我,对于初创业者和有志于从事管理行业的人,提供了丰富的经验。
目录
前言 给你一个团队,你能怎么管?章 凝聚力与执行力文化和信念需要“量身定制”内部的沟通方式统一的团队精神完整的执行体系第二章 制度的基础“懒惰因子”下的进度量化和惩罚制度个人责任与共同负责效率——谨防时间“偷窃”你是管理者还是领导人?第三章 道德的价值你是否具备这些魅力?致命的领导错误扮好三角色:老师、兄长、朋友第四章 制衡与分享避免成员建立自己的小圈子“庸者”制约“能人”重用不追求尽善尽美的平衡分享利益才能创造更多利益第五章 放权与监督团队不需要碌碌无为的领导人放权的障碍因素“授权”与“受权”第六章 激励的方式了解并满足个人需求如何激励整个团队放大成绩和缩小错误晋升的梯子爬不完第七章 提供晋升平台给他表现和晋升的机会“利用价值”决定分配机会有危机才有竞争第八章 领导力好的领导人必须是造梦大师施一份宽容,恩泽万丈确立规则,抑恶扬善责任人是谁?的和法外的恩典必须共存第九章 建立淘汰机制末位淘汰法则平等对待就是抹杀杰出者的贡献别让“坏人”创造气氛制定事件紧急处理系统第十章 变革与创新变革与守旧的关系规避变革陷阱实现关键性成长附录团队法则100条
作者介绍
赵伟,新锐派管理专家,籍贯闽北,长居北京,现为文化公司总裁。他从事管理工作多年,在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式,对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法。曾为众多世界500强企业做过管理咨询。
序言

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