现代医院管理实践与经济运行 医学综合 作者 新华正版
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作者作者
出版社中国海洋大学出版社
ISBN9787567034174
出版时间2023-03
版次1
装帧平装
开本16
页数508页
字数1004千字
定价136元
货号xhwx_1203013593
上书时间2024-06-28
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目录：
章 管理学与医院管理学
节 管理学概述
第二节 医院管理学概述
第三节 医院管理学的方与基本原则
第四节 医院管理的职能
第五节 医院的产生和发展
第六节 医院功能与医院服务
第七节 医院管理发展历程
第二章 医院感染管理
节 手卫生
第二节 医院隔离技术
第三节 医院卫生学监测
第四节 医院环境感染管理
第五节 医疗用品管理
第三章 医院医疗质量管理
节 立法概况
第二节 术语概念
第三节 质量管理基本
第四节 医疗质量的三级结构
第五节 医疗质量管理方法
第六节 医疗质量管理工具
第四章 医务及医疗安全管理
节 医务管理
第二节 医疗安全管理
第五章 医院电子病历管理
节 电子病历的概念
第二节 电子病历的系统架构与功能组成
第三节 电子病历的录入
第四节 电子病历的集成
第六章 病案基础管理
节 患者姓名的索引
第二节 病案的编号
第三节 病案的归档
第四节 病案的供应
第五节 病案的控制和示踪系统
第七章 病案质量管理
节 病案质量管理概述
第二节 病案质量管理的任务
第三节 病案质量管理的内容
第四节 病案质量管理的要求
第五节 病案质量管理的方法
第八章 住院病案管理
节 住院病案的登记与管理
第二节 住院病案内容的排列
第三节 住院病案信息的收集与整理
第四节 住院病案的编目与检索
第五节 随诊管理
第九章 教研室与临床实验室档案管理
节 教研室档案管理
第二节 临床实验室档案管理
第三节 医学科研与科技转化档案管理
第十章 医院档案信息管理
节 信息与医院信息
第二节 医院信息系统与信息利用
第十一章 医学设备管理
节 设备技术管理的意义和任务
第二节 验收、安装和调试
第三节 医学设备的档案管理
第四节 设备维修工程的基础理论和基本方法
第五节 设备维修工程的内容
第六节 维修资源的确定与优化
第七节 医学设备临床安全管理
第十二章 医院建筑工程管理
节 医院建筑管理的原则
第二节 医院基本建设的基本程序
第三节 医院建筑的体规划
第四节 医院建筑大修管理
第五节 医院建筑设计基础
第六节 医院建筑中各类用房的设计原则
第十三章 医院环境和卫生保护管理
节 环境卫生管理
第二节 绿化美化管理
第三节 污水污物管理
第十四章 医院安全保卫、膳食管理
节 医院安全保卫管理
第二节 医院营养和膳食管理
第十五章 健康管理
节 健康教育与健康促进的基本概念
第二节 健康教育的模式
第三节 健康教育的基本程序
第四节 健康教育的方法
第五节 健康相关行为及理论
第六节 健康教育计划的设计、实施与评价
第七节 冠状动脉粥样硬化心脏病的健康管理
第八节 癌症的健康管理
第十六章 医院人力资源管理
节 医院人力资源管理的概念和理论
第二节 医院人力资源管理的主要内容
第三节 医院人力资源分级分类管理
第十七章 绩效管理
节 医院绩效管理的内容
第二节 医院绩效管理的实施
第十八章 医院财务管理
节 医院财务概述
第二节 医院财务管理的原则和任务
第三节 医院财务管理的职能和内容
第四节 医院财务管理的方法
第五节 医院财务环境
第十九章 医院经营环境与分析
节 医院经营环境评价
第二节 医药卫生体制改革
第三节 医疗保障制度改革
第四节 医院偿付机制
第五节 医疗市场规则与竞争
第二十章 医院筹资管理
节 概述
第二节 医院自有资金筹集
第三节 医院负债资金筹集
第四节 医院资金需求量预测与营运资金政策
第五节 杠杆效应
第二十一章 医院预算管理
节 概述
第二节 医院全面预算的编制
第三节 全面预算的编制方法
第四节 医院的全面预算管理
第二十二章 医院运营资金管理
节 概述
第二节 现金管理
第三节 应收账款管理
第四节 库存物资管理
第二十三章 医院成本核算与管理
节 概述
第二节 成本核算的理论
第三节 科室成本核算
第四节 项目成本核算
第五节 病种成本和诊次成本核算
第六节 成本分析和控制
第二十四章 等式与借贷记账法
节 要素与等式
第二节 科目与账户
第三节 借贷记账法
第二十五章 医院财务报表及财务分析
节 主要的财务报表
第二节 现有财务报表中存在的问题与对策
第二十六章 医院财务控制与管理
节 医院财务控制与管理概述
第二节 财务控制与管理的基本要求
第三节 控制的主要内容与要求
第四节 控制的评价与监督
参文献
内容简介：
本书根据我国当前医院管理的实际情况，以及医院的管理知识、技术快速更新与发展的需要，结合外医院信息化建设、精细化管理的研究进展和实践经验编写而成。内容涉及医院感染管理、医疗质量管理、医疗安全管理、病案管理、档案管理、医学设备管理、医院建筑工程管理、医院环境和卫生保护管理、人力资源管理、绩效管理、财务管理等方面。本书语言精练、结构合理、逻辑清晰，适合卫生行政机构工作人员、医院各部门管理人员、各级医护人员等阅读和学，也可作为医院管理培训班的辅助教材。
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