创造突破性产品:从产品策略到项目定案的创新
¥
18
5.0折
¥
36
九品
仅1件
作者[美]恰安、[美]沃格尔 著
出版社机械工业出版社
出版时间2006-02
版次1
装帧平装
上书时间2024-08-10
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
[美]恰安、[美]沃格尔 著
-
出版社
机械工业出版社
-
出版时间
2006-02
-
版次
1
-
ISBN
9787111184003
-
定价
36.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
302页
-
字数
350千字
-
丛书
当代设计管理丛书
- 【内容简介】
-
许多新产品的开发往往不能成功,在少数成功范例之中,又只有更少数的产品能够重新定义其原本的、甚至创造全新的市场,并且最终发展成为突破性产品。本书作者总结多年的研究结果,指明了与产品创新相关的一系列因素,并提供了一套全新的开发突破性产品的理论与方法。该书旨在帮助企业、技术和设计人员:
获得对用户的需求和市场新的趋势的准确洞察力;
认识可以创造新市场的产品机会缺口;
指导产品“模糊前期”的构造;
正确地运用定性和定量的研究方法;
确立产品开发与企业整体策划和品牌管理之间的关系;
建立灵活、高效的团队。
本书是一本关于企业设计管理的专著,适用于企业产品开发和管理参考,也适合作为高等院校相应的设计管理专业的教材。
- 【作者简介】
-
JONATHANCAGANisaProfessorofMechanicalEngineeringatCarnegieMellonUniversity.Hisworkfocusesontheearlystagesofproductdevelopmentwithemphasisonengineeringdesign,interdisciplinarycollaborations,formaldesignsynthesis,andcomputationaldesigntools.Dr.CaganisaFellowoftheAmericanSocietyofMechanicalEngineersandaregistredProfessionalEngineer.
- 【目录】
-
序
前言
致谢
相关术语和定义
第一部分问题
第一章新产品开发的驱动力
第二章移向产品价值定位图的右上角
第三章右上角(第一象限):价值象限
第四章成功品牌战略的核心:突破性产品和服务
第二部分解决方法
第五章以用户为中心的一体化新产品开发综合途径
第六章整合不同领域、管理多样化团队
第七章了解用户的需要、要求和愿望
第三部分实践检验
第八章案例研究:右上角的优势
第九章汽车设计:通过以用户为中心的一体化新产品开发手段使之脱颖而出
后记
点击展开
点击收起
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价