以目标为中心的网络建模：复杂情报分析案例研究
①全新正版，现货速发，7天无理由退换货②天津、成都、无锡、广东等多仓就近发货，订单最迟48小时内发出③无法指定快递④可开电子发票，不清楚的请咨询客服。
￥ 47.84 4.9折 ￥ 98 全新
库存2件
浙江嘉兴
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者(美)罗伯特·克拉克.(丹)威廉·米切尔
出版社金城出版社有限公司
ISBN9787515521237
出版时间2022-07
装帧平装
开本16开
定价98元
货号31475684
上书时间2024-10-13
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 16小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
作者简介
罗伯特·克拉克（Roben M.Clark）。电子工程学博士，法学博士，马里兰大学情报研究教授，美国资深情报分析人员，从事情报工作40余载。先后担任美国空军电子战军官和情报官。中情局分析师和情报分析支持小组负责人：曾在美国国家情报总监办公室参与“情报官课程”的开发和教学，担任“情报界入门课程”的主管。他是一位独立咨询师，为美国情报界提供太空威胁分析，并在美国“情报与安全学院”担任教职。本书姊妹篇《情报分析：以目标为中心的方法》（已由我社翻译出版），是其重要的代表作。
目录
序 言
第一部分 流程和方法
第 1 章 引 言
一、问题模型
二、目标网络模型
三、共享目标网络模型
四、在网络战中共享情报
第 2 章 案例研究流程
一、第一步：阅读想定
二、第二步：建立问题定义模型
三、第三步：阅读情报报告
四、第四步：建立目标网络模型
五、第五步：执行分析
六、第六步：交付产品
七、一个简单范例：流程平面图
第二部分 案例研究
第 3 章 毒品和阿富汗暴乱
一、目标
二、任务
三、想定
四、情报报告
五、背景
第 4 章 巴尔干地区有组织犯罪
一、目标
二、任务
三、想定
四、情报报告
五、背景
第 5 章 刚果民主共和国：基线想定
一、想定
二、情报支持
第 6 章 刚果民主共和国：灰市武器贩运
一、目标
二、任务
三、想定
四、情报报告
五、背景
第 7 章 刚果民主共和国：毒品贩运
一、目标
二、任务
三、想定
四、情报报告
五、背景
第 8 章 刚果民主共和国：疫情暴发
一、目标
二、任务
三、想定
四、情报报告
五、背景
第 9 章 刚果民主共和国：利卡西化工厂
一、目标
二、任务
三、想定
四、情报报告
五、背景
第10章 国际海防展览会搜集计划
一、目标
二、任务
三、想定
四、情报支持
五、情报报告
六、背景
第11章 “野蛮萨尔瓦多人”
一、目标
二、任务
三、想定
四、情报报告
五、背景
第12章 反制巴拉米拉国导弹车
一、目标
二、任务
三、想定
第13章 非洲之角
一、目标
二、任务
三、想定
四、情报报告
五、背景
第14章 北科隆海地区遭受网络攻击
一、目标
二、任务
三、想定
四、情报报告
免责声明
致 谢
作者简介
英汉词汇对照
图表目录
图 1？1 在网络对抗中共享情报
图 1–2 观察—定位—决策—行动循环中的情报活动
图 2–1 案例研究流程
图 2–2 “系统的系统”PMESII 框架
图 2–3 网络威胁评估的通用问题定义模型
图 2–4 爱沙尼亚面临网络威胁的问题定义模型 1.1
图 2–5 国际贸易的通用问题定义模型 1
图 2–6 规避制裁的问题定义模型 1.1
图 2？7 第 76 联合特遣队关于行动环境的问题定义模型 1
图 2？8 第 76 联合特遣队关于行动环境的问题定义模型 1.1
图 2？9 武器贩运的通用网络模型
图 2？10 维克托·布特武器贩运的目标网络模型 1.1
图 2？11 联合特遣队关于武器走私的目标网络模型 1
图 2？12 联合特遣队关于海盗活动的目标网络模型 2
图 2？13 联合特遣队关于米坦比亚军方的目标网络模型 3
表 2–1 6×6 式来源评估和评级图式
表 2–2 在基于活动的分析中使用 PMESII
表 2–3 PMESII 或 ASCOPE 模板示例
表 2–4 情报搜集计划：塞拉利昂灰市武器贩运的矩阵
表 2–5 不完整的目标集：塞拉利昂武器贩运
图 2？14 破旧公寓不动产转让的目标网络模型 1.1
图 2？15 破旧公寓不动产所有权的目标网络模型 1.2
……
报告目录
情报报告 2？1
情报报告 2–2
情报报告 2–3
情报报告 2–4
情报报告 4–1
情报报告 6–1
情报报告 7–1
情报报告 8–1
情报报告 9–1
情报报告 10–1
情报报告 11–1
情报报告 12–1
情报报告 12–2
情报报告 13？1
……
内容摘要
在复杂多变的网络环境下，为应对各种报告模式、案例场景和分析流程，本书提出一种全新的情报分析方法——建立目标网络模型，重点探讨如何将其付诸实践:第一步：阅读想定；第二步：建立问题定义模型；第三步：阅读情报报告；第四步：建立目标网络模型；第五步：执行分析；第六步：交付产品。
全书案例、理论和实践相得益彰，以传统情报学为基石，创造性提出新理念、新思想、新模型。作为我社已出版图书《情报分析：以目标为中心的方法》的姊妹篇，本书是情报学zui新代表作品，可为情报分析工作提供参考镜鉴。
