• 全国一级建造师执业资格考试红宝书 建筑工程管理与实务 历年真题解析及2020预测 9787111642725
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全国一级建造师执业资格考试红宝书 建筑工程管理与实务 历年真题解析及2020预测 9787111642725

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天津西青
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作者左红军

出版社机械工业出版社

ISBN9787111642725

出版时间2019-12

装帧平装

开本16开

定价69元

货号1202002965

上书时间2024-07-05

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
前言
 

*章通用管理/

 

*节招投标管理/

 

一、案例及参考答案/

 

二、2020考点预测/

 

第二节施工合同管理/

 

一、案例及参考答案/

 

二、2020考点预测/

 

第三节工程造价管理/

 

一、案例及参考答案/

 

二、2020考点预测/

 

第四节横道计划管理/

 

一、案例及参考答案/

 

二、选择题及答案解析/

 

三、2020考点预测/

 

第五节网络计划管理/

 

一、案例及参考答案/

 

二、选择题及答案解析/

 

三、2020考点预测/

 

 

 

第二章专业管理/

 

*节质量管理/

 

一、案例及参考答案/

 

二、2020考点预测/

 

第二节安全管理/

 

一、案例及参考答案/

 

二、2020考点预测/

 

第三节现场管理/

 

一、案例及参考答案/

 

二、2020考点预测/

 

 

 

第三章专业技术/

 

*节工程材料/

 

一、案例及参考答案/

 

二、选择题及答案解析/

 

三、2020考点预测/

 

第二节工程设计/

 

一、选择题及答案解析/

 

二、2020考点预测/

 

第三节工程施工/

 

一、案例及参考答案/

 

二、选择题及答案解析/

 

三、2020考点预测/

 

 

 

附录2020年一级建造师执业资格

 

考试《建筑工程管理与实务》

 

预测模拟试卷/

 

附录A预测模拟试卷(一)/

 

附录B预测模拟试卷(二)/

 

附录C预测模拟试卷(三)/



 

本书严格按照现行的法律、法规、部门规章和标准规范的要求,对历年真题进行了体系性的精解,从根源上解决了“会干不会考,考场得分少”的应试通病。历年真题是实务考试科目命题的风向标,也是考生顺利通过96分的生命线,在搭建框架、锁定题型、实操细节三部曲之后,对历年真题中的关键模板反复精练5遍,96分就会指日可待。所以,历年真题精解是考生应试的宝典。本书的主要内容概括如下。

 框架纲领 

1*章——通用管理1)招标投标管理:以阶段为纲领,以程序为主线,以找错为主打题型。2)施工合同管理:以合同构成为纲领,以义务责任为主线,以八个简答为主打题型。3)工程造价管理:以清单计价为纲领,以工程价款为主线,以施工成本为主打题型。4)流水施工管理:流水施工作为施工现场组织施工的基本方式,其体系性极强,要求从体系框架到实操细节,从两类时间参数到四类基础题型,在4周内全部到位。5)网络计划管理:网络计划作为进度计划的一种表达方式,其*突出的特点是逻辑关系明确,通过“高铁进站法”可以瞬间确定各项工作的6个时间参数,作为重要的实操题,既可进行工期优化和资源优化,也可进行费用索赔和工期索赔,训练时间6周。2第二章——专业管理专业管理包括三大支柱:针对实体工程进行的质量管理,针对措施项目进行的安全管理,针对文明施工进行的现场管理,作为实操题和案例题的*重要的题根,要求考生对这三个部分精益求精。质量管理以验收规范为主线,安全管理以检查标准为纲领,现场管理以文明施工为重心,进行全过程、全方位、全要素的全面专业管理。3第三章——专业技术工程设计的聚焦点是建筑设计和结构设计,工程材料的聚焦点是结构材料和装修材料,工程施工的聚焦点是五大分部工程和质量通病的防止。专业技术部分是建筑实务应试命题的支撑体系,85%的客观题来自专业技术,部分实操题和案例题也来自专业技术,分值在65分左右。

 客观试题 

1单项选择题(20分)1)规则:4个备选项中,只有1个选项*符合题意。2)要求:在考场上,题干读3遍,细想3秒钟,看全备选项。3)例外:没有复习到的考点,先放行,可能案例部分对其有提示。4)技巧:设置计算题的目的在于通过数字考核概念;设置图形题的目的就是考核现场应知应会;综合单项选择题在于考核专业语感;有正反选项的单项选择题,其正确答案必是其中一个;偏题的B、C选项概率高。2多项选择题(20分)1)程序规则:①至少有2个备选项是正确的→②至少有1个备选项是错误的→③错选,不得分→④少选,每个备选项得05分。2)依据①:如果用排除法已经排除三个备选项,剩下的2个备选项必须全选!3)依据②:如果每个备选项均不能排除,说明该考点基本上已经掌握,但没有完全掌握到位,怎么办?在考场上你应当怎么办?必须按照②规则执行!4)依据③:如果已经选定了2个正确的备选项,第三个不能确定,在考场上你应当怎么办?必须按照③规则执行!5)依据④:如果该考点是根本就没有复习到的极偏的专业知识,在考场上你应当怎么办?必须按照④规则执行!上述一系列的怎么办,请考生参照历年真题解析中的应试技巧,不同章节有不同的选定方法,但总的原则是“胆大心细规则定,无法排除AE并,两个确定不选三,完全不知C上挺”。该原则也适用于公共课的多项选择题。

 主观试题 

1分值分布满分120分;前三个题,每题20分;后两个题,每题30分。2前提背景每个案例分析中的*段称之为前提背景,一级建造师建筑实务早些年的题目,除了招投标和危险性较大的分部分项工程外,前提背景不设问,与核心背景也没有关系,但近五年有部分题目的前提背景开始作为隐性条件在答案中必须考虑。3核心背景1)2014年以前,每年案例分析中共设置24个事件,从2015年开始事件增加到32个,题量突增导致多数考生答不完题,这也是控制通过率的一项重要措施。每个案例题中,事件与事件之间以不关联为原则,有关联为例外。2)事件与事件之间以不关联为原则的含义:*问针对事件一、第二问针对事件二,事件一是招投标的问题,事件二是施工方案的问题,相互没有任何关系。3)有关联为例外的含义:在回答事件二的设问时,应当考虑前提背景和事件一对事件二的影响。网络索赔、流水施工、清单计价三大管理体系的事件可能相互关联;基础工程、主体结构、防水工程三大技术体系的事件也可能相互关联。4收尾背景案例分析题可以有收尾背景,也可以罗列几个事件或几个段落后,戛然而止。如果设有收尾背景,则是工程验收条件、工程资料管理、工程档案管理和竣工备案管理四个方面之一。

 基本题型 

根据问题的设问方法和答题模板,把案例分析题型划分为六大类:“实操找错三主打,简答计算三类图”。1实操题建筑实务考试的实操题体现在三个方面:1)通用管理:主要表现为横道图和网络图的绘制,通过历年真题的归类,总结出画图题的经典题目,然后用7天时间深入研究进度计划的基本理论,这样不仅解决了建筑实务中4~6分的实操题,同时为项目管理试卷中的12分客观试题奠定了基础。2)专业管理:主要表现为施工现场的围挡、大门、道路、堆场、宿舍、消防设施、临时管网、临时用电等的平面布置图,基坑监测点平面布置图,模板支撑立面布置图,脚手架立面布置图,垂直运输设备的立面布置图。3)专业技术:钢筋力学试验图形,三类试块试验结果的处理,装配式混凝土预制构件连接节点构造图,基坑支护结构立面图,雨季施工基坑平面布置图,工程桩施工及检测的相关图形,大体积混凝土测温点布置图,混凝土结构施工质量验收规范及施工质量技术规范的检测点布置图及检测结果计算,地下室防水混凝土细部构造图,幕墙节能节点构造图,幕墙防火节点构造图。2开口找错题找错题分为两类,首先是开口找错题,即:指出不妥之处(或错误之处、违规之处、不足之处、存在的问题及类似语句),说明理由并写出正确做法。1)1分论:问题中只是“指出不妥之处”,没有让你说明理由并写出正确做法,你只需要找出不妥之处,无须说明理由,也无须写出正确做法,这就是有问必答、没问不答的应试准则。2)2分论:问题设问的是“指出不妥之处,并说明理由”,你就要严格按照历年真题中的答题模板训练,但无须写出正确做法。3)3分论:问题设问的是“指出不妥之处,说明理由并写出正确做法”,你就必须严格按照历年真题中3分题的答题模板训练。4)事件:84个考点中的64个考点均能够以找错题的形式出现在案例中,可以是文字找错,可以是图形找错,或是表格找错。5)原则:究竟需要找几个错?有的题是很明确的,但多数题可以拆分或合并,这就涉及答题中的模板问题;再就是本来对的做法,只是语言不够规范,如果按“错误”的答题模板作答了,标准答案中没有这个答案,原则是不扣分的,但不能因此得出多多益善的结论,一是考虑答题时间不允许,二是找错的个数超过标准答案太多时,判卷人员则会认为你在胡乱作答,当然也不能少找,否则,会丢分。至于找多少个才合适,考生可反复研读历年真题解析,务必掌握提笔就要拿分的大原则。3闭口找错题找错题的另一类是闭口找错题,即:是否妥当(或是否正确、是否违规、是否齐全及类似语句),说明理由(或不妥当的,说明理由)。闭口找错题与开口找错题的答题模板基本相同,其差异在于开口找错题具有一定的柔性,而闭口找错题则是刚性答案。1)是否妥当?说明理由。这类设问的答题模板:妥当与不妥当均需说明理由,考生在答题时,不妥当的,说明理由较为简单,而妥当的,说明理由则不易下手,这就需要按题型对历年真题进行百问训练。对一级建造师《建筑工程管理与实务》考生而言,这类题目是主打题目,是力求多拿分的题目,必须达到无意识作答的程度。2)是否妥当?不妥当的说明理由。如果是这种问法,妥当的,就无须再回答理由了。考生对历年真题进行训练时,应精准掌握闭口找错题两种设问的差异。3)考生在考场认定不了某种行为或做法是否妥当时,说明平时对该考点没有精准掌握,或是该考点“超纲”,或是该考点语言不规范,如何处理?没有万全之策,需要考生结合事件中的上下文背景和已经找出的妥当与不妥当的个数,在考场综合判定。特别需要注意的是“惯性思维分数低”,命题人一定会揣摩考生的惯性思维。4)不论开口题还是闭口题,都必须进行七天的专题训练,这是一级建造师《建筑工程管理与实务》的主打题型,通过历年真题的反复研读,形成建筑专业的*个定式。5)找错题针对的对象是事件中某方主体的行为、做法、观点,或专业技术中的流程、构造,或通用管理中的依据、内容、程序等。4简答题简答题是一级建造师《建筑工程管理与实务》的主打题型,其范围包括84个考点中的69个考点,每个考点中又有几个可能作为简答题的命题点,考虑到公共课的可能性,合计约320个考点。这是绝大多数考生无法全部掌握的,所以,迫切需要在整个学习过程中,通过历年真题的演练、演变和延伸,掌握30个左右的简答题,更重要的是根据历年真题的答案和上下文背景,固定简答题的思维方式。1)纯粹简答题:一级建造师考试的早些年,每年均有3个纯粹简答题,比如钢筋隐蔽工程验收的内容、质量验收不合格的处理等,教材中写了几条,你就必须回答出几条,因为写1条得1分。很多考生*害怕这类题,实际上通过历年真题的演练,这类题有着极强的规律性。2)补齐简答题:在考场上,绝大多数考生对这类题型感觉无从下手,教材某个章节中写了10条,试卷上给了7条,让你补齐剩下的3条。这种题从2010年至今每年均设3问左右,仔细分析本书中的历年真题,就会发现回答这类问题的技巧。3)补不齐的简答题:教材中超过10条以上的命题点,定义为补不齐的简答题,需要在平时通过较长时间的揣摩,找出该类多条款命题点的内在规律,比如从时空角度、主体角度、模块角度。对于没有掌握到位的考点,在考场上就必须根据已经给出的条款进行不确定性的推定。4)程序性的简答题:这类问题是管理考点的常见题型,比如项目管理实施规划的编制程序,项目部施工成本管理的程序,质量、安全、环保、合同、风险等的管理程序。这类题目要找出前、中、后的规律,有很强的逻辑性,当然,也有一些异类程序需要在平时学习中归类总结,比如噪声扰民后的项目经理处理程序、基坑验槽时发现软弱下卧层的处理程序、隐蔽工程完成后的验收程序等。5)工艺流程简答题:这类题目在2020年考试中需要特别注意,这是一级建造师《市政公用工程管理与实务》的主打考题,建筑通过模仿市政的题型控制通过率已是大趋势,诸如坑底触探工艺流程、桩基施工工艺流程、各类装修子分部的工艺流程等。6)施工现场简答题:这类题目在2020年考试中也需要特别注意,没有标准答案,需要对若干知识点进行整合,是施工现场应知应会的内容,这类题目称之为作文题,要靠平时日积月累,形成思维定式。5填空题填空题工艺流程简答题简化后演变出的一类题型,背景中给出一个较大的工艺流程,其中有几个步骤以①、②、③、④表示,然后问你①、②、③、④分别是什么?比如泥浆护壁成孔灌注桩的工艺流程、有黏结预应力施工的工艺流程等。6计算题一级建造师《建筑工程管理与实务》的计算题背景主要依附着五大管理体系:清单计价规范、施工成本管理、成本要素管理、现场流水施工、网络进度计划。体系性的计算题需要参照历年真题投入一定的精力,因为体系知识的逻辑性极强,考前冲刺对体系题目是没有效果的,要么放弃,要么学精,体系的放弃就意味着明年的同一时间、同一地点我们还会再见。计算题是能否顺利通过考试的瓶颈题目,历年真题具有很强的借鉴意义。建议考生按框架体系整理历年真题中的计算题,带着系列问题去学习每个体系中的每个考点。

 考生注意 

1只背书肯定考不过在应试学习过程中,只靠背书是肯定考不过的。切记:实操是基础、理解是前提、归纳是核心、记忆是辅助,特别是非专业考生,必须借助历年真题解析中的大量图表去理解每一个知识体系的模块。2只勾画教材考不过从2014年开始通过勾画教材进行押题的神话已经成为“历史上的传说”,一级建造师考题的显著特点是以知识体系为基础的“海阔天空”,试题本身的难度并不大,但涉及的面太大。考生必须首先搭建起属于自己的知识体系框架,然后通过真题的反复演练,在知识体系框架中填充题型。3只听不练难通过听课不是考试过关的*条件,但听了一个好老师的讲课对你搭建体系框架和突破体系难点会有很大帮助,特别是非专业考生。听完课后要配合历年真题进行精练,反复校正答题模板,形成题型定式。4区别对待不同体系在历年真题总结归纳的基础上,区别对待不同的知识体系:费用控制和进度控制应当在知识体系的基础上固定题型,质量控制和安全管理则应当在熟悉题型的基础上按照一定的程序精读体系条款,招投标的关键是程序,合同管理的核心在索赔,信息管理是偶然,综合管理是意外。5细节决定考试成败一方面我们强调前期知识体系和历年真题的重要性,另一方面更要聚焦考点,因为细节决定成败,*终要用32个事件和72个考点量化你的考试分数。6先实务课后公共课《建筑工程管理与实务》考题*的特点是融合了三门公共课:《建设工程项目管理》的整个课程体系是实务教材的宏观框架;《建设工程经济》中的第三章是造价计算的法定基础;《建设工程法规及相关知识》中的三法两条例是采购管理、合同管理、质量管理、安全管理的法定依据。但公共课的授课方式完全是从本科目的角度堆砌单项选择题和多项选择题,而不是知识体系的贯通,这就需要以实务为龙头形成体系框架,在此基础上跟进公共课的选择题,从而达到实务课与公共课相互融合的目的。7有问必答自建序号一定要知道:你在应试,不是在写论文,固定的答题模板就像乒乓球训练一样:答题——校正——重答题——再校正。不同知识体系的题型,要形成不同的答题模板:计算题要有过程,找错题一二三步,补齐题四五六条等,通过历年真题的训练,完整地形成六大题型的答题定式,同时兼顾公共课的选择题,因公共课的选择题实际上就是实务课中的找错题。8真题答案的说明纵观历年真题的命题规律,重复一次的事件占到82%,重复两次的事件占到68%,索赔、总分包、违法分包几乎年年出现,但问题的答案差异很大,这称之为真题答案的动态性,本书力求在言简意赅的基础上,按*的标准规范,给出不丢分的答案。

 超值服务 

凡使用机械工业出版社出版的正版《建筑工程管理与实务历年真题解析及2020预测》的考生,均可加入左红军师资团队授课群,免费听取40次真题解析课程;建筑QQ群号:738334532,市政QQ群号:640841240。本书在编写过程中得到了业内八大名师的大量启发和帮助,在此一并表示感谢!由于时间和水平有限,书中难免有疏漏和不当之处,敬请广大读者批评指正。愿我们的努力能够帮助广大考生一次性顺利通关取证!编者



 
 
 
 

商品简介

本书亮点——以一级建造师考试大纲为依据,以现行法律法规、标准规范为根基,在突出实操题型和案例题型的同时,兼顾40分客观试题。本书特色——以章节为纲领,以考点为程序,通过一级建造师、二级建造师、监理工程师、造价工程师经典考试真题与考点的呼应,使考生能够极为便利地抓住应试要点,并通过经典题目将考点激活,从而解决了死记硬背的问题,真正做到60分靠理解,30分靠实操,只有6分靠记忆。主要内容——通用管理:各个专业实务考试的通用内容,招投标管理为起点,合同管理是全局,造价管理是重心,进度管理是难点;专业管理:质量管理重在实体项目,安全管理重在措施项目,现场管理重在文明施工;专业技术:施工的前提是设计,施工的源头是材料,施工的依据是规范。本书适用于2020年参加全国一级建造师执业资格考试的考生,同时可作为二级建造师、监理工程师考试的重要参考资料。



作者简介

左红军,拥有 8 年项目经理和 4 年监理公司项目总监经历,有着丰富的现场管理经验。长期从事一级建造师、造价工程师监理工程师的考前培训。参加过三个执业资格考试的命题、审题、拟定标答工作;先后 16 次带队判卷,参与过 6 次卷面分值争议的评审。对一建、二建监理、造价的备考复习有着深刻见解。



目录

前言——96分须知



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