管理学原理(英文)课程思政案例集
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浙江杭州
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作者唐明凤主编
出版社西南财经大学出版社
ISBN9787550457959
出版时间2024-04
装帧平装
开本16开
定价59.8元
货号15823552
上书时间2024-09-27
商品详情
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作者简介
唐明凤，博士，教授、博士生导师，西南财经大学工商管理学院中法创新研究中心创始人兼主任， 欧洲高等教育与科研联盟成员，法国国家科研中心斯特拉斯堡经济与理论研究所客座研究员。本科毕业于中国辽宁大学国际金融专业，获学士学位；硕士、博士毕业于法国斯特拉斯堡大学知识与创新经济管理专业，获硕士学位、博士学位。发表中英文学术论文40余篇，参编4部英文专著，出版英文独著1部，主持并参与国家自然科学基金委青年基金项目等国内外19个科研项目，主持西南财经大学“中央高校教育教学改革专项”3项。主要研究方向包括科技企业孵化器、绿色创新、创新体系、创业行为等。
目录
第一章 决策 ………………………………………………………（225）案例一 陈玛丽在新冠疫情期间的决策困境 …………唐明凤 （226）第一部分 正文 ………………………………………………… （226）第二部分 思考题 ……………………………………………… （228）第三部分 参考文献 …………………………………………… （229）案例二 TikTok （抖音国际版） 的成功 …………… 唐明凤 （230）第一部分 正文 ………………………………………………… （230）第二部分 思考题 ……………………………………………… （234）第三部分 参考文献 …………………………………………… （234）案例三 蔚来的战略定力 ……………………………… 沈涛 （236）第一部分 正文 ………………………………………………… （236）第二部分 思考题 ……………………………………………… （240）第三部分 参考文献 …………………………………………… （241）第二章 组织 ………………………………………………………（243）案例一 跨界 “攻坚” 口罩机： 航空工业 “不务正业” 的能力有多强？…………………………………………………… 唐明凤 包玉香 （244）第一部分 正文 ………………………………………………… （244）第二部分 思考题 ……………………………………………… （251）第三部分 参考文献 …………………………………………… （251）第四部分 附件 ………………………………………………… （254）案例二 科技引领智变、 数据赋能决策———四川汇丰工程管理有限责任公司的人力资源管理数字化转型之路 ……… 徐姗 （255）第一部分 正文 ………………………………………………… （255）第二部分 思考题 ……………………………………………… （260）第三部分 参考文献 …………………………………………… （260）案例三 自主创新质量为王： 格力的 “根” 与 “魂” 谢梦影 （262）第一部分 正文 ………………………………………………… （262）第二部分 思考题 ……………………………………………… （270）第三部分 参考文献 …………………………………………… （271）第三章 领导 ……………………………………………………（273）案例一 杰出的领导， 杰出的公司 ………………… 唐明凤 （274）第一部分 正文 ………………………………………………… （274）第二部分 思考题 ……………………………………………… （278）第三部分 参考文献 …………………………………………… （278）案例二 海底捞激励员工的策略 ……………… 唐明凤 李雨竹 （280）第一部分 正文 ………………………………………………… （280）第二部分 思考题 ……………………………………………… （283）第三部分 参考文献 …………………………………………… （283）案例三 打破沟通壁垒， 提升工作效率 ………………沈涛 （284）第一部分 正文 ………………………………………………… （284）第二部分 思考题 ……………………………………………… （288）第三部分 参考文献 …………………………………………… （288）第四章 控制 ………………………………………………………（289）案例一 理达制造的战略控制 …………………………… 徐姗 （290）第一部分 正文 ………………………………………………… （290）第二部分 思考题 ……………………………………………… （297）第三部分 参考文献 …………………………………………… （297）案例二 商业领袖舆情危机： 世界电商巨头京东如何转危为机…………………………………………………唐明凤 李晓天 （299）第一部分 正文 ………………………………………………… （299）第二部分 思考题 ……………………………………………… （306）第三部分 参考文献 …………………………………………… （306）案例三 控 “质” 保 “量”： A 公司质量控制方法探索之路……………………………………………………………沈涛 （310）第一部分 正文 ………………………………………………… （310）第二部分 思考题 ……………………………………………… （314）第三部分 参考文献 …………………………………………… （315）第五章 创新 …………………………………………………… （317）案例一 从制造到创造： 中国创新闪耀 2022 卡塔尔世界杯唐明凤 马睿琪 夏瑞辰 冯锦程 陈钰潼 高诚骏 庄铠源 （318）第一部分 正文 ………………………………………………… （318）第二部分 思考题 ……………………………………………… （326）第三部分 参考文献 …………………………………………… （326）案例二 瑞泰科技创建的虚拟研发团队运行良好吗？ ……………………………………………唐明凤 汪航 梅一凡 （329）第一部分 正文 ………………………………………………… （329）第二部分 思考题 ……………………………………………… （334）第三部分 参考文献 …………………………………………… （334）案例三 华为： 拥抱变化， 在变革与颠覆中重生 ………… 沈涛 （336）第一部分 正文 ………………………………………………… （336）第二部分 思考题 ……………………………………………… （342）第三部分 参考文献 …………………………………………… （343）附录 思考题参考答案 ………………………………………………… （345）
内容摘要
《管理学原理（英文）课程思政案例集》为西南财经大学教务处组织的课程思政系列丛书之一。《管理学原理（英文）课程思政案例集》以“”马工程”教材?管理学?授课内容为基础，围绕决策、组织、领导、控制、创新5个管理职能，将创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，以人民为中心等治国理政思想融入15个全英文案例。每篇案例扎根中国大地，讲述中国企业管理故事，突出中国特色管理理论与中国管理实践的有机结合，如抖音（海外版）以创新、开放与共享的运营理念在美业务获得成功的故事；中国航空工业公司组建研发团队，自主研发口罩机，满足我国及世界其他国家口罩需求，践行“祖国需要什么，我们就生产什么”的不忘初心的感人故事；海底捞公司运用亲子项目、创新有奖、股权激励等多种方式激发员工创新、合作及共享的人力资源管理故事；华为公司勇于变革、艰苦奋斗等。每个案例由正文、思考题及答案、参考文献三个部分组成，适合中外本科生及企业管理实践者阅读。
主编推荐
本案例集融合了东西方撰写案例的范式，弥补了国内中英文对照的管理学案例教材的缺陷，而且可用于与国内外《管理学》教材配套学习。本案例集扎根中国大地，讲述了１５个中国企业的管理故事。这些案例企业既有全球知名的企业，如ＴｉｋＴｏｋ（抖音国际版）、华为、京东、格力、中国航空工业股份有限公司等，也有具有典型代表性的中小企业，如四川汇丰工程管理有限责任公司等。每篇案例鲜活得当，具有典型性、代表性、普遍适用性。本案例集是中文或英文授课的管理学课程很好的配套教学案例集，摆脱了对境外企业案例英文教学资料的依赖，填补了我国全英文管理课程教学案例资源的不足，形成了融合中国企业管理特色、课程思政教学改革典型案例的教材。
精彩内容
《管理学原理（英文）课程思政案例集》为西南财经大学教务处组织的课程思政系列丛书之一。《管理学原理（英文）课程思政案例集》以“”马工程”教材?管理学?授课内容为基础，围绕决策、组织、领导、控制、创新5个管理职能，将创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，以人民为中心等治国理政思想融入15个全英文案例。每篇案例扎根中国大地，讲述中国企业管理故事，突出中国特色管理理论与中国管理实践的有机结合，如抖音（海外版）以创新、开放与共享的运营理念在美业务获得成功的故事；中国航空工业公司组建研发团队，自主研发口罩机，满足我国及世界其他国家口罩需求，践行“祖国需要什么，我们就生产什么”的不忘初心的感人故事；海底捞公司运用亲子项目、创新有奖、股权激励等多种方式激发员工创新、合作及共享的人力资源管理故事；华为公司勇于变革、艰苦奋斗等。每个案例由正文、思考题及答案、参考文献三个部分组成，适合中外本科生及企业管理实践者阅读。
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