• 内容营销策略锦囊:创作优质内容的方法、技巧和模板(原书第2版)
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内容营销策略锦囊:创作优质内容的方法、技巧和模板(原书第2版)

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天津西青
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作者[美]梅根·凯茜(Meghan Casey) 著

出版社机械工业出版社

ISBN9787111766285

出版时间2024-11

装帧平装

开本其他

定价99元

货号1203458959

上书时间2024-12-08

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品相描述:全新
商品描述
目录
译者序
前  言
致  谢
1第一篇  获得支持和资源
3第1章  识别问题和机会
41.1  找出内容中存在的问题
111.2  关注人员和流程
131.3  将问题转化为机会
141.4  准备好了吗? 让我们开始吧
17第2章  说服领导者并获得资源
182.1  像商人一样思考
182.2  量化(错失的)机会
212.3  提出论点
252.4  准备好行动了吗
27第二篇  为成功奠定基础
29第3章  让利益相关者参与进来
303.1  利益相关者的角色和类型
313.2  你的利益相关者
353.3  保持利益相关者的参与度
373.4  准备就绪
39第4章  组建跨学科团队
404.1  组建团队
454.2  启动项目
544.3  创造清晰度
564.4  准备工作
59第5章  准备迎接变革
605.1  为什么改变如此困难
635.2  准备应对变化的方法
675.3  变革是不能管理的
69第三篇  深入挖掘,了解真相
71第6章  了解商业环境
726.1  定义调查
786.2  获取信息
846.3  开门营业
87第7章  了解受众和用户
887.1  想要知道什么和了解什么
927.2  关于用户研究的方法
1007.3  很高兴认识你们,用户们
103第8章  熟悉内容
1048.1  内容生态系统
1118.2  内容快照
1208.3  内容尽责度
123第9章  评估流程
1249.1  正确的人、正确的技能、正确的工作
1289.2  角色明确和决策权
1319.3  标准、指南和赋能
1339.4  内置协作和迭代
1359.5  流程评估状态完成
137第四篇  阐述策略
139第10章  在战略基础上达成一致
14010.1  召开战略一致性研讨会
14710.2  准备战略对齐概要
15610.3  制定策略
15710.4  发现:总结一下
159第11章  设定内容指南针
16011.1  内容指南针的范围
16111.2  内容指南针的组件
16711.3  创建信息框架
17011.4  定义如何衡量成功
17511.5  如何使用测量框架
17811.6  内容策略指南针
181第五篇  设计内容
183第12章  根据策略进行优先级排序
18412.1  设定内容优先级的方法
19112.2  记录内容优先级
19412.3  照亮前行的道路
197第13章  组织直观的导航
19813.1  网站地图概述
20013.2  构建网站地图
20313.3  迭代网站地图
20813.4  分类法
21313.5  组织有序且准备就绪
215第14章  定义内容体验
21614.1  制定内容体验
23014.2  记录内容体验
23514.3  测试内容体验
23914.4  定义、设计和完善
241第15章  明确内容结构和要求
24215.1  确定内容结构
25115.2  关于内容的具体细节
25515.3  最周详的计划
259第六篇  实施和发展
261第16章  定义如何治理内容
26316.1  内容生命周期
26416.2  谁做出什么决策
27016.3  决策过程
27516.4  关于内容所有权的方法
27716.5  智能决策,得心应手
279第17章  构建内容营销策略手册
28017.1  内容营销策略手册概述
28317.2  内容营销策略手册示例
29517.3  告别,内容之友
299附录  内容营销策略工具清单

内容摘要
本书首先从内容营销的本质入手,给出了企业专注内容营销的出发点和动力。接下来,讲述了商业环境、受众和用户等方面的内容,阐述了调研和用户洞察的重要性。然后,讲述了企业的内容营销项目人员要熟悉企业的内容、梳理内容生成的流程、了解相关参与者的角色,并在策略上与参与者达成共识。最后,讲述了如何设计内容和制定内容营销策略,还阐明了要根据内容营销策略来对内容进行优先级排序,并以一个网站的内容架构为例,介绍了如何通过分类法让内容变得更简洁、易懂。

主编推荐
系统性:从0到1教你建构内容营销团队和内容策略。
策略性:针对不同问题,提出了策略性解决方案,汇成了内容策略手册。
实战性:以网站内容架构为例,帮助读者在实践中建立内容营销战略地位。
工具性:集成了表格、图表、思维导图、卡片、空白会议大纲等工具。

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