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时尚零售企业年度经营计划

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作者赵栋梁著

出版社北京联合出版公司

ISBN9787559677310

出版时间2024-09

装帧平装

开本其他

定价88元

货号4676609

上书时间2024-12-20

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
赵栋梁
慧合咨询创始人,中国服装界资深商品运营管理顾问,《服饰导报·鞋世界导刊》高级顾问。
24年鞋服行业从业经验,16年鞋服行业商品管理培训、咨询经验。
开设线上线下结合的新模式课程“组货制·商品管理研修班”“期货制·商品管理研修班”,以及“年度经营计划制订”线上7天训练营。
著有《低库存高盈利的销售路线图:服装生意这样做》。

目录
本书作者深耕鞋服行业20余年, 拥有丰富的经营管理和培训经验, 他一针见血地指出, 企业要想盈利发展, 必须有科学规划的指引, 首先调整顶层设计, 找准经营破局点和行动方向, 其次制订年度计划, 合理分解目标, 最后通过规范的管理手段打通部门间协作, 以周为单位进行精细化管理, 提高效率和效益。本书融合他在管理实操中的成功经验和对新变化的新思考, 提供了一套从目标制定到落地见效的逻辑完善、方法明晰的管理方案, 帮助经营者掌控全局, 突破困局, 实现高盈利低库存经营。

内容摘要
面对错综复杂的市场变化和巨大的经营压力,如何找到新的出路,打开利润增长空间?相信这是每个鞋服企业经营者都会思考的问题。
赵栋梁深耕鞋服行业二十余年,拥有丰富的经营管理和培训经验。他一针见血地指出,企业要想盈利发展,必须有科学规划的指引。首先,调整顶层设计,找准经营破局点和行动方向;其次,制订年度计划,合理分解目标;最后,通过规范的管理手段打通部门间协作,以周为单位进行精细化管理,提高效率和效益。
在本书中,他融合管理实操的成功经验和对行业新变化的思考,提炼出一套从目标制定到落地见效的逻辑完善、方法明晰的管理方案,帮助经营者掌控全局,突破困局,实现高盈利低库存经营。

主编推荐
1. 深耕鞋服行业二十余年,拥有丰富的经营管理和培训经验。同时开设了相关课程,在教学中积累了大量一手案例,这些都体现在本书中。
2. 本书提供的是一套从目标制定到落地见效的管理方案,逻辑完善、方法明晰。
3.商业模式+战略地图,找准经营破局点。销售营运+商品采销+财务监管,科学分解目标。52周业务管理+8类经营指标,助力绩效落地。

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