现代管理学教程

图书标准信息

• 作者 喻莉；胡俊生；邓莎莎
• 出版社 北京师范大学出版社
• 出版时间 2018-06
• 版次 2
• ISBN 9787303236565
• 定价 35.80元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

本书主要内容包括：管理的相关概念；管理思想及理论；管理职能的应用及实践，包括计划、决策、领导、激励、沟通、控制；创新的运用及实践等。本书的特点是将新的管理理论与管理实践相结合，在教材编写中体现教学做一体化，这一思路来自长期的教学实践，符合运用管理知识来加强管理实践技能应用的学习规律。
  本书设有学习目标、课前导读、本章知识点、小资料、复习思考题等学习模块，充分体现了实用性和趣味性，能够培养学生学会解决实际管理问题的能力，从而为学生学习其他相关课程奠定基础。

【作者简介】

喻莉，副教授，管理学硕士，现任经济管理学院专业教师，课程负责人，主要研究方向为市场营销和网店管理；校级精品课程《市场营销实务》负责人；主持校级课题研究1项，参与省级课题研究1项，参与校级课题研究多项；在北大核心刊物及经济核心期刊发表多篇论文。

【目录】

第1章 管理学概述 

1.1 管理概念 

1.2 管理者的概念 

1.3 管理学的内容、对象和方法 

1.4 管理环境 

第2章 管理思想演变 

2.1 早期管理思想 

2.2 古典管理理论 

2.3 行为科学理论 

2.4 现代管理理论 

2.5 现代管理理论的发展 

第3章 计 划 

3.1 计划概述 

3.2 计划的类型与表现形式 

3.3 目标管理 

第4章 决 策 

4.1 决策概述 

4.2 决策的过程及影响因素 

4.3 决策的原则与程序 

4.4 决策方法 

第5章 组 织 

5.1 组织概述 

5.2 组织文化与组织变革 

5.3 组织结构和组织结构设计 

第6章 人力资源管理 

6.1 人力资源管理概述 

6.2 人力资源规划 

6.3 员工招聘 

6.4 员工培训与开发 

第7章 领 导 

7.1 领导的相关理论 

7.2 团队建设 

7.3 领导和领导工作 

7.4 领导方法和领导艺术 

第8章 激 励 

8.1 激励概述 

8.2 需求层次理论 

8.3 人性假设理论 

8.4 过程激励理论 

第9章 沟 通 

9.1 沟通概述 

9.2 沟通障碍及其管理 

9.3 冲突管理 

第10章 控 制 

10.1 控制概述 

10.2 控制的类型和手段 

10.3 控制过程 

10.4 有效控制的管理措施 

第11章 创 新 

11.1 创新概述 

11.2 创新的内容 

11.3 创新的过程和组织 

参考资料