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增长双轮 经济周期下半场的增长方法论 王晓明,龚焱,梁涛 著 中

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￥ 3.22 0.6折 ￥ 58 八五品

仅1件

浙江杭州
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作者王晓明,龚焱,梁涛 著

出版社中信出版社

ISBN9787521718942

出版时间2020-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数236页

字数99999千字

定价58元

货号9787521718942

上书时间2024-08-13

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品相描述：八五品
商品描述
基本信息
书名:增长双轮 经济周期下半场的增长方法论
定价：58.00元
作者:王晓明,龚焱,梁涛 著
出版社：中信出版社
出版日期：2020-08-01
ISBN：9787521718942
字数：140000
页码：236
版次：1
装帧：平装
开本：32开
商品重量：
编辑推荐
在经济周期下半场，今日头条、抖音、快手、映客、火箭网、盒马鲜生、超级物种等不但没有出现业绩下滑，反而业绩暴增，不断突破自己，实现“从1 到 N”的指数级增长。本书作者通过真实的、一手的研究资料系统介绍了这些标杆企业成功背后强大的增长逻辑、独特的发展路径和系统的经营管理方法。解密了这些企业如何在“经济周期下半场”通过“增长双轮”爆发出令世界 500 强企业恐惧的增长速度和增长质量。抓住“时代动力”、运用“明天思维”、掌握“增长双轮”，企业就能获取新的增长红利，走出增长放缓甚至业绩下滑的困境，实现裂变式增长，从而一举逆袭。
内容提要
随着互联网上半场的结束和下半场的开启，仰仗互联网红利发展起来的先驱企业，已经不再难以超越。企业的发展正在面临转型的重要时机，谁能抓住机遇，谁就能获得逆袭的机会。新时代企业运营的底层逻辑是什么？企业增长的新型模式又是什么？这些问题，对于企业的经营者来说并不是简单的课题。本书创新性地提出了“增长双轮”这一方法论——将企业未来的发展划定在两个维度之内，一个是“重新定义”，另一个是“破界增长”。本书通过今日头条、抖音、盒马鲜生等创新型企业的案例，系统介绍了企业如何通过技术赋能实现红海突围、利用规则创新打造新的商业模式、以生态重构的方式优化产业链与价值链，以及如何通过数据驱动、组织觉醒与创业原力实现业绩增长。本书希望能够给企业经营者、管理者，以及准备建立企业的创业者提供指导和借鉴。
目录
前言看不到的颠覆者：来自重新定义和破界增长章  恐惧的根源：人类在不断更换“操作系统”第二章  时代动力和明天思维 增长双轮 1：重新定义第三章  今日头条：颠覆百度、腾讯的神秘力量 技术赋能：重新定义技术边界  规则创新：重新定义游戏规则  生态重构：重新定义价值网络  第四章  技术赋能：红海突围，将不可能变成可能 华为重写手机行业市场版图  基于技术能力获取数据 快手依靠人工智能算法打造中国的 YouTube 第五章  规则创新：你熟悉的游戏规则已死 从 M2C 到 C2M，盒马鲜生和超级物种颠覆零售业  规模效应VS网络效应VS裂变效应 创业标准化，火箭网成为全球知名孵化器的游戏规则  第六章  生态重构：对价值链条的洗牌 颠覆电商生态链  价值网络：企业生态链中的黄金增长双轮 2：破界增长第七章  抖音逆袭成为全球  数据驱动：业务规模的裂变增长  组织觉醒：重新设定公司结构  创业原力：始终创业实现“从1 到N”  第八章  数据驱动：企业未来最大的资产是数据 数据化精准决策拯救传统餐饮业  通过数据进行竞价和经营优化  建立数据团队，获取数据红利，映客独占鳌头  第九章  组织觉醒：执行力暴增的武器 打破边界的组织架构  Supercell 和 Valve 反常规的自组织管理第十章  创业原力：保持初心，持续学习逆势飞长，美团靠的是“学习机器 简单、变通才是持续创业的真谛 创业原力三色环：专业能力 创业原力三色环：认知能力 创业原力三色环：转型能力 企业不同发展阶段需要不同的导师增长双轮整体总结第十一章  新时代的颠覆者和重塑者 新经济时代的崛起典型旧业态的涅槃重生线上零售的社交转型 技术与用户的胜利致谢
作者介绍

序言

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