The Extraordinary Coach: How the Best Leaders Help Others Grow卓越教练：卓越领导者如何帮助他人成长

图书标准信息

• 作者 John H.（约翰·H·曾格）、Kathleen Stinnett（凯瑟琳·斯廷内特） 著
• 出版社 McGraw-Hill
• 出版时间 2010-03
• 版次 1
• ISBN 9780071703406
• 定价 335.90元
• 装帧 精装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 320页
• 正文语种 英语
• 丛书 管理必读系列

【内容简介】

Imagineyourworkplacefilledwithcurious,creative,committedemployees.Peoplewhotakeinitiative,whoarefearlessdecisionmakers,who"own"theirwork.Withtherightcoachingsysteminplace,thisdreamwillsoonbecomereality.

WithTheExtraordinaryCoach,leadershipguruJackZengerandcoachingexpertKathleenStinnettdeliveranentiretoolboxforcoachingyourorganizationtosuccess.Whileothersuchbookssimplytellyouhowtocoach,TheExtraordinaryCoachusescompanionvideos(atwww.zengerfolkman.com),worksheets,checklists,samplequestions,andthelatestresearchfindingstoprovideafullimmersioncourseonbecomingthekindofcoachwhobringsdramaticchangestoanorganization.

ApplyingZengerandStinnett'ssystem,you'llseeimmediateresultsinyourbusinessincluding:

Increasedproductivity

High-energycompanyculture

Dynamicsupervisor/employeerelationships

Creativeproblemsolving

Greaterrisktaking

Heightenedinnovation

Theauthorscollected360-degreefeedbackassessmentsfromsomeofthemosteffectiveleadersinbusinesstodayandidentifiedthosewhowereexcellentcoaches.Thentheycombinedtheresearchwiththelatestfindingsfromtheworldsofpsychology,adultdevelopment,andsystemstheorytomapouttherealsciencebehindeffectivecoaching.Theresultisapractical,evidence-basedcoachingsystemthatcanbeappliedinanytypeofbusiness.

Whenyoucoachindividualstosuccess,youleadyourentireorganizationtosuccess.This"interactive"packageisexactlywhatyouneedtomasteroneoftoday'smostcriticalbusinessleadershipskills.

　　也许你已经是一位经验丰富的经理人，也许你已经是一位资历深厚的教练，可是，无论你现在做得多出色，你都想成为更优秀的人。本书将为你呈现这样一种方法，让你成为卓越的经理人或者职场教练。这种方法是一个框架或清单，它能指导你用最佳的技巧和原则与下属或者员工进行深入且富有成效的沟通。通过这种框架或清单的指引，你会发现原来教练他人或者被教练是一件很轻松，很愉快的事情。

【作者简介】

JohnH.ZengeristhecofounderoftheexecutiveeducationfirmZenger|Folkman.CoauthorofthebestsellingbooksTheExtraordinaryLeaderandTheInspiringLeader,hewasinductedintotheHumanResourcesDevelopmentHallofFamein1994andreceivedtheThoughtLeaderAwardfromhisindustrycolleaguesin2005.

KathleenStinnettisaseniorconsultantandexecutivecoachwithZenger|Folkman.SheservesonthefacultyoftheHudsonInstituteofSantaBarbara,leadingfoundationalworkshopsrequiredfortheprofessionalcertificationprogram.In2005,StinnettearnedtheMasterCertifiedCoachcredential(MCC)throughtheInternationalCoachingFederation.

　　Zenger Folmman 公司首席执行官和创始人。他是在领导力发展方面的世界级专家，并被认为是几句权威的演说家、顾问和高级教练。2011年，曾获得美国培训与发展协会职业学习和绩效提升奖和终身成就奖。基于他在这些方面的贡献，入选人力资源名人堂，并被业界人士于2007年授予"杰出公民"荣誉称号。

【目录】

第一章 为什么会有困扰
第二章 空杯，新茶
第三章 现在付出或者将来付出代价
第四章 商业教练的是非
第五章 你的教练工作是否岌岌可危
第六章 燃料：一个框架，而非束缚
第七章 界定谈话范围
第八章 理解教练对象的现状
第九章 探索期望达到的成果
第十章 制定下一步行动计划
第十一章 教练也需要反馈
第十二章 转变才是衡量的标准
第十三章 金星的力量
第十四章 有时数字决定一切
第十五章 当反馈成教练对话
第十六章 变道要打转向灯
第十七章 派教练上场
第十八章 每个人都是完整的人