跨文化管理精品案例(工商管理系列教学案例)
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浙江嘉兴
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作者魏小军
出版社上海交大
ISBN9787313068859
出版时间2011-01
装帧平装
开本其他
定价32元
货号1878445
上书时间2025-01-06
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商品详情
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作者简介
魏小军，现任加拿大阿尔伯塔省麦科文大学商学院亚太研究院院长，亚太管理系主任。2006年在加拿大西安大略大学毅伟商学院博士后研究期间，与包铭心教授合作从事毅伟商学院亚洲案例的修订工作，并主持了加拿大对中国直接投资的研究。研究方向涉及中国对外投资、教育国际化及能源监管，并创立了外商直接投资偏移理论。
目录
第一部分 中国企业国际化中跨文化案例
小肥羊火锅开拓加拿大市场的启示
奇瑞汽车的国际化道路
钱江摩托之梦：中国成本，欧洲品牌，日本质量
东软的业务成长及国际化探索
中国石油行业国际化中的文化障碍
中国高等教育的国际化探索
第二部分 中国跨国企业在德国投资的跨文化管理案例
杜克普爱华携手上工申贝
瓦德里希科堡公司结缘北京第一机床厂
联想德国：从IBM标志到联想集团的新起点
中国企业国际化“样板工程”：宝钢欧洲有限公司
德国五矿有限公司：在杜塞尔多夫由买方变为卖方
海尔中国的跨国企业集团：在德国安家落户
第三部分 国外跨国企业跨文化管理相关的案例
兽首拍卖动了谁的奶酪
星巴克在故宫：紫禁城中的文化较量
文化与管理的生动实践：一家英国跨国公司在中国的经历
布克的中国策略：一家加拿大家具企业的逆境突围
美体小铺(The Body Shop)的社会责任
欧企在中国的文化因素思考：法波的个案
附录1 案例教学概述
附录2 跨文化管理理论概述
参考文献
内容摘要
本书为工商管理系列教学案例之跨文化管理精品案例。
全书共收录了18篇案例。案例由三部分组成：第一部分是6篇关于中国走向国际化中跨文化问题的案例，第二部分是6篇中国跨国企业在德国投资的跨文化管理案例，第三部分是6篇与国外跨国企业跨文化管理相关的案例。
大多数案例涉及中国跨国企业在对外投资中所涉及的战略及跨文化管理问题，如奇瑞汽车的国际化之路，钱江摩托收购意大利贝纳利公司，小肥羊火锅开拓加拿大市场，东软在美国的并购，中海油收购优尼科失利，等等。同时，书中还涉及了近年来发生的有重要影响的经典跨文化案例，如佳士得的兽首拍卖，星巴克搬出故宫。这些案例既是第一次对近年来影响重大且与中国跨国企业跨文化管理相关案例的总结，又对企业跨文化问题教学和管理者决策有启迪和借鉴意义。
本书适合经济管理专业本科生、MBA和企业培训时使用。
主编推荐
中国石油行业靠前化中的文化障碍，联想德国：从18M标志到联想集团的新起点。星巴在故宫：紫禁城中的文化较量。欧企在中国的文化因素思考：法波的个案……
中国石油行业靠前化中的文化障碍
中国的石油企业进行了一系列的并购，结果令人吃惊震撼：中国石油企业海外并购有着极高的失败率。这究竟是为什么呢？并不低的出价，真诚的态度却屡遭失败的打击。中国的石油企业在海外的投资也不尽如人意。此番。情况下，靠前化道路中的跨文化交融成了重要的一环。企业与当地民众的冲突去何从呢？
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