• 管理会计(原书第16版)/(美)雷 H.加里森
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管理会计(原书第16版)/(美)雷 H.加里森

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作者[美]雷 H. 加里森(Ray H. Garrison) 埃里克 W. 诺琳(Eric W. Noreen) 著 著 王满 译

出版社机械工业出版社

ISBN9787111613251

出版时间2018-12

装帧平装

开本16开

定价89元

货号1201801233

上书时间2025-01-25

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商品描述
作者简介
雷H.加里森,美国犹他州杨百翰大学(Brigham Young University, Provo, Utah)的会计学荣誉教授。他曾就读于杨百翰大学并在那里取得了学士和硕士学位,之后又在印第安纳大学获得工商管理学博士学位。作为一名注册会计师,加里森教授曾在全国和区域性的会计师事务所中从事管理咨询工作。他在《会计评论》、《管理会计》以及其他专业学术期刊发表多篇论文。加里森教授在课堂教学中的创新活动为他赢得了杨百翰大学授予的Karl G. Maeser杰出教学奖。

目录
赞誉译者序作者简介加里森为你导航第16版《管理会计》的变动内容第1章  绪论:管理会计概述  1商业聚焦  管理会计:不只是数字计算  11.1  管理会计是什么  11.2  为什么管理会计对你的职业生涯如此重要  41.3  管理会计:超越数字的管理  7本章小结/术语表/思考题  15练习题  16第2章  管理会计与成本概念  17商业聚焦  削减管理费用  172.1  按成本对象进行的成本分类  182.2  制造业企业的成本分类  192.3  用于编制报表的成本分类  212.4  用于预测成本性态的成本分类  222.5  用于决策的成本分类  282.6  依据不同目的选择不同的成本分类  29本章小结  31复习题:成本术语  32术语表  33思考题/练习题  34问题  36案例  37附录2A  质量成本  37小结  43术语表/问题  44第3章  分批成本法:计算单位生产成本  45商业聚焦  高校T恤公司:为美国150多所高校服务  453.1  分批成本法综述  463.2  分批成本法举例  473.3  分批成本法:管理者的视角  543.4  分批成本法使用多重预计制造费用分配率  553.5  分批成本法:对外财务报告的视角  573.6  分批成本法在服务业公司的应用  58本章小结  59复习题:计算单位生产成本  60术语表/思考题  61练习题  62问题  64案例  65附录3A  基于作业的完全成本法  66术语表/问题  68案例  69附录3B  预计制造费用分配率及生产能力  70问题  72案例  73第4章  分批成本法:成本流转和对外报告  75商业聚焦  托尔兄弟公司的存货核算  754.1  分批成本法:成本流转  764.2  产成品成本表与销货成本表  854.3  制造费用分配不足与分配过度:详述  86本章小结/复习题:分批成本核算系统中的成本流转  91术语表/思考题  94练习题  95问题  96案例  97第5章  分步成本法  99商业聚焦  “一抹即净”的成本核算  995.1  分批成本法和分步成本法的比较  1005.2  分步成本法下的成本流转  1015.3  分步成本法计算:3个关键概念  1045.4  加权平均法:举例  1055.5  经营成本法  109本章小结  109复习题:分步成本流转和成本核算  110术语表/思考题  112练习题  113问题  114案例  115附录5A  先进先出法  116练习题/问题/案例  120附录5B  服务部门成本分配  121练习题  123问题/案例  124第6章?本量利关系  126商业聚焦?摇滚小子和莱恩娱乐公司拉动了本量利杠杆  1266.1  本量利分析的基础  1286.2  保本分析和目标利润分析  1396.3  在选择成本结构中考虑本量利因素  1436.4  设计销售佣金  1466.5  销货组合  147本章小结/复习题:本量利关系  149术语表/思考题  151练习题  152问题  153案例  155附录6A  分析混合成本  155术语表  160练习题/问题  161案例  162第7章?变动成本法与分部报告:管理工具  163商业聚焦?汽车产业的错误激励机制  1637.1  变动成本法与完全成本法概述  1647.2  变动成本法与完全成本法实例  1657.3  变动成本法与完全成本法之间收益的协调  1697.4  变动成本法与边际贡献法的优点  1707.5  分部利润表与边际贡献法  1727.6  分部利润表实例  1747.7  分部利润表:决策制定与保本分析  1777.8  分部利润表:常见错误  1797.9  利润表:外部报告的视角  180本章小结  181复习题1:变动成本法与完全成本法的比较  182复习题2:分部利润表  183术语表/思考题  184练习题  185问题  187案例  188附录7A  超级变动成本法  189术语表  192问题  193第8章?作业成本法:帮助决策的工具  194商业聚焦?