说到做到
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九五品
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作者[美]大卫·H.梅斯特 著;金磊 译
出版社哈尔滨出版社
出版时间2003-12
版次1
装帧平装
上书时间2024-11-17
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
[美]大卫·H.梅斯特 著;金磊 译
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出版社
哈尔滨出版社
-
出版时间
2003-12
-
版次
1
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ISBN
9787806990575
-
定价
29.80元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
254页
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字数
134千字
- 【内容简介】
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尽管很多管理者经常把制度、流程等一些名词术语挂在嘴边,但是,作者的调查显示,能够按照自己制定的标准来做事的管理者寥寥无几。而管理者自身良好的执行能力正是企业成功的关键所在。当员工感觉他们所在的公司可以切实地说到做到、身体力行的时候,就会激发出*的工作热情,并使这些公司的财政收益大幅度地超出行业平均水平。
- 【作者简介】
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大卫·H·梅斯特(David H. Maister),哈佛大学商学院教授。梅斯特教授是国际管理领域的权威学者。在过去的20年中,他为欧美众多公司做过经营策略和管理方面的咨询,并逐渐树立起在国际管理领域的知名度和影响力。梅斯特教授著有畅销书《怎样管理专业服务公司》(1993)、
- 【目录】
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第1章 调查:员工态度对经营业绩的影响
第2章 案例一:信任、尊重与正直
第3章 成功之道:热情、坚定和敬业
第4章 案例二:适当结合乐趣与纪律
第5章 财政业绩:创造卓越的坚定决心
第6章 案例三:发展下属
第7章 预测包裹;预测利润的九种态度
第8章 案例四:最好的管理模式
第9章 成功之路:企业成败的决定因素
第10章 案例五:个性重于才能
第11章 决定因素:管理者个人的人格魅力
第12章 案例六:微妙的文化
第13章 规模的影响:规模越大,步履越艰难
第14章 案例七:品质问题
第15章 年龄问题:年轻人的看法是最好的利润晴雨表
第16章 案例八:彼此的关系最重要
第17章 对比:地区、行业和人员结构
第18章 案例九:下班前确认其他人都不需要帮助
第19章 朱丽之见:按照你的价值观生活
第20章 经验总结:管理者必备、必信、必做之事
第21章 经验总结:创造成功的企业文化
第22章 经验总结:创造激发活力的工作环境
第23章 经验总结:成功企业的成功经验
第24章 鱼和熊掌:个人和公司应该同步发展
第25章 管理的勇气:策略与变通
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