精彩内容
第1章引言
情报中不存在单节点目标。即使我们关注的只是一个人、一个组织、一个物体或一个位置，我们的目标也会与某个网络（通常会是某些网络）发生关联，因为它（或它们）都是了解目标所必需的。多年来，这些网络已经变得愈发复杂，主要原因是通信技术进步。如今，许多情报机构的网络都是跨组织的和跨国的。 对国家政策、军事行动或执法活动等一切领域的情报分析人员而言，最艰巨的工作就是处理网络。如今，各国政府面临的大部分重大挑战，都来自有组织的网络，这些网络拥有完备且可识别的基础设施，可以很好地适应所处的行动环境，能够在重大的军事、经济和政治变化中幸存并且自我适应。反制它们是很困难的，需要开展大量的情报工作。（此处注释见原书）因此，本书案例专门用于分析目标网络。 本章和下章将简要介绍用以处理复杂网络的一种规范化方法论，即目标网络建模，它可以回答当今情报界最棘手的一个问题：情报碎片是互不相关的，但却可以构成一切复杂问题，那么我们需要如何理解它们所造成的困境，又需要如何与情报团队的其他成员（及与用户）迅速沟通这种困境？在本书中，“用户”一词被用来泛指情报用户（可以是军事指挥官、政府领导人或执法部门官员）。在某些案例中，我们会点明某一类用户的身份，比如军事指挥官。 目标网络建模可以提供蓝图，让人们了解常规或非常规战争、武装极端主义、反叛乱、恐怖主义和有组织犯罪活动等定义明确的活动，并让人们采取行动加以反制。究其根本，这种方法论依靠分解法和可视化技术，推动人们拟定和交流可以共享的态势感知和态势认知：（1）态势感知（situationalawareness，SA）可以确保用户（特别是身处战场的用户）对态势的掌握程度是正确的，这样用户便可将新的数据和信息加入背景，从而做出合理的决策并采取适当的行动。 （2）态势认知（situationalunderstanding，SU）更进一步：它是对特定态势所做的认知和解读，可以提供有效决策所需的背景、见解和预见。（此处注释见原书）这两个概念看起来非常相似，事实上，它们正是从同一个目标网络模型中得出的。不同之处在于，态势感知更加侧重描述，而态势认知更加侧重分析和解读，可以得出准确预测所需的预见。假设有一个叛乱组织，情报用户希望能够与之谈判。获取态势感知的手段是网络示意图，它可以识别该组织决策者身份及目的（这是描述）。态势认知来自对该模型的更深层次分析，比如认识到该组织所有决策者都是中年以上的男性，这说明目标组织的性质是父权制的，即其社会关系是男性驱动的（这是解读）。于是，用户便知道在与该组织谈判时应当选择一个男性长者。在另一个例子中，获取态势感知的手段是一份高价值目标清单，它的目的是发动攻击以重创某恐怖主义组织（这是描述）。我们能够形成态势认知，是因为掌握了可以提供背景知识的见解或预见，意识到：如果攻击清单上的部分目标，将在政治或社会等领域产生严重的不良影响，或许会抵消业已取得的军事战果。 对情报团队而言，目标网络建模的决定性优势就是时效性。在瞬息万变的态势下，目标网络建模可在几秒钟内被修改和分发。而冗长的书面叙述不但携带不便，而且往往在第一次迭代之后便不会有人再看了。 在处理情报问题时，首先，目标网络建模可以用来同化数据，分析人员将数据输入其所创建的有组织的格式中，以方便自己理解数据。接下来，目标网络建模可以帮助将上述理解通报给分析人员、情报搜集人员、决策人员、行动规划人员、执法部门专业人员和军事指挥官等，他们虽然是组织以外的其他人员，但可以帮助改进模型。最后或许也最关键的就是，目标网络建模作为一种载体，能够以用户可以理解的方式，向用户表述某种态势的复杂性。 目标网络建模也具有创新性，因为它天然提供了一种机制，可以让人用来跟踪目标的发展历史、行动环境或一段时间内的叙事（此处注释见原书）。为什么它很重要？因为情报活动的关键并不是研读一张快照，而是分析一段时间（比如在跟踪恐怖分子时，可以是几年、几周甚至一天）内的模式，以便在掌握信息的情况下开展评估分析。 目标网络建模使用以目标为中心的情报分析方法，这种方法在罗伯特·克拉克所著的姊妹篇《情报分析：以目标为中心的方法》中有详细介绍。它使用了三个重要概念：建立问题模型、目标网络模型和以协作方式共享模型。下面将简要介绍这三个概念。
一、问题模型如果情报分析人员不能在工作之初对情报问题或事件进行批判性思考，就无法正确地建立目标网络模型。如果跳过这一步，该分析人员就会在后面的工作中，排除本应属于该目标网络模型的内容，或加入本不属于该目标网络模型的内容。在前一种情况下，分析人员回答了错误的问题。在后一种情况下，分析人员给出的答案对用户毫无帮助。 本书练习部分将在每个案例研究的开篇位置，提供关于情报问题或事件的陈述。这些陈述非常典型，正是用户会向分析人员提供的那些陈述。它们非常笼统，通常反映用户对该问题的看法。比如，军事想定提供的问题陈述是以“指挥官意图”的形式呈现的，它只陈述了指挥官的目的。情报分析人员的工作就是建立一个问题模型，以对这个笼统的要求进行具象化。用户提供的问题或要求只是一个开始。有时用户会提出错误的问题。 即使最初的问题提得很好，情报用户也很少能够考虑到该问题涉及的全部要素。这些都将是分析人员的工作。 ……
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价