赢在执行
①全新正版，现货速发，7天无理由退换货②天津、成都、无锡、广东等多仓就近发货，订单最迟48小时内发出③无法指定快递④可开电子发票，不清楚的请咨询客服。
￥ 5.34 1.5折 ￥ 36.8 全新
库存54件
湖北武汉
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者建华编著
出版社中国纺织出版社
ISBN9787518045129
出版时间2017-12
装帧其他
开本其他
定价36.8元
货号3028162
上书时间2024-12-19
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 17小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
导语摘要
职场是以结果为导向的，谁也不会在乎过程有多艰辛。只有雷厉风行地去执行，才能让自己的价值得到领导的认可，才能实现从“平凡”到“成功”的巨大跨越。建华编著的《赢在执行》对如何提升执行力进行了全面而具体的讲述，希望读过此书的每个读者都能提升执行力，提高效率，收获更大的成功。
作者简介
建华，男，古代文学系毕业。原籍内蒙古，辽阔的草原使其拥有豁达的心胸，从小进行创作，在多家散文杂志发表过文章。现居北京，图书策划人、畅销书作者。近年来参与策划多部畅销图书，其中包括《心理学与口才技巧》《别输在不会说话上》《礼仪就是资本》等。
目录
本书以责任心和执行力这两大职业品质为视角, 通过生动贴合的案例, 对企业管理问题进行透彻分析, 并提出接地气和切实有效的策略与方法, 让管理者能够将责任与执行落实到每个组织成员身上, 让团队成员和整个组织能达成一致的价值观和使命感, 实现责任心与执行力在企业管理和运营中的优化, 从而为企业的发展与腾飞奠定坚实的制度基础。
内容摘要
执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的关键，更是企业生存和发展的关键，正所谓“战略再好，也要有人执行”，具有高效率的执行力的员工能够在最短的时间做最多的事情，这种高效率的执行力，是企业谋求长久发展和突破诸多桎梏的基础和保障。
建华编著的《赢在执行》即是通过浅显易懂的方法为执行者出谋划策、指点迷津，以期在最短的时间里，用最少的资源，最快速地达到预期目标。不仅让自己事半功倍，赢得上上下下的好评，更能够从忙碌中解脱出来，享受到高效率的执行力带给自己的便利！
精彩内容
改变错误的时间观念，把握今天明天才会精彩在世界上，中国人可谓最早认识到时间管理重要
性的民族。古圣人孔子曾站在河边对着湍急的江水喟
然长叹：“逝者如斯夫，不舍昼夜！”当他见到自己的一个学生对时间管理不善，用白天的时间睡觉时，便给了那位学生全面的否定。
鲁迅先生曾说：“时间，每人每天得到的都是24小时，可是一天的时间却给勤勉的人带来智慧与力量，给懒散的人只能留下一片悔恨。”英国著名博物学家托马斯?赫胥黎也说：“时间最不偏私，给任何人的都是24小时；时间也最偏私，给任何人的都不是24小时。”时间就是金钱，效率就是生命，是否会管理时间就是能否高效做事的一个标尺。在同样的时间里，有的人忙而无功，有的人效率却出奇地高，出现这两种截然不同现象的根源，就在于有的人懂得赢取时间的方法，知道如何科学地在有限的时间内更有效率地工作；而有的人则不懂得管理时间，无视时间的重要性。因此，懂得管理时间、珍惜时间的人成功了，而那些整天浑浑噩噩、得过且过的人，只好暗自羡慕上天对他人的眷顾。
有一位外国作家用一个故事来说明时间的要义：上帝在每天一大早都会去拜访刚起床的人，然后很公平地交给每个人5000元使用；到了晚上临睡时，他又会出现，要每个人把剩余的钱还给他，有的人原
封不动地交回了5000元，有的人剩下3000元交回，还有的人两手一摊，说：“花光了，还不够用呢！”这则故事的真正寓意就在于，他让每个人都来思考一下使用时间的差别，并由此引发省思。
在工作中，有些人总是说自己很忙碌，给他打电话左一句忙，右一句忙，忙来忙去也不知到底忙在何处。反过来，有些人看起来永远都是一副从容不迫的样子，难道他就不忙吗？其实，人都是一样的，都同样地在忙，只是后者更懂得时间管理的重要性而已。
要提高执行力，就必须强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念，坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。
明朝人文嘉有一首著名的《今日歌》，其内容就是：“今日复今日，今日何其少！今日又不为，此事何时了？人生百年几今日，今日不为真可惜！若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。为君聊赋《今日诗》，努力请从今日始！”现代著名学者朱自清也在他的名篇《匆匆》中写道：“洗手的时候，日子从水盆里过去；吃饭的时候，日子从饭碗里过去；默默时，便从凝然的双眼前过去。我觉察他去的匆匆了，伸出手遮挽时，他又从遮挽着的手边过去……”的确，时间就是这样匆匆流逝了，抓住了就会像金子，抓不住就像流水。我们每天都有许多事情需要
处理，而今天的事就是新鲜的，是与昨天的事不同的
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价