工商管理经典译丛·战略与组织管理系列：组织理论与设计（第11版）

图书标准信息

• 作者 [美]理查德·L.达夫特 著；王凤彬、张秀萍、石云鸣 译
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2014-11
• 版次 11
• ISBN 9787302379720
• 定价 72.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 591页
• 字数 803千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 工商管理经典译丛

【内容简介】

　　《工商管理经典译丛·战略与组织管理系列：组织理论与设计（第11版）》是一部畅销数十年，系统反映国际上组织理论与设计最新成果的经典教科书，自出版以来已连续修订了10次，深受管理学和组织理论教师、研究人员和MBA学生的喜爱，世界各国的许多著名商学院，都将《工商管理经典译丛·战略与组织管理系列：组织理论与设计（第11版）》列为组织理论的必修课教材或MBA的指定参考书。
　　《工商管理经典译丛·战略与组织管理系列：组织理论与设计（第11版）》从对现实社会中各类组织的观察和分析入手，以理论与实践密切结合的方式，通过对组织的结构设计及相关影响因素进行由浅入深、循序渐进、生动有趣和富有逻辑性的介绍和阐述，使读者对西方组织理论的概貌、组织模式的历史演变与最新发展，以及组织设计的实务和方法等方面，获得一个真正“组织学”角度的框架性认识。
　　《工商管理经典译丛·战略与组织管理系列：组织理论与设计（第11版）》不仅是对“组织”的一种宏观考察，具有独到的研究角度和理论体系，同时又与考察微观层面的“组织行为学”构成重要的互补关系。
　　《工商管理经典译丛·战略与组织管理系列：组织理论与设计（第11版）》的读者对象十分广泛，不仅适合作为管理专业高年级本科生、研究生、MBA的教材，以及商学院中教授管理学、组织理论的教师，研究人员和社会自学者的最佳参考书，同时还可供各类企业中高层管理者作为培训教材使用。

【作者简介】

　　理查德·L.达夫特教授（RichardL.Daft），美国著名管理学家，现为美国田纳西州范德比尔特大学欧文商学院的管理学教授和变革领导研究中心的创办者。获美国芝加哥大学经济学博士学位、工商管理硕士学位和英国哥伦比亚大学管理学硕士学位。他担任美国两种一流学术期刊的主编，在美国和海外数十个机构中从事管理发展和咨询工作。其主要研究方向为：组织设计、管理咨询.变革管理、领导、组织行为学。他曾出版了11部教材和专著，发表论文百余篇，并主持和参与了50多万美元的科研项目。
　　
　　王凤彬，教授，任职于中国人民大学商学院组织与人力资源系，博士生导师，获中国人民大学工业经济系经济学博士和硕士学位、厦门大学企业管理系经济学学士学位，并赴美国宾州州立大学、加拿大McGill大学、荷兰Tilburg大学做访问学者。其教学和研究领域为：组织与管理理论、企业组织设计、战略决策、创新与供应链网络等。她主持了11项国家级和部委级科研课题，曾出版两部学术专著，并主持或参加编写了10余部教材及著作，发表学术论文60多篇（其中包括英文论文8篇），曾获教育部和北京市两项优秀科研成果奖。
　　刘松博，毕业于中国人民大学商学院，获管理学博士学位。现为中国人民大学劳动人事学院副教授。曾赴MIT斯隆管理学院和得克萨斯大学圣安东尼奥分校商学院访学。中国管理研究国际学会（IACMR）会员，美国管理学会（AOM）会员。研究方向涉及人力资源管理、组织理论与领导学，其论文见于LeadershipQuarterly、《管理世界》、《心理学报》等国内外权威学术杂志。主持国家自然科学基金、教育部人文社会科学基金等多项课题。撰写及参与撰写著作与教材多部。

【目录】

第Ⅰ篇组织导论
第1章组织与组织理论
应用中的组织理论
本书的主题
当前的挑战
本章的目的
什么是组织
组织的定义
从跨国公司到非营利性机构
组织的重要性
组织设计的变量
结构变量
权变因素
绩效和效果
组织理论与设计的演进
历史视角
视情形而定：关键权变因素
组织构型的一个例子
有机式设计与机械式设计
当前的组织设计
开放系统
混沌理论
本书的框架
分析层次
全书的内容安排
各章内容的安排
设计要点
关键概念
讨论题
练习
教学案例
注释

第Ⅱ篇组织目标与结构设计
第2章战略、组织设计和效果
本章的目的
战略指向在组织设计中的作用
组织目标
战略意图
操作性目标
目标的重要性
选择战略与设计的框架
波特的竞争战略
迈尔斯和斯诺的战略分类
战略如何影响组织设计
影响组织设计的其他因素
组织效果的评价
定义
谁来决定
四种效果评价方法
目标评价法
资源评价法
内部过程评价法
战略性利益主体评价法
一个整合的效果评价模型
设计要点
关键概念
讨论题
练习
教学案例
专题讨论
注释
第3章组织结构的基础
本章的目的
……
第Ⅲ篇开放系统设计要素
第Ⅳ篇内部设计要素
第Ⅴ篇动态过程管理