从智慧教室到未来教学:“人工智能+”推动干部培训创新发展
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浙江嘉兴
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作者陈孟贤
出版社中译
ISBN9787500179047
出版时间2024-07
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定价89元
货号32128302
上书时间2024-11-24
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商品详情
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作者简介
陈孟贤全国干部网络培训开创者，中国智慧教育领军人物，浙江省智慧学习技术中心、研发中心、高新技术示范中心负责人，中信出版集团弘扬延安精神主题出版研究中心执行主任。曾担任延安南泥湾学院院长。
先后为全国数百家党委组织部门及其他政府机关、数千万党员干部和企业经营管理人员建设网络教育培训平台，负责浙江省领导干部网络学院、江苏省干部在线学习中心、云南省干部网络学院、黑龙江干部网络学院等知名网络学院设计规划和技术开发，主导设计开发浙江红船学院等学院“百年干部教育主题教室”“中外政党主题教室”等沉浸式体验主题教室，设计与主导研究的成果获得数百项自主知识产权和软件著作权，研发的“面向大规模职业教育的智能化学习管理平台”荣获科技部科技型中小企业技术创新基金，主持开发的微课程在全国大赛中屡获殊荣。
论文《干部在线学习平台建设的关键点》被中共中央组织部选登于《干部教育》内刊，多次受邀在中共中央组织部组织的全国干部培训研讨会上发表主题演讲，受到数百家党委组织和政府人事部门的嘉奖与表扬。
目录
第一章？教育理论和教育哲学
第一节？干部教育培训理论
第二节？教育哲学流派概述
第三节？联通主义教育哲学
第四节？马克思主义教育哲学
第二章？教育技术发展史
第一节？国外教育技术发展演变
第二节？我国教育技术发展历史
第三章？从E-Learning到干部网络学院建设
第一节？认识E-Learning
第二节？干部网络学院建设的技术要点
第三节？精品课程建设
第四节？手机移动学习平台建设
第五节？直播系统建设
第六节？人工智能教育技术（教育大脑）与干部教育培训智能发展
第七节干部教育数字赋能和网络学院升级报告
第八节？未来虚拟数字主题教室建设研究
第四章？智慧教室的应用和创新
第一节？智慧教室的概念与优势
第二节？智慧教室的应用
第三节？智慧教室的创新
第四节？新生态智慧教室的智慧校园
第五章？沉浸式教学和未来干部教育方式方法的创新
第一节？沉浸式教学的概念与优势
第二节？沉浸式教学的应用
第三节？未来干部教育方式方法创新
参考文献
内容摘要
干部教育培训是由干部队伍建设的具有先导性、基础性、战略性的工程，面对干部群体日益增长的个性化、多元化、高质量学习需求，教育数字化转型是必然趋势。在新一轮科技革命蓬勃发展的时代，人工智能、大数据、元宇宙等数字化学习技术如何为我国干部教育培训带来新机遇？本书对此展开全面深入的介绍与剖析，以期为读者提供高效的实践指导。
精彩内容
序言
如果用流行语来形容，可以说现在这个时代很“卷”。相较于如今，我们年轻时候的确有好多机会，但那时候面临的挑战一样多，每个时代的人，各有各的难。那个时候我们的邻居阿里巴巴刚创业不久，喊着“让天下没有难做的生意”，而我们的脑子里整天燃烧着“让好教育无处不在”的激情。我当时工作的大学观念很保守，不允许老师创业，所以走下讲台，这是我面临的第一个极为艰难的抉择。老母亲根本不懂什么叫互联网，拿出所有压箱底的钱给我，仅仅希望我不要太辛苦。那个时候我们为了梦想的确是可以“入地狱”的。
作为全国干部网络培训的开创者。从我们为苏州市委组织部研发第一家干部网络学习平台以来，20年岁月匆匆而过。至今我们成功为全国400多家省、市、县级党委组织部门及其他政府机关，近千万党员干部和企业经营管理人员建设了网络学习培训平台。此外，我们先后参与或主导了河南省干部网络学院、江苏省干部在线学习中心、云南省干部网络学院、黑龙江干部学院等知名干部信息化学习平台的设计、研发和运营维护工作。2009年，我们撰写的论文《干部在线学习平台建设的关键点》被中共中央组织部选登在《干部教育》内刊上；2011年，《中国远程教育》杂志为我们刊发了开年刊；2013年在中共中央组织部组织的全国干部培训研讨会上，我们作为特邀嘉宾发表专题演讲。特别是，先后有几百家党委组织和政府人事部门为我们发来嘉奖和表扬信。干部教育是具有战略性、基础性、先导性的工作，中国式现代化需要高素质的干部队伍，需要高水平的教育培训来支撑。能为国家干部服务，具有非常价值和重大意义，能参与到这项工作中，对于我们的确是莫大的机遇和荣幸。
作为中国智慧教育领跑者。我们于2008年和国家信息中心联合举办了第一届中国在线培训研讨会。2010年，我们和浙江大学联合举办了第二届智慧学习发展趋势高层研讨会。记得那个时候浙江大学干部培训还刚刚起步，发展至今已经形成了庞大的体系。浙江大学的办学优势不是我们可以奢望的，在线下培训受限的情况下，我们只能往技术方向做深做透。2017年我们和近百家省、市组织部以及党校联合举办了第三届全国干部培训发展趋势研讨会。其中让人记忆特别深刻的是，2010年我们主导设计研发了“浙江省领导干部网络学院”，该项目时间短、要求高、经费少，在60多天内必须完成庞大的平台建设，那段时间，我们的饮食全部在开发的电脑前解决，睡觉也是挤在电脑桌下。项目完成后，时任浙江省委组织部部长的蔡奇同志出席了开通仪式，并为网络学院题词：“浙江领导干部网络学院是加强干部教育培训的创新举措，受到普遍欢迎，希望发挥品牌效应，不断提升新水平。”当蔡奇同志点击“网络学院”启动光球的时候，我们是激动万分、热泪盈眶的。
国内参加这项开发工作的同行极少，在这个规模极小的细分领域，我们只有和客户一同摸索前行。我们先后设计并主持研发了近百项自主知识产权和软件著作权，所研发的“面向大规模职业教育的智能化学习管理平台”，荣获科技部科技型中小企业技术创新基金，先后获得了国家级高新企业、浙江省技术中心、杭州市研发中心、浙江省高新技术创新示范企业等荣誉，并成立了“智慧学习联合研究院”“干部教育创新赋能研究中心”等机构，主持开发的微课程在2015年国家数字化学习资源中心主办的大赛中获得一等奖。
作为干部教育方式方法创新的探索者。面对新形势，身处新时代，组织部门和党校对干部培训提出了新要求：“要高度重视人工智能对教育的深刻影响，积极推动人工智能和教育深度融合，促进教育变革创新。”2023年中共中央印发新修订的《干部教育培训工作条例》，对我们的技术工作提出了非常紧迫而严峻的考验。
干部教育的数字化转型和其他领域不同，其特殊性集中体现在“人”的复杂性、多样性、动态性上：?复杂性要求教育保持开放度、弹性化和人文性；?多样性要求教育提供丰富多元的选择和灵活弹性的机制；?动态性要求教育着眼长远，不断更新教育理念、变革教育模式，适应未来人才培养的需要。
首先，从2014年起，我们就不断通过办学实践研究，摸索线上线下的打通融合。2019年，在延安市委、市政府的支持下，我们成功创建了延安南泥湾学院。2021年，中国延安精神研究会在延安举办“建党百年”全国研讨会时，我们向时任中央政治局委员王晨会长、陕西省委刘国中书记等重要领导演示了《如何以数字化手段弘扬好延安精神》的技术路线和思考，得到了领导们的一致好评。
其次，新的《干部教育培训工作条例》要求加强干部培训AI数字能力。自2022年起，我们为湖南省委组织部及珠海、常州、徐州市委组织部等部门研发建设了“干部教育数智化综合管理平台”，四位一体打造干部党性教育阵地、实务培训高地、现场教学基地、发展成就宣传平台，建设了全链条管控、全周期管理、全资源精准推荐的智慧学习平台，成功研发了智能导学、干部知识图谱、教育AI大脑、大数据资源库等系统，突出大数据和智能化全方位应用。
再次，随着信息时代快速发展，干部学员接受教育培训的方式方法越来越多样，最大问题是学习“碎片化”。学员长时间接受“碎片化”学习，必然导致学员难以置身深入思考，无法培养系统思考和全局解决问题的能力，一旦遇到复杂问题，就会陷入越来越严重的焦虑之中。总书记特别强调“培养干部系统性、全局性思维”。新的《干部教育培训工作条例》也要求在教学方式方法上推进案例式、体验式、行为方法等创新手段，助力培养干部系统性和全局性思维。
沉浸体验式教学就是在智慧教室和网络教学的基础上，通过学习空间、教学资源、智慧技术与教育教学管理的深度融合，构建一个5C（建构、交流、联接、协作、创造）学习环境，打造支撑探究式教学、混合式教学、系统性教学和智慧型教学等新型教学模式融合发展的新生态智慧教学体系。体验式教学不再局限于有形的教室中，同时克服网络培训的“碎片化”学习弊端，教学活动的空间和时间得到了无形的拓展，使教学从二维平面变成三维立体交互，将开创“沉浸式体验立体教学”的崭新领域。
近来，我们与浙江红船学院合作创建数字化“百年干部教育主题教室”与“中外政党主题教室”，筹建“中国安全应急干部培训基地”与“中国企业家精神主题教学馆”等项目。旨在通过鲜明时代精神的具体视觉化语言，充分利用人工智能、AR、VR等现代技术，提供远程360度沉浸式智慧培训体系，鲜活、立体、活生生地再现案例教学和全景学习内容，营造出一种强大的沉浸感、身临其境感，从而进一步增强学员的全局性、系统性的思维、理念、认知，达到再学习、再教育、再启发、再提升的效果。
一晃就到了20周年庆，在此我们把这20年来的技术研究历程、开发思路、设计路径做一次梳理，希望能给同行和相关部门提供一点参考，我相信，这样的形式比举办一次庆祝活动更有意义。借此契机，我们也要感谢很多支持、鼓励我们前行的各地组织部门、党校的领导和技术人员，没有他们的建议、指导和智慧，我们根本就摸不着前行的道路。这一路过来，很多研发人员由于各种因素离开了我们团队，也有很多研发人员一直坚持着挺过来。政府的资金支持有限，我们的收入不高，在此我对并肩作战的同事们表示我的愧意。这本书的绝大部分内容，都来自他们的艰辛努力。我的助理张玮及来自课程开发部门的童文文、肖莹、张荧荧等人投入了大量时间与精力进行整理和统稿的工作。来自技术开发部门的陈鼎、王彬、孙创创、贾铮、叶梁、皇洋洋等人，也分别负责各自技术板块的内容修改和整理。筚路蓝缕，这些成果都属于他们的辛勤劳动我的老师艾平部长、尹秋将军则给予了我很多宝贵的建议和指导，我的领导和好友丹军也始终帮我落实出版工作，给予了我有力的实际支持。因为不同看法而造成的严重隔阂，有两位十几年间一起合作的创业伙伴的离去特别让人痛心。
毛主席曾说：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”我能参与到这项工作，幸甚至哉。要做成一点事，真的需要有信念支撑。我给自己和团队的座右铭就是：“通过我们的工作能给干部工作有所帮忙，就是造福一方百姓。”创见不多，敝帚自珍。以此纪念那段激情燃烧的创业岁月。
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