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作者(美) 托马斯·达文波特, 尼廷·米塔尔著
出版社中信出版集团
ISBN9787521764048
出版时间2024-04
装帧平装
开本其他
定价69元
货号4588286
上书时间2024-12-20
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商品详情
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作者简介
托马斯·达文波特，巴布森学院信息技术与管理学长特聘教授、牛津大学赛德商学院座教授、麻省理工学院数字经济倡议研究员，以及德勤AI实践高级顾问。他在《哈佛商业评论》《麻省理工斯隆管理评论》《金融时报》等媒体上发表了300多篇文章，在《华尔街日报》《福布斯》等媒体撰写专栏，曾被《咨询》杂志评为全球25位顾问之一，被《财富》杂志评为全球50位商学院教授之一。
尼廷·米塔尔，德勤咨询公司负责人，德勤AI战略负责人。在专注于AI之前，他与一些医疗健康和生命科学公司合作了大约15年，帮助它们在业务中采集和分析数据。他是2019年纽约AI峰会年度AI创新者奖的获得者。他擅长为客户提供咨询建议，通过数据和AI推动企业转型，进而使企业获得竞争优势。
目录
本书作者通过分析德勤、平安、空客、壳牌、沃尔玛、迪士尼等企业的AI实践, 剖析了传统企业如何利用AI创造新的竞争优势, 帮助企业快速行动起来, 决胜人工智能转型。
内容摘要
在AI发展得如火如茶的当下，大多数科技创新公司都已经认识到其釜底抽薪的作用，并开始深度布局AI；而传统的老牌企业或者不以为然，或者感到无法参与其中，只得旁观。但是，仍然有一些颇具远见的老牌企业，已经开始锐意转型，全力押注这项技术，并为此从根本上改变其业务、流程、战略、客户关系和企业文化了。虽然这些企业只占全部大公司的不到1%，但它们都是各自行业的夜饺者。它们争分夺秒，全力押注AI，并从根本上推动变革，从而做出更好的决策，与客户建立更好的关系，提供更好的产品和服务，获得更高的价值，打造适应当下环境的新的商业模式。这本书由巴布森学院的特聘教授托马斯·达文波特和德勤咨询公司的AI战略负责人尼廷·米塔尔合著。两位作者通过对德勤、中国平安、空客集团、壳牌、第一资本等公司进行专业的观察，部剖析了老牌企业如何利用AI创造新的竞争优势，并阐述了通往AI型组织的三大战略原型和四条替代路径，帮助企业决胜人工智能转型。
主编推荐
1. 这本书揭示了传统企业如何利用AI打造新的竞争优势，阐述了打造AI型组织的3种主要战略原型和4条替代路径，从业务、流程、战略、客户关系和企业文化等各个层面落实部署AI。
2. 通过对多个世界知名老牌企业，包括德勤、平安、空客、壳牌、沃尔玛、迪士尼等，进行案例分析观察，这本书为中国其他企业的AI转型之路提供了可借鉴的路径与要点。
3. 在“人工智能+”行动的大背景下，这本书为企业打造AI型组织、成为AI驱动的公司、加快形成以人工智能为引擎的新质生产力，提供了行动方案和路线图。360集团创始人周鸿祎、德勤人工智能研究院联席主管合伙人范为、尤忠彬重磅推荐！
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