企业作实务方略 如何当好部门主管 管理实务 作者 新华正版
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作者作者
出版社内蒙古人民出版社
ISBN9787204163519
出版时间2020-09
版次1
装帧平装
开本16
页数288页
字数300千字
定价38元
货号xhwx_1202137703
上书时间2024-05-24
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目录：
章 当好主管是一门学问
懂得放权，学会授权遥控谋略
注意工作目标设定的恰当
主管应具备的管人能力
"行不言之教"，征服人心的优选境界
"无为而治"是一种高超的管人
恩威兼施，激励和惩罚并用
走出印象怪圈，用发展的眼光看人
制定合适的门槛，需要的便是优选的"
灵活机变，没有专享的选人标准
自我，全面客观识才
第二章 主管的心理与位置调适
知道自己该干什么
清楚自己所处的工作环境
学会排解情绪压力
做自己的"品牌经理"
不仅要物有所值，更要物超所值
大胆拍板拿主意
奖赏不要一步到位
让下属之间良竞争
……
内容简介：
掌握与管理技能，对员工进行有效的管理，学会发现问题、解决问题。当好部门主管，要明确做什么、怎么做、做得怎么样。对于每个方面，本书归纳出了管理的内容、难点、标准与要求，还给出了具体的工作方法、核方法，以期帮助每位主管真正实现高效管理。作为一个管理者，真正能够衡量你的价值的是业绩。正是能够创造出业绩的能力让人对你充满了期待。作为一个管理者，有两条的成功定律要知道。一条是：只有你变得，你的生活才会变得更美好。另一条是：只有你变得，你的员工才会变得更。
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