1001种激励员工的方法

图书标准信息

• 作者 鲍勃·纳尔逊 著
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2006-07
• 版次 1
• ISBN 9787508606620
• 定价 25.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 其他
• 页数 180页
• 丛书 1001员工培训系列

【内容简介】

　　《1001种激励员工的方法》这本书里面蕴涵了各种各样的金点子。这些点子的实践者用了一些非常简单的方法，使得公司管理变得更加容易。
　　在本书中，鲍勃没有使用新的理论、模型或者范例，而是为我们提供了一种洞察力，使我们能看穿一些最为有效的激励技巧。这些技巧正是在当今全美得到应用的管理技巧之精华。他一针见血地指出了问题的关键。他给我们提供的点子，不但对别人奏效，而且肯定也会对你有用。只要你肯花点时间试一下，就会知道这是真的。
　　有了鲍勃·纳尔逊的这本书，激励员工变得更加简单了！　　
　　公司需要有活力的员

【作者简介】

　　鲍勃·纳尔逊，管理专家，纳尔逊激励公司创始人，处于领先地位的培训咨询公司——布兰查德培训发展公司副总裁。他写了17本商业管理专著，其中“1001员工培训系列”——《1001种奖励员工的方法》、《1001种激励员工的方法》、《1001种自动自发的方法》销量逾百万册。　
　　纳尔逊是加利福尼亚大学伯克利分校的工商管理硕士，同时也是“奖励员工”栏目的专栏作家。

【目录】

序言
前言
第一部分激励个人
鼓舞士气
授权
一对一沟通
征求建议
激发创造力
进行职业培训
让工作变得趣味盎然、富于挑战性

第二部分激励团队
目的清晰，目标明确
团队精神
高效会议
团队主动性
团队建议
团队创造力
自我管理的工作团队

第三部分激励公司
简化政策和规定
培养员工的主人翁意识
提供灵活的工作机制
与员工充分沟通
倾听员工的建议
制订员工发展计划
改善工作环境和员工福利
推行员工所有制和股票期权
鼓励员工参与社区活动