• 咨询式管理:突破80、90后管理困境【无人使用、自然旧】
  • 咨询式管理:突破80、90后管理困境【无人使用、自然旧】
  • 咨询式管理:突破80、90后管理困境【无人使用、自然旧】
  • 咨询式管理:突破80、90后管理困境【无人使用、自然旧】
  • 咨询式管理:突破80、90后管理困境【无人使用、自然旧】
  • 咨询式管理:突破80、90后管理困境【无人使用、自然旧】
  • 咨询式管理:突破80、90后管理困境【无人使用、自然旧】
  • 咨询式管理:突破80、90后管理困境【无人使用、自然旧】
  • 咨询式管理:突破80、90后管理困境【无人使用、自然旧】
  • 咨询式管理:突破80、90后管理困境【无人使用、自然旧】
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

咨询式管理:突破80、90后管理困境【无人使用、自然旧】

10 2.4折 42 九品

仅1件

湖北武汉
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者张瑞阳 著

出版社广东经济出版社

出版时间2016-06

版次1

装帧平装

上书时间2024-12-23

   商品详情   

品相描述:九品
【无人使用、自然旧】
私藏书,内页无画线;
请见清晰书影,自定品相下单,免争议;
正版二手书,不接受中、差评。

小店的书基本是全网最 低价了,
无发票、没有进货和快递凭证;
拍前想清楚,不要收到货后,再找各种借口扯皮;
谢谢理解、合作愉快
商品描述
批量自动上书,以图为准
二手书,达不到全新书的质量;
因为有瑕疵,所以售价低,但绝对物超所值;
喜欢给中、差评或追求完美者勿拍。
图书标准信息
  • 作者 张瑞阳 著
  • 出版社 广东经济出版社
  • 出版时间 2016-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787545445923
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 轻型纸
  • 页数 240页
  • 字数 205千字
【内容简介】

  伴随着中国经济的高速发展和互联网的深度渗透,备受世界瞩目的中国独生子女家庭的下一代——80、90后,渐渐走进人们的视野,并逐步成为社会中坚力量。

  然后,这群普遍自我中心、追求独立和个性的80、90后群体,却令很多管理者陷入管理的困境:为什么以前屡试不爽的传统管理方法,在他们面前收效胜微,甚至完全失效?怎样升级我们的管理方法,才能突破管理的瓶颈?……

  咨询式管理,是将心理咨询技术与管理艺术相结合的一种新型管理艺术,它的主要管理对象是日益壮大的80、90后职场群体。本书是作者多年的管理经验总结,书中通过大量实战案例分析,解读了如何应用咨询式管理艺术来对80、90后进行针对性的管理。


【作者简介】

  张瑞阳(Grace Zhang),

  LEA 360 领导力评估 认证施测师

  MBTI Steps I and II 认证施测师

  Miller Heiman 认证培训师

  CEAP 国际心理援助计划 培训师

  博大恒瑞企业管理咨询公司创始人,知名领导力培训师,世界500强高管教练、战略管理咨询师。

  毕业于英国利物浦大学MBA Marketing,20余年来历任美国康柏电脑公司、德国西门子公司、美国通用电气公司(GE)、瑞士KABA公司等世界知名企业高管职位及高级企业顾问。在GE任职期间,曾获得GE亚太区蕞佳领导人奖项。曾经为美国通用电气、飞利浦、罗氏诊断、法兴银行、毕马威及一汽丰田等众多一线外资企业提供过高管教练、战略营销、战略管理及领导力提升培训,并为中国移动、中国电信、京东、腾讯等众多内资500强企业提供过领导力培训,有着丰富的学术背景和出色的管理实践经验。

【目录】

前言

 

 

第1章 走进80、90后

 

80、90后的成长环境及社会环境

 

80、90后的心理特点

 

80、90后的行为特点

 

80、90后的职业诉求和职业价值观

 

80、90后是面向未来、面向世界的一代

 

 

第2章 有效影响80、90后

 

简洁、准确、直达核心的表达 

 

最有效的影响,往往施加于对方的赢点(痛点)

 

穿透防御,达至深层影响力

 

提升你的说服力(五个步骤)

 

从说服到共塑(共建)

 

 

第3章 心理咨询技术在管理中的运用(一)

 

倾听技术在管理中的运用

 

提问技术在管理中的运用 

 

 

第4章 心理咨询技术在管理中的运用(二)

 

建设性反馈:描述而非评价

 

建设性反馈:建议而非指点

 

即时化反馈技术及其在管理沟通中的运用案例

 

面质技术及其在管理沟通中的运用案例

 

反馈技术及面质技术的综合运用

 

第5章 将人际影响力转化成激励

 

什么东西能够激励他们?挖掘激励源

 

双因素理论及其在80、90后管理中的运用 

 

差异化激励

 

不当激励:纠错模式

 

想要什么,就鼓励什么;鼓励什么,就得到什么

 

 

第6章 有效的引导者和指导者

 

下属的成功才是管理者的成功

 

有效的指导者

 

有效的引导者

 

塑造80、90后的责任心

 

塑造80、90后的结果意识

 

塑造80、90后的承担意识:从依赖走向自主

 

 

第7章 解决问题,而不是争输赢

 

跳出思维框架,走出预设立场

 

准确地定义问题

 

把握真因,找到解决问题的关键点

 

不谈对错,面对事实,解决问题

 

五个步骤塑造80、90后解决问题的行为模式

 

 

第8章 拓宽行为疆界,提升管理行为的有效性 

 

一追到底

 

物归原主(辨识是谁的错)

 

介入关键冲突

 

打破预设立场

 

设定清晰工作标准

 

 

第9章 构建以80、90后为主体的团队凝聚力

 

辨识团队性格差异,整合性格优势

 

用价值观凝聚团队

 

目标的聚合力

 

构建团队的双赢意识

 

构建团队的大局观、全局意识

 

 

附录 凯尔西气质类型调查问卷

 


点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

【无人使用、自然旧】
私藏书,内页无画线;
请见清晰书影,自定品相下单,免争议;
正版二手书,不接受中、差评。

小店的书基本是全网最 低价了,
无发票、没有进货和快递凭证;
拍前想清楚,不要收到货后,再找各种借口扯皮;
谢谢理解、合作愉快
此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP