• 左思右想:36堂有效解决工作难题的创新思考课
  • 左思右想:36堂有效解决工作难题的创新思考课
  • 左思右想:36堂有效解决工作难题的创新思考课
  • 左思右想:36堂有效解决工作难题的创新思考课
  • 左思右想:36堂有效解决工作难题的创新思考课
  • 左思右想:36堂有效解决工作难题的创新思考课
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

左思右想:36堂有效解决工作难题的创新思考课

正版实拍 无笔记划线

60 九品

仅1件

山东济宁
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者刘恭甫 著

出版社电子工业出版社

出版时间2018-03

版次1

装帧平装

上书时间2024-09-24

三阳小店书摊

三年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 刘恭甫 著
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2018-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787121330766
  • 定价 49.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 264页
  • 字数 121千字
【内容简介】

    这是一本让你可以又简单又系统性学习左脑逻辑与右脑创意的书,书中萃取了18个逻辑思考与创意思考的元素:从这18个逻辑思考与创意思考的元素发展成36种不同的应用情境,每个情境都有具体练习方法与技巧提供给你,绝对可以让你缩短摸索时间,有效解决工作难题,提升自己的职场作战力。本书依然沿用刘老师的写作风格,简单易懂,配合大量实务操作,书中建议了逻辑九式和创意九式,熟练后更可套用在千变万化的职场实际工作中。

【作者简介】

刘恭甫

 

创新智库总经理,创新管理实战研究中心执行长,《不懂这些,别想加薪》作者,《经理人月刊》专栏作家,超级创新力课程主讲人,两岸超过两百家上市公司指定之创新管理销售谈判及项目管理培训讲师与顾问教练。 客户包含国泰、富邦、中国信托、统一、合勤、四零四、凌阳、特力、稳懋、精诚、JAGUAR、汇丰、台湾大哥大、台大医院、新希望六和等,均获得极高满意评价。具有15年在国际品牌跨国公司与高科技产业之产品设计开发与品牌营销实战经验,连续多年受邀担任北京大学CEO总裁班与文化创意总裁班讲师,获邀担任新华社主办你就是奇迹创新大赛导师。

 


【目录】

课堂之前  将逻辑与创意相互交融 1

 

01  为什么他想得到,我想不到? 2

 

让左右脑相互激荡,找出最佳答案

 

02  总是羡慕别人能够侃侃而谈? 8

 

“九大逻辑思考利器”让你想得快又讲得好!

 

03  该如何才能快速训练逻辑思考的能力? 14

 

利用“逻辑九式”圆满的达成目标

 

04  什么是未来最需要的能力? 28

 

“九大创意思考利器”让你想出一鸣惊人的

 

好点子

 

05  如何才能让自己成为点子王? 32

 

运用“创意九式”让自己快速找到灵感

 


 


 

第1章  将逻辑说清楚 41

 

01  为什么仅从目标设定,就可以看出你是否具有逻辑思考的能力? 42

 

运用PSID进行工作目标设定报告

 

02  为什么太快给解决方案,反而死得比

 

较快? 46

 

运用4D问题分析与解决的逻辑思考 46

 

03  为什么说话没有逻辑? 52

 

善用“结论→依据→结论”,立即提高说话逻辑力

 

04  该如何才能把话说得即有条理又清楚? 56

 

借由八个格子让思虑清楚,报告有条理

 

05  为什么有逻辑的简报更具专业性? 60

 

运用三三三简报架构,让表达更有逻辑又专业

 

06  为什么缩小范围才是达成共识的好方法? 66

 

有逻辑的引导团队达成共识

 

07  为什么接到任务就说“好”的人,总是升不上去? 75

 

接到任务的第一刻,先想问题再想对策

 

08  为什么拜访客户不要一开始就介绍产品? 80

 

运用三个步骤与二十六个问题引导客户

 

09  为什么思考模式与分析架构决定你的

 

价值? 89

 

把分析架构放进脑袋里,防止掉入思考陷阱

 

第2章  找到新发现 96

 

01  为什么我们对别人的问题往往很容易看清楚,对自己的问题却反而不容易看清楚? 97

 

“不懂”,其实很有力量

 

02  为什么你的工作缺乏创造力? 102

 

别让莎士比亚、贝多芬离你太远

 

03  为什么重新定义问题,比找答案更重要? 106

 

好点子不是先找解答,而是先找问题

 

04  为什么客户的使用方法跟你想象的

 

不一样? 109

 

意想不到的“第一次使用”,才是真正的体验

 

05  为什么你会自然而然“关掉”观察力? 112

 

运用“使用者旅程”的TBOGN五大观察点

 

06  为什么你会视而不见客户的需求? 119

 

从四大方面与十一大观察点“看见”客户的

 

需求

 


 

07  为什么问对问题,才是解决问题的关键? 125

 

先不要想答案,先想好问题

 

08  为什么要改变结果,就要先改变方法? 129

 

改变从质疑现状开始

 

09  为什么每个人内心都有一个游戏的DNA? 133

 

工作游戏化九大秘诀,让你做任何事都很快乐

 

第3章  从中找灵感 138

 

01  想出来的点子都了无新意,怎么办? 139

 

“随机连接法”产生不一样的点子

 

02  没有任何灵感,怎么办? 145

 

运用“加形容词法”来帮忙

 

03  产品很多,但每个都卖不出去,

 

该怎么办? 151

 

企业成功转型的第一步:减法思维

 

04  卖同样的产品,为什么别人的业绩

 

比较好? 157

 

从客户需求的三层次找出答案

 

05  江山易改、本性难移,如何才能

 

改善缺点? 164

 

利用“如何不”思考法把缺点变优点

 

06  为什么一群相同性质的人,想出来的点子都大同小异 169

 

要新点子,就要跨界找灵感

 

07  如何才能做到举一反三? 173

 

集合平凡众人的智能,比少数专家更聪明

 

08  为什么“多做多错”才“不会错”? 177

 

“量变”产生“质变”的关键思考

 

09  为什么向小孩说清楚一件事是最好的创意练习? 182

 

化繁为简,才能获得最多的共鸣

 

第4章  将创新做出来 186

 

01  为什么产品叫好却不叫座? 187

 

问对问题,才能把好点子变成好生意

 

02  为什么阅读不是刺激创新思维的最佳

 

方法? 191

 

有效转化阅读,才能形成自己的观点

 

03  如何定义自己的竞争对手? 195

 

未来,是个跨界的世界

 

04  为什么头脑风暴会议完全都没有发挥

 

功效? 200

 

动脑会议的成效,决定企业的创新能力

 

05  为什么连接供给与需求,才是未来的

 

赢家? 206

 

把自己变平台,成为解决方案专家

 

06  为什么客户对你的产品不感兴趣? 210

 

用故事与体验让客户玩出兴趣并记住你

 

07  为什么别人都不支持你的提案? 215

 

运用NFABER让构想被主管与客户采纳

 

08  为什么视觉化思考能更精准地传达想法? 219

 

运用九大图解工具将构想与问题说清楚

 

09  我不是个有创意的人,也可以创新吗? 224

 

运用IDEA系统化地学习创新思维

 


点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP