新媒体产品策划
①全新正版，现货速发，7天无理由退换货②天津、成都、无锡、广东等多仓就近发货，订单最迟48小时内发出③无法指定快递④可开电子发票，不清楚的请咨询客服。
￥ 30.28 6.1折 ￥ 49.8 全新
库存2件
浙江嘉兴
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者编者:王海峰//荆丽娜//陈兵枝//王佳伟|责编:刘鑫佳
出版社机械工业
ISBN9787111698494
出版时间2022-02
装帧其他
开本其他
定价49.8元
货号31370483
上书时间2024-10-15
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 16小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
前言
第1章 定义与反思：新媒体及新媒体产品相关概念 1
1.1 传播 2
1.2 新媒体 4
1.3 知识产权 6
1.4 知识付费 8
1.5 数字鸿沟 10
1.6 数字出版 13
1.7 用户体验 15
1.8 新媒体产品 17
1.9 受众和用户 20
1.10 人工智能 23
1.11 产品经理 26
第2章 概况与分析：国内外部分新媒体及新媒体产品观察 30
2.1 全球互联网新闻市场概况及分析 31
2.2 社交媒体（网络社群）概况及分析 35
2.3 音视频新媒体产品发展概况及分析 38
2.4 中国在线知识付费市场情况分析 45
2.5 中国人工智能发展概况 46
第3章 文化与表达：新媒体产品为什么需要策划 51
3.1 新媒体产品的属性与策划 52
3.2 新媒体产品的思想与价值 56
3.3 新媒体产品的上线与表达 59
第4章 思维与创意：新媒体产品策划之初 62
4.1 新媒体产品策划思维 63
4.2 创意思维方式与方法 70
4.3 新媒体产品策划创意分析 76
第5章 调研与分析：新媒体产品从无到有 82
5.1 调研的意义与流程 83
5.2 发现市场 94
5.3 需求分析 97
5.4 竞品分析 102
5.5 用户与市场数据分析 105
5.6 用户增长与市场拓展 111
第6章 观念与故事：新媒体产品策划的内功 115
6.1 观念：观念不只是一行标语 116
6.2 故事：人人都爱听好故事 122
6.3 品牌：品牌是如何形成的 125
第7章 获取与成就：新媒体产品策划的用户思维 131
7.1 超级用户思维 132
7.2 用户体验与用户价值 134
7.3 用户画像 137
7.4 注意力市场 140
7.5 用户市场分析 142
7.6 用户生成内容 145
7.7 用户批判 147
第8章 机制与协调：新媒体产品开发的组织保障 151
8.1 团队：协同运作的意义与价值 152
8.2 秩序：产品管理与效率提升 155
8.3 理念：合作基点与价值估衡 158
8.4 沟通：诠释产品的最佳途径 159
第9章 政策与版权：从IP管理到“技术实现” 164
9.1 版权先行：新媒体产品策划的法律依托 165
9.2 知识产权管理：锁定新媒体产品的无形资产 172
9.3 形式、内容、技术与管理：无所不在的版权意识 175
第10章 导图与文案：新媒体产品策划的指北针 183
10.1 导图：从思想到产品的每一个环节 184
10.2 文案：从策划到产品的每一次总结 192
第11章 技术与工具：新媒体产品策划的输出利器 201
11.1 原型设计工具 202
11.2 思维导图工具 206
11.3 图像处理软件 210
11.4 音视频处理软件 212
11.5 演示分享工具 215
11.6 沟通协助软件 217
11.7 数据处理软件 218
第12章 探索与修饰：新媒体产品策划案例评析 221
12.1 案例1：寒地黑土表情包 222
12.2 案例2：一人 226
12.3 案例3：亡命之徒 230
12.4 案例4：Dr.Plant 232
12.5 案例5：互洞代表大会 238
12.6 案例6：美租 240
12.7 案例7：虚拟影院 244
12.8 案例8：魔音 246
参考文献 250
内容摘要
本书是国内第一本以“新媒体产品策划”为题的图书。本书从新媒体产品策划相关问题的概念、现状、文化、观念、思维、创意、调研、用户、机制、组织、政策、版权、文案、技术、案例等多个方面进行详细论述，全面呈现了新媒体时代新媒体产品从无到有的可能、过程与经验。
本书理论深度与案例描述兼具，在带给读者较大思考空间的同时，也为读者提供了较为丰富的现实图景；本书采用点面结合的论述方法，既给读者以宏观的观察与审视，也让读者感受到微观思考的个性与魅力；本书利用“天工讲堂”数字平台，既让图书内容充满张力，让纸质图书的新媒体交互成为可能，也让读者的思维不断跳跃与拓展。
本书既可作为高校网络与新媒体相关专业的教材，也可作为广大新媒体从业者的参考资料。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价