完美管理者
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八五品
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作者爱迪思(Adizes Ichak)
出版社华夏出版社
出版时间2004-01
版次1
装帧平装
货号1一1一8
上书时间2024-12-17
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
爱迪思(Adizes Ichak)
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出版社
华夏出版社
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出版时间
2004-01
-
版次
1
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ISBN
9787508033167
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定价
25.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
244页
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字数
212千字
- 【内容简介】
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一个完美的管理者其行为是怎样的呢?完美管理者是一个业绩创造者,是一个优秀的行政管理者,是一个企业家,同时又是一个整合者。他有计划地行动,协调人力资源。他分派任务,开拓企业地行动,协调人力资源。他分派任务,开拓企业的市场,促进生产、融资,并且连续而又系统地开发人力资源。
但是,管理是个太复杂的过程,任何个人都不可能同时担当管理所需的全部角色。每一种角色对应一种独特的行为模式。在既定的同一时间内,管理过程中的各角色是相互冲突的。作者正是基于这一事实,分析了五种管理失效类型,给出了成为完美管理者的惟一可能方法,最终揭示了企业管理者完美的角色担当。
本书所展示的方式可以使你准确地辩认出常见的管理失效类型,绕过典型的管理陷阱,无限逼近并最终成为完美的管理者。
- 【作者简介】
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25年来,伊查克·爱迪思教授在35个国家的400多个组织中运用过他的理论,这些组织的规模从80人到150000人不等。 伊查克·爱迪思博士,美国加州洛杉矶专业教育服务机构爱迪思研究院的创始人和院长,该研究院是专门教授组织变革和转型的。爱迪思方法的作用在于进行组织
- 【目录】
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第一部分 陷阱
第1章导论
第二部分 管理失效的类型
第2章P——独行侠
第3章A——官僚主义
第4章E——纵火犯
第5章I:随大流者
第6章木鱼式管理者
第7章PAEI:完美管理者
第8章组织类型
第三部分 完美管理者
第9章成功的管理者
第10章管理者培训:追求完美
第11章让最合适的人完成最合适的工作:管理团队的建立
第12章组织治疗
第四部分 走出陷阱
第13章“什么是管理”:一个时常要问的问题
第14章爱迪思方法
附录
索引
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