华杉讲透资治通鉴
①全新正版,现货速发,7天无理由退换货②天津、成都、无锡、广东等多仓就近发货,订单最迟48小时内发出③无法指定快递④可开电子发票,不清楚的请咨询客服。
¥
19.29
4.0折
¥
48.8
全新
库存7件
作者华杉著
出版社江苏凤凰文艺出版社
ISBN9787559453266
出版时间2021-03
装帧其他
开本其他
定价48.8元
货号3617123
上书时间2024-12-19
商品详情
- 品相描述:全新
- 商品描述
-
作者简介
华杉,生于1971年,上海华与华营销咨询公司董事长,中国民营科技实业家协会副理事长,知名财经及史哲作家。
华杉与弟弟华楠在2002年共同创立的华与华,是中国知名的战略营销创意咨询公司。2006年,兄弟俩再创办读客文化股份有限公司,也成为中国民营图书业领军企业,连续四年跻身福布斯中国潜力企业榜。
华杉经商不忘治学,坚持夜不外出应酬,每天清晨5时即起,读书写作两小时,日日不断,长达十余载,成就多部畅销书,包括:与华楠合著的《不错符号就是不错创意》,以及《华杉讲透〈孙子兵法〉》《华杉讲透〈论语〉》《华杉讲透〈孟子〉》等,其中《华杉讲透〈孙子兵法〉》发行量达40万册,并在韩国出版,引起广泛反响。
目录
本书作者华杉用“通篇大白话”翻译整部《资治通鉴》, 并尽量保留原文的韵味, 让人像读小说一样拿起来就放不下。同时, 本书结合历代名家观点, 加上华杉本人的点评, 讲《资治通鉴》中对21世纪普通人真正有用的智慧--让人看一遍就会, 看完就能用得上。
内容摘要
《资治通鉴》一共写了16个朝代1362年的历史,是中国文化的“不错案例集”。本书用“通篇大白话”让你轻松读懂《资治通鉴》的故事,并用深刻的“华杉讲透”点评,让你领悟历史背后的古人智慧。董卓失去民心:管理要过程导向,而不是结果导向【历史事件】初平元年,董卓准备讨伐身在山东的袁绍。当大军途径阳城的时候,正赶上乡民祭祀集会,军队将手无寸铁的乡民当作袁绍士兵大肆屠杀,并抢夺妇女,高歌回洛阳,报告说破贼大捷。董卓大喜,下令将人头火化,妇女赏赐给士兵们为婢妾。【华杉讲透】这就是“KPI屠杀”,在我们的企业里面,与之性质相同、程度不同的事情比比皆是。如果老板一心要结果,下属就会以你意想不到的路径和根本无法承受的代价,把结果交上来。所以管理要过程导向,而不要结果导向。管理过程,接受结果,只问耕耘,不问收获,这就是正道。袁绍的失败:很重要的品质是听话【历史事件】建安五年,曹操带兵征讨刘备。田丰建议袁绍趁曹操交战之时,攻击其后,但袁绍不听。待曹操击破刘备之后,袁绍准备进军,田丰进谏反对出兵,结果被关进监狱。随后官渡之战大败,袁绍认为自己定会被田丰耻笑,于是杀了田丰。【华杉讲透】刚愎自用,这是的一大性格缺陷,因为领导的关键是用人,而不是自用。袁绍自己嫉贤妒能,他手下没本事的人也嫉贤妒能,贤能之人在他阵营中都混不下去,这就形成一种逆淘汰的环境,贤能的人不是逃走就是被杀。君子乐意直接拿别人的思想来用,不表现自己的思想。君子,就是,对于来说,很重要的品质就是要听话。曹操厚赏下属:想赚钱,先分钱【历史事件】乌桓之战险胜之后,曹操赏赐所有进谏者,并嘱咐左右下属一定要多提出不同意见,此外还厚赏了大将田畴,但遭到了田畴的拒绝。之后曹操兵败赤壁,后悔之前接受了田畴对封侯的辞让,于是再次将以前决定的爵位封给田畴。【华杉讲透】封赏的本质,是一个对后来者的刺激信号,刺激信号越强,行为反射越大。田畴如果得到封赏,这个信号说不定就刺激出一个“江东田畴”来。“想赚钱,先分钱”,你不能跟兄弟们说,等打下江山,我分给大家!而是先分好,然后才去打。乌桓之战之后的封赏,就是赤壁之战的“先分钱”,让天下人都看明白,这样说不定什么地方就有英雄冒出来。
主编推荐
◆想赚钱,先分钱!
