领导力的精进：新手领导如何带出一支高绩效团队

图书标准信息

• 作者 睿奇·威林思（美） 著；杨曼 译；颜超凡
• 出版社 中信出版集团
• 出版时间 2017-04
• 版次 1
• ISBN 9787508672915
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸

【内容简介】

《领导力的精进》告诉你，如何做一个好领导？如何胜任新职位？

 

内含上万企业、超过25万一线管理者，已经或正在使用的实用建议和工具。

 

*次当上领导，你是否会紧张？是否无从着手？是否不知道怎么带领一个团队继续你个人曾经创造的高绩效？很多管理实践证明，一个好的员工，未必能成为一个好的领导者。领导力，和好员工是两回事。

 

而在过去的40多年间， 《领导力的精进》的两位作者所在的DDI，每年在全球遍及26个国家，帮助上万个企业客户培育了超过25万名领导者。《领导力的精进》中的一切论述并非来自想象或理论，而是源于大量实践经验。两位作者对积累的经验做出进一步的证明，从而给读者提供实际的建议和工具，让你首次担任基层领导者，就能大获成功。

 

无论你将详细阅读《领导力的精进》这本书，还是重点关注那些与你*相关的章节，只要你接受了三到四条我们提供的建议，你就可以受益匪浅。

 

【作者简介】

泰茜·白翰姆（Tacy M.Byham）博士，DDI（智睿企业咨询）首席执行官，该企业是全球的人才管理咨询公司。白翰姆博士曾与十几个全球组织共同创建了提高领导者绩效的订制解决方案。她认为，卓越的领导力不仅适用于职业生涯，也能运用在促进更完善美好的社会甚至是世界。

 

睿奇•威林思（Richard S. Wellins）博士，全球领导力发展方面的专家。《领导力的精进》是威林思博士在人才管理方面的第五本著作，其他著作包括畅销书如《团队授权》（Empowered Teams）。他的研究屡见于《财富》《商业周刊》《福布斯》，以及CNBC（全球性财经电视新闻台）、NPR（美国国家公共电台）等。

 

【目录】

序   V

 

前 言 IX

 

推荐语 XI

 

第一部分

 

催化剂型领导力

 

第1章  现在你是一位领导者了

 

开启你的旅程 003

 

第2章  你是老板还是催化剂

 

杰出领导者具备什么条件 012

 

第3章  为领导力转型导航

 

取得成功的必要思维模式 021

 

第4章  领导力品牌Ⅰ

 

真实诚信 035

 

第5章  领导力品牌Ⅱ

 

寻求最佳表现并善于接受反馈 045

 

第6章  领导力是一种互动Ⅰ

 

如何让他人感到被倾听、被关心、被激励 060

 

第7章  领导力是一种互动Ⅱ

 

如何建立信任和责任感 089

 

第8章  五步对话路线图

 

采取实用的方法以取得成效 102

 

第9章  收效良好比什么都重要

 

如何聚焦、评估和问责 118

 

第二部分

 

精通掌握与领导力技能

 

第10章  遴选最佳人才

 

用行为预测行为 151

 

第11章  老板真正想从你身上获得什么

 

成为顾问 168

 

第12章  敬业度与人才留任

 

创造激励人们的环境 175

 

第13章  会议

 

珍惜每一个人 191

 

第14章  指导

 

从成功中汲取经验 205

 

第15章  反馈的基本要素

 

具体、及时、平衡 220

 

第16章  解决员工困境

 

对事不对人 230

 

第17章  授权

 

当授权者而非推卸责任者 244

 

第18章  绩效管理

 

注重持续的循环，而非单一事件 256

 

第19章  你和你的人脉网络

 

培养你的商业人际关系 267

 

第20章  影响力

 

眼光向上、向下及穿越 283

 

第21章  女性的第一份领导工作

 

拥有这一刻 294

 

第22章  领导力改变世界

 

不同的是你自己 311

 

 

 

 

 

后记 315

 

致谢 317

 

注释 323