虚拟引导的秘诀 在线会议引导的实指南(升级版) 管理理论 (美)迈克尔·威尔金森,(美)理查德·史密斯 新华正版
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68
全新
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作者(美)迈克尔·威尔金森,(美)理查德·史密斯
出版社电子工业出版社
ISBN9787121404740
出版时间2021-04
版次2
装帧平装
开本16
页数264页
字数291千字
定价68元
货号xhwx_1202316498
上书时间2024-09-23
商品详情
- 品相描述:全新
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正版特价新书
- 商品描述
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主编:
"你所在的组织将多少时间浪费在了内容不聚焦、参会者不投入或者成效非常低的虚拟会议之上了呢?
虚拟会议越来越多。但不幸的是,大多数会议的者并不知道召开高超的虚拟会议的策略。因此,大多数的虚拟会议是:
? 无法准时开始,因为人们对于技术的应用有困难
? 没有明确的目的,因为前期缺乏准备
? 人们无法参与进来,因为越来越多地需要同时完成多项任务
? 无法解决,因为者常常看不到沟通中表示不认同的肢体语言信息
? 无法处理失当行为,因为会议者将心思放在了技术本身上面
本书为作为会议者的您提供了60种规划和实施高超的虚拟会议的综合策略。在其12章的内容之中,你会发现解决以上问题的。"
目录:
部分虚拟
章为什么要用虚拟的方式
虚拟困境
虚拟会议:爆发式增长
虚拟会议技能:远远落后
为什么参与至关重要
虚拟会议框架
本书会为你带来什么
案例学
第2章构建虚拟会议愿景
虚拟困境
虚拟会议的问题
虚拟会议的特征
虚拟会议主持人做什么
虚拟会议中参会者的作用
培训在实现愿景中的作用
什么时候会议不需要使用虚拟方式
特殊话题:会议类型
减少会议
结:构建虚拟会议愿景的策略
第3章选择虚拟会议台
虚拟困境
参与和产出水
虚拟会议台概览
虚拟会议台的产品层级
虚拟会议台的选择与比较
功能术语
选择虚拟会议台的步骤
结:选择虚拟会议台的策略
第2部分运行虚拟会议
第4章准备
虚拟困境
确定会议目的
确定会议产出
确定会议的必要
选择参会者
确定可能的问题
制定流程(议程)
选择虚拟台
确定关键方法和时间
……
第3部分如果……怎么办
第4部分虚拟会议实训
策略清单
作者介绍
关于韬略公司
参文献
内容简介:
你所在的组织将多少时间浪费在了内容不聚焦、参与者不投入或成效非常低的虚拟会议上了?不要着急,虚拟引导的秘诀:在线会议引导的实指南(升级版)为你提供了60种规划和实施高超的虚拟会议的综合策略。在其12章的内容中,你会发现解决下列这些问题的策略和:在虚拟会议中,如何让参与者保持高度投入?如何消除不必要的虚拟会议?不同虚拟会议台的主要功能是什么?如何降低会议被技术问题所破坏的可能?如果只有少数人远程参会,怎么办?如果只有作为会议主持人的你远程参会,怎么办?如何提出问题才能得到大量的回应,而不是可怕的沉默?在虚拟会议中,常见的失当行为有哪些?如何避这些行为?如何确保自己从每次虚拟会议中得到高质量的成果?
作者简介:
"迈克尔威尔金森
引导行业的领物,认证专家级引导师,国际引导学院董事,引导师资库创始人,韬略公司经理,引导行业书引导的秘诀作者。
理查德史密斯
认证专家级引导师,韬略公司负责人之一,培训和引导服务部门。"
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