◆古代皇帝们的枕边书,今天的工具书!
◆翻开本书,读三国群雄的创业史,避开常走的那些弯路!
◆《资治通鉴》从战国写到五代十国,生动展现了16个朝代1362年的历史中一个个活生生的人和故事,可以说是中国政治和文化遗产的“大数据”和“不错案例集”。
◆讲透《资治通鉴》中对21世纪普通人真正有用的智慧——让人看一遍就会,看完就能用得上。
◆《资治通鉴》突然变得很好懂!
◆通篇大白话,拿起来你就放不下;古人真智慧,说不定你一看就会。
◆像读小说一样津津有味读懂《资治通鉴》!
◆畅销书作家华杉全新力作!
精彩内容
曹操追念田畴的功劳,后悔之前接受了田畴对封侯的辞让,说:“这是成全一个人的志向,而亏损了王法的大制!”于是又将以前决定的爵位封给田畴。田畴上书陈诚,誓死不接受。曹操不听,召他来拜爵,使者来回四次,田畴始终不接受。有司弹劾田畴,说:“自命清高,特立独行,要立自己的小小名节,应该免官加刑。”曹操命世子曹丕与大臣们商议。曹丕说:“田畴的做派,就像子文辞禄,申胥逃赏,最好不要勉强他,应该褒扬他的节操。”尚书荀彧、司隶校尉钟繇也认为可以尊重他的决定,但曹操还是非要给田畴封侯不可。田畴一向和夏侯惇关系好,曹操命夏侯惇去,现身说法,劝谕田畴。夏侯惇到了,住在田畴家,田畴知道他的来意,一言不发。夏侯惇临走,仍然劝田畴接受。田畴说:“我,是一个负义逃窜之人而已,蒙受厚恩,得以活命,已经非常幸运了,岂能出卖卢龙塞换取赏禄呢!就算国家爱护我,我自己能无愧于心吗?将军您是最知道我的,还要坚持逼我,如果您是不得不如此,我愿意现在就自刎在您面前!”话未说完,涕泪交流。夏侯惇回去把田畴的话复述给曹操,曹操喟然长叹,知道田畴的气节不可屈服,于是拜田畴为议郎。
【华杉讲透】这一段大有可学,不可轻易错过。
曹操兵败赤壁,为什么想到要封田畴?这是我们已经学过三次的大课题,在刘邦封娄敬时学过,在袁绍杀田丰时学过,在曹操赏赐劝谏他讨乌桓的人时也学过。上一节我们总结赤壁之战,说曹操败在自己心态膨胀了。这一点,曹操自己也总结到了,赤壁之战后,他认识到,之前能讨平乌桓和袁氏兄弟,是因为有了田畴,否则,凭他自己,是根本做不到的。你看,挥师南指,刘琮投降,就得了荆州;孙权不投降,就把自己杀了个“死亡太半”,大半是超过一半,太半是超过三分之二,三分之二的人没了,没有“江东田畴”帮忙啊!
