企业战略管理 9787111495024
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天津西青
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作者赫连志巍,张敬伟,苏艳林 编著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111495024
出版时间2015-04
装帧平装
开本其他
定价35元
货号1201082851
上书时间2024-07-05
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目录
前言
第一章企业战略管理概述
第一节战略管理的起源与发展
第二节企业战略管理的基本观点
第三节企业战略的构成要素
第四节战略管理过程
第五节战略的制定方法
第六节企业战略管理的基本类型
思考题
第二章企业外部环境分析
第一节外部环境概述
第二节宏观环境分析
第三节行业环境分析
第四节竞争对手分析
思考题
第三章企业内部环境分析
第一节企业独特竞争能力分析
第二节企业管理能力分析
第三节市场营销能力分析
第四节企业财力资源分析
第五节企业人力资源分析
第六节生产运作状况分析
第七节企业文化分析
思考题
第四章环境分析技术与使命目标的确定
第一节企业战略环境分析技术
第二节企业使命与战略目标
思考题
第五章企业总体战略
第一节产品—市场战略
第二节企业一体化战略
第三节稳定型战略
第四节收缩型战略
第五节战略组合
思考题
第六章经营单位战略
第一节基本竞争战略
第二节企业竞争战略选择与竞争地位
第三节分散行业和集中行业的企业竞争战略
第四节处于行业不同发展阶段的企业战略选择
思考题
第七章企业并购与战略联盟
第一节企业并购类型、模式及动因
第二节企业并购的实施
第三节并购后管理整合
第四节战略联盟的动机及形式
第五节组建战略联盟应注意的问题
思考题
第八章企业国际化经营战略
第一节跨国企业概述
第二节跨国企业基础理论
第三节企业国际化经营的环境分析
第四节企业国际化经营的战略选择
第五节企业国际化经营的模式
第六节国际化经营战略实施的关键问题
思考题
第九章职能战略
第一节财务战略
第二节市场营销战略
第三节生产与运作战略
第四节研究与开发战略
第五节人力资源战略
思考题
第十章战略评价与战略选择过程
第一节企业战略方案的评价
第二节PIMS分析
第三节汤姆森和斯特克兰方法
第四节战略选择过程
思考题
第十一章战略实施与控制
第一节战略实施
第二节战略控制
思考题
案例分析
案例一《国民》报的战略出了什么问题？
案例二究竟错在哪里？
案例三IBM公司的战略管理
案例四雷诺日产战略联盟
案例五春兰进入摩托车行业
案例六格兰仕的竞争战略
案例七千年制药公司CEO访谈录
案例八业务转型如何提振士气
案例九适者生存
案例十思科系统：为制造而并购整合
参考文献
内容摘要
赫连志巍、张敬伟、苏艳林编著的《企业战略管 理（第3版）》采用理论与实践相结合的原则与方法 ，汲取了中外战略管理思想和理论的精华，全面、系 统地介绍了企业战略管理的基本内容。其中包括企业 战略管理概述、企业内外部环境分析、环境分析技术 与使命目标的确定、企业总体战略、经营单位战略、 企业并购与战略联盟、企业靠前化经营战略、职能战 略、战略评价与战略选择过程、战略实施与控制等主 要内容。全书共分11章，不仅体系完整，内容丰富， 层次清晰，逻辑性强，而且具有基础性、科学性、先 进性、实用性等特点。书中还配有案例分析，有利于 学生实战能力的提高。
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