历史深处的管理智慧2：战略决策与经营运作

图书标准信息

• 作者 刘文瑞 著
• 出版社 中国书籍出版社
• 出版时间 2018-08
• 版次 1
• ISBN 9787506868433
• 定价 98.00元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 纯质纸

【内容简介】

全书立足于本土文化资源，应用现代管理理论，对历史之典故、政事、人事、政制进行管理解析。

 

以商鞅、李斯、周亚夫旧事鉴照“谋国与谋身”的决策两难问题；通过《隆中对》深度探讨企业战略规划问题；通过对符坚、隋炀帝之骤兴骤亡探讨鉴照企业战略冒进问题；以齐威王纳谏、韩信悲剧、汉武帝“巫蛊之祸”鉴照决策信息收集与领导者胸怀问题；以封驳制度探讨对决策者的监督问题；以历代制度创新得失鉴照企业制度设计中的人性与博弈问题；通过分析历史褒誉经典故事的负面效应鉴照企业决策的负效应度量问题。

 

全书目的是在现代化过程中重建中国自身的主体地位，促进西学与中学的融合，推动理论与实践的对接，实现理性与情感的渗透，用中国话语说明管理智慧。

 

【作者简介】

刘文瑞，男，陕西子洲人，西北大学公共管理学院教授。
主要从事管理学原理、行政管理学、中国政治制度和管理思想等方面的研究，其学术研究横跨政治学、管理学、社会学、历史学各个学科，共发表各类文章500余篇，其中学术论文70余篇，有40余篇文章被人大报刊复印资料全文转载，部分文章在学术界有较大影响。   
出版个人专著6种，合著专著8种，独著和参与编写普及读物6种，合作编写教材6种。其中获省部级社会科学研究成果二等奖2项，三等奖3项，获省部级教学成果二等奖一项。
从90年代起，在西方管理思想研究领域耕耘多年，正本清源，对西方名家大师的管理学说进行了系统梳理，形成《管理思想大系》书稿180万字（已出版50万字），在国内影响较大。近10年来，对中国管理思想进行全面研究，形成书稿60万字，在国内具有开创性质。 

 

出版新作：
《中国古代政治制度：皇帝制度与中央政府》（修订本）上
《中国古代政治制度：地方体制与官僚制度》（修订本）下
《历史深处的管理智慧1：组织建设与用人之道》

 

《历史深处的管理智慧2：战略决策与经营运作》

 

《历史深处的管理智慧3：领导修炼与文化素养》
《世界管理大师丛书：那些改变世界管理的人》（共15册）
《管理学在中国》
《管理的尺度》
《看电影，学管理》

 

【目录】

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章?战略落地的陷阱13
1.从快速扩张到公司崩溃：苻秦的教训13
2.“做大做强”的陷阱：隋炀帝的雄心受挫记15
3.要虚名还是要实惠：攻韩还是伐蜀的选择17
4.顶层设计如何接地气：《礼记》的启示19
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第二章 战略谋划面面观2
5.战略设计以资源为据：《隆中对》的战略制定失误2
6.诱人使命背后的危机:《隆中对》的战略衔接失误5
7.战略实施要有调整余地：《隆中对》的战略目标失误7
8.如何判断战略的高下：三国战略比较10
9.战略调整的权衡：从“利不百，不变法”说起12
第三章?决策的复杂21
10.决策成本与价值目标偏移：从李斯的算计说起21
11.如何对待决策的异见：谈商鞅变法中的封22
12.无奈的两难选择：周亚夫不救梁的教训24
13.决策要去伪道德化与去伪政治化：陈宝箴批评李鸿章的见识26
14.辨别管理中的大事与小事：丙吉问牛的故事30
15.尽人事而知天命：掣签法在管理中的作用32
第四章?决策中的信息问题33
16.恐惧造成的判断失误：韩信因何谋反33
17.信息屏蔽之害：汉武帝“之祸”的启示35
18.与真实：苏绰定律的两面36
19.管理信息的真实辨析：韩愈登华山的逸闻37
20.如何得到真实信息：齐威王的兼听39
21.水是怎样被搅混的：弹劾唐仲友案的应对揭秘41
22.人的雅量：魏徵怎样批评唐太宗42
第五章?对决策者的监督44
23. ?对决策者的约束：针对皇帝的封驳制度44
24.监督问责机制的误区：秦二世的督责术为何失败46
25.人错了怎么办：萧望之之死48
第六章?制度制定要“瞻前顾后”51
26.制度制定须与惯配套：“铸刑鼎”的二重51
27.制度缺陷引发的悲剧：田丰之死52
28.政策执行的分寸：评武则天禁屠53
29.制度的善恶：宋仁宗之行事准则55
30.制度改革与组织的关系：粤改革成败谈56
31.双赢的制度设计：廉范的“禁火令”59
第七章?避制度落地的偏差60
32.警惕制度偏离初衷：增秩留任的演变60
33.杜绝政策投机：张骞通西域后的连锁反应62
34.硬指标和软指标的：九品中正制的管理弊端63
35.如何对待管理中的“顺便”：唐朝使者能不能买马66
36.制度的隐含目的：武科举为何成了摆设69
37.惩罚为何变成激励：“廷杖”的效用71
第八章?激励与控制72
38.“指东打西”的管理效应：康熙清查赋税和特科取士的弦外之音72
39.轮岗的不同质：古代王朝易地任职的奥秘75
40.制度与人为如何配合：唐朝科举的“龙虎榜”77
41.什么是合适的榜样：马援告诫子弟的含义79
42.的权谋：刘邦封雍齿的启示81
第九章?警惕管理中的误区84
43. 只要死英雄不要活模范：“千金市骨”的负效应84
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