于是,他从感情上,要封赏田畴;从道义上,要封赏田畴;从战略上,更是非封赏田畴不可!这就是他总结赤壁失败的原因,找到田畴身上,说这是“成一人之志而亏王法大制也”!为什么呢,前面我们说过,资治通鉴是“博弈通鉴”,通篇都是博弈论,这也是一个博弈,博弈的是心理,所以也可以说,这是一个行为主义的心理学课题,理论基础是巴甫洛夫:“人的一切行为都是刺激反射行为,刺激信号的能量越强,则反射越大。”封赏的本质,是一个对后来者的刺激信号,刺激信号越强,行为反射越大。田畴如果得到封赏,这个信号说不定就刺激出一个“江东田畴”来。田畴拒绝了,曹操的信号就没释放出去。不管什么原因,你说是因为他自己不接受,那只能说你说得有理,但是没用,因为信号没发射。
中国著名的餐饮企业西贝莜面村,董事长贾国龙有一句名言,叫作:“先分钱,后赚钱。”你不能跟兄弟们说,等打下江山,我分给大家!而是先分好,然后才去打。乌桓之战之后的封赏,就是赤壁之战的“先分钱”,让天下人都看明白,这样说不定什么地方就有英雄冒出来。
这是封赏的“算法”,这个道理曹操懂,袁绍不懂,袁绍没得天下,因为他的算法根本就不对。这个道理田畴当然也懂,对于内行来说,这都属于常识。但他还是坚决不接受,死也不接受。为什么呢?这又不是算法了,是性格,是感情,士为知己者死,他的心里只有刘虞,刘虞的幽州没了,他只是借曹操之手为刘虞报仇,如果因此封了侯,就违背自己的初心,破坏了自己做这件事的意义,破坏了自己人生的意义,人生的意义没了,还活着干什么呢?所以他涕泣横流,跟夏侯惇说:“若必不得已,请愿效死,刎首于前!”人生在世,求自己心安而已!
田畴的心,曹操也懂了,英雄惜英雄,他怎么会不懂呢?“操喟然,知不可屈。”只能放弃了。
读书的魅力也在于此,人只能读懂自己本来就懂的东西,你如果不懂,就是知其然,而不知其所以然,有人跟你讲解,你懂了,如果愿意落实去做,知行合一,这不仅是工作上进步了,甚至性情上也改变了。所以,曾国藩说:读书能改变人的性情,甚至能改变人的骨相,改变骨相,就改变命运了。
曹丕引用的两个典故,子文辞禄,是春秋时候的故事。子文是楚国令尹(宰相),但是,楚成王每次派人去给他发俸禄,他都跑掉,等人走了,他再回来,始终不领工资。有人问他说:“人生求富,而你却逃避富裕,为什么呢?”子文说:“从政,是庇护人民,人民都很贫穷,我却偏偏富有,那不是找死吗?我逃走,是逃避死亡,不是逃避富裕。”申胥逃赏,也是春秋时的故事,吴国攻陷楚国国都郢都,楚国大臣申包胥前往秦国求救,身靠宫墙,日夜号哭,不进饮食,前后七天,秦国出兵,大败吴国军队,郢都得以光复。楚王要奖赏申包胥,申包胥说:“我是为了国君,不是为了自己,如今国君已定,我又有何求呢?”于是逃赏不受。
曹丕的例子并不恰当,这两个例子,真有点像有司弹劾田畴的罪名“狷介违道,苟立小节”了,和田畴不是一回事。这种不领工资,不接受赏赐的人,对组织破坏很大,因为他不领工资,别人领工资就难受了;他不接受赏赐,别人立功受奖也不光荣了。那大家都懒得干了,一起完蛋!这样的人就该弹劾:“宜免官加刑!”春秋时鲁国有一条法律,如果在外邦旅行,看见有鲁国人被卖为奴隶的,你就掏钱为他赎身,回来政府给你报销。子贡有钱,他为人赎身,就不找政府报销。孔子指着鼻子骂他:“子贡!鲁国人都给你害死了!以后都回不来了!”为什么呢?你不报销,别人也不好意思报销,因为本来是光荣的事,给你一搞,报销就可耻了。既然不报销,干脆看见奴隶也不搭救了。那你子贡一个人能把天下为奴的鲁国人都找回来吗?这就是“成一人之志而亏王法大制也”,对子贡也应该骂他“狷介违道,苟立小节,宜免官加刑”!
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价