航空公司燃油成本的动因  1948.1  作业成本法概述  1958.2  作业成本核算系统的设计  1988.3  作业成本法的运行  2028.4  传统成本核算系统与作业成本法下产品成本的比较  2108.5  确定流程改进的目标  2148.6  作业成本法与外部报告  2158.7  作业成本法的局限  215本章小结/复习题:作业成本法  216术语表  217思考题/练习题  218问题  220附录8A  时间驱动作业成本法:基于微软Excel的方式  222问题  227第9章?全面预算  228商业聚焦?危机管理规划:美国内战信托基金  2289.1  企业为何以及如何编制预算  2299.2  全面预算概述  2319.3  编制全面预算  233本章小结/复习题:预算表  251术语表  253思考题/练习题  254问题  256案例  259第10章?弹性预算和业绩分析  261商业聚焦?公司为什么需要弹性预算呢  26110.1  差异分析循环  26210.2  弹性预算  26210.3  弹性预算差异  26610.4  多成本动因的弹性预算  27210.5  一些常见错误  273本章小结  275复习题:运用弹性预算进行差异分析  276术语表/思考题/练习题  277问题  280案例  281第11章?标准成本和差异  283商业聚焦?管理材料和人工  28311.1  标准成本的制定  28411.2  成本差异分析的通用模型  28711.3  标准成本的应用:直接材料差异  28811.4  标准成本的应用:直接人工差异  29011.5  标准成本的应用:变动制造费用成本差异  29311.6  材料差异中一个重要的细节  29511.7  标准成本:管理的含义  297本章小结/复习题:标准成本  298术语表  300思考题/练习题  301问题  302案例  303附录11A  标准成本系统中预计制造费用分配率和制造费用分析  303术语表/练习题/问题  309附录11B  标准成本系统:Excel角度的财务报告  310练习题/问题  316第12章?分权制组织中的业绩考核  318商业聚焦?稀缺性战略  31812.1  组织中的分权  31912.2  责任会计  32012.3  评价投资中心业绩:投资报酬率  32012.4  剩余收益  32412.5  经营业绩衡量  32612.6  平衡计分卡  328本章小结/复习题:ROI和RI  332术语表  333思考题/练习题  334问题  335案例  336附录12A  转移定价  337复习题:转让定价  342术语表/练习题  343问题/案例  344附录12B  服务部门成本  345术语表  348练习题  349第13章?差量分析:决策的关键  350商业聚焦?理解决策的质量  35013.1  决策:6个关键概念  35113.2  确定相关成本和相关收益:一个案例  35313.3  差量分析:总量成本法和差量成本法  35513.4  增加或关闭生产线和其他分部  35713.5  自制还是外购决策  36113.6  特殊订单决策  36413.7  业务量权衡决策  36513.8  联产品成本和出售或深加工决策  37013.9  作业成本法和相关成本  373本章小结  373复习题:差量分析  374术语表/思考题  375练习题  376问题  378案例  380附录13A  定价决策  382小结/术语表  394练习题  395问题  396第14章?资本预算决策  397商业聚焦?商业运输“舰队”采用了电动卡车  39714.1  资本预算概述  39814.2  回收期法  40014.3  净现值法  40214.4  内含报酬率法  40714.5  净现值法的拓展  40914.6  不确定的现金流量  41214.7  优先决策:投资项目的排序  41214.8  简单报酬率法  41414.9  投资项目的事后审计  416本章小结  416复习题:资本预算方法的比较  417术语表/思考题  418练习题  419问题/案例  420附录14A  现值的概念  421复习题:基本的现值计算  424术语表/练习题  425附录14B  现值系数表  425附录14C  所得税与净现值法  425小结  429练习题/问题  430第15章?现金流量表  431商业聚焦?了解现金流量  43115.1  现金流量表:核心概念  43215.2  现金流量表举例  44015.3  解释现金流量表  445本章小结  447复习题  448术语表  450思考题/练习题  451问题  452附录15A  确定经营活动现金流量净额的直接法  454问题  456第16章?财务报表分析  457商业聚焦?可口可乐企图“减脂”  45716.1  财务报表分析的局限性  45816.2  比较财务报表及同基财务报表  45816.3  比率分析:流动性  46216.4  比率分析:资产管理  46416.5  比率分析:负债管理  46716.6  比率分析:盈利能力  46916.7  比率分析:市场业绩  47216.8  比率及比较比率数据来源的总结  474本章小结  475复习题:选择的比率及财务杠杆  476术语表  477思考题/练习题  478问题  479综合练习  483

内容摘要
本书通过巧妙地介绍管理人员在组织中推荐的3项基本技巧(计划运营、控制行动、制定决策),引导出管理会计的重要性,具体诠释如何收集并有效应用会计信息。本书内容全面,囊括了各种类型的企业案例。各章涉及的大量实例,在企业聚焦、实务广角等专栏中体现,帮助读者理解管理者在实际工作中所涉及的管理会计的专业概念。    本书可作为会计学、财务管理等专业本科生和MBA的教材,也可作为管理会计理论研究者、企业管理者以及从事企业实务的会计师的参考书。

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