项目经理指南：基于项目的问题解决和决策制定
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浙江嘉兴
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作者(美)哈罗德·科兹纳|译者:高志恒
出版社电子工业
ISBN9787121487149
出版时间2024-09
装帧平装
开本其他
定价68元
货号32187721
上书时间2024-12-28
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商品详情
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作者简介
哈罗德·科兹纳士，项目管理领域世界权威大师，InternationaIInstituteofLearning，Inc．高级执行董事，美国一流企业与跨国公司的资深咨询顾问和培训师，曾获伊利诺伊州与犹他州州立大学卓越成就奖与卓越服务奖。他已经指导了超过20万名项目管理专业人士，使他们在项目管理方面取得卓越绩效。项目管理协会(PMI)还以他的名字设立了“项目管理科兹纳奖”和“科兹纳奖学金捐赠基金”，以表彰他在项目管理领域的杰出贡献。
目录
第1章 理解概念
第2章 项目环境对问题解决的影响
第3章 理解问题
第4章 数据收集
第5章 会议
第6章 开发备选方案
第7章 问题解决的创造力与创新
第8章 问题解决的工具与技术
第9章 与决策制定相关的概念
第10章 决策制定的工具
第11章 预估影响
第12章 有效倾听或积极倾听的必要性
第13章 障碍
附录A 使用《PMBOK指南》
延伸阅读
内容摘要
在项目经理的日常工作中，经常要识别和解决复杂
问题，本书通过分步的指导
为项目经理提供了专业的建议，并给出了有效领导项目团队和授权团队进行决策的方法。本书的视角独特，从问题和决策的角度为项目经理提供了专家建议，而不是过程组、项目生命周期等角度，能够帮助项目经理与团队成员和干系人进行清晰有效的沟通，解决项目中遇到的实际问题，快速做出必要
的决策，从而推动项目成功
。
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