项目管理--原理与案例(普通高等教育工程管理类专业系列规划教材)
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浙江嘉兴
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作者编者:牟绍波//张嗣徽
出版社机械工业
ISBN9787111640714
出版时间2019-11
装帧其他
开本其他
定价38元
货号30789173
上书时间2024-10-13
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商品详情
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目录
前言
第1章 项目管理
1.1 项目概述
1.1.1 项目的含义
1.1.2 项目的基本特征
1.1.3 项目的生命周期
1.1.4 里程碑和可交付成果
1.1.5 项目干系人
1.2 项目管理概述
1.2.1 项目管理的产生与发展
1.2.2 项目管理的含义、特征及要素
1.2.3 项目管理的工作过程
1.2.4 项目管理的知识体系
1.3 项目组织结构与管理结构
1.3.1 项目的组织结构
1.3.2 企业内部的管理活动和管理结构
本章小结
习题
案例分析
第2章 项目整体管理
2.1 项目整体管理概述
2.1.1 项目整体管理的含义
2.1.2 项目整体管理的工作过程
2.2 制定项目章程
2.2.1 制定项目章程的依据
2.2.2 制定项目章程的工具和方法
2.2.3 项目章程的内容
2.3 制定项目初步范围说明书
2.3.1 制定项目初步范围说明书的依据和方法
2.3.2 项目初步范围说明书的内容
2.4 制订项目管理计划
2.4.1 制订项目管理计划的依据、工具和方法
2.4.2 制订项目管理计划的原则与过程
2.4.3 制订项目管理计划的结果
2.5 指导和管理项目执行
2.5.1 指导和管理项目执行的依据和原则
2.5.2 指导和管理项目执行的工具和方法
2.5.3 指导和管理项目执行的内容
2.6 监控项目工作
2.6.1 监控项目工作的工具和方法
2.6.2 监控项目工作的结果
2.7 实施整体变更控制
2.7.1 实施整体变更控制的原则与所需信息
2.7.2 实施整体变更控制的工具和方法
2.7.3 实施整体变更控制的结果
2.8 项目收尾
2.8.1 项目收尾的依据和方法
2.8.2 项目收尾的工作和结果
本章小结
习题
内容摘要
本书主要内容包括项目管理、项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等。本书内容通俗易懂，结构严谨，条理清晰，注重理论联系实际，案例丰富，具有一定的深度和广度。考虑到不同层次读者的需要，在每章末还设有课后习题及案例分析，能及时让读者检测学习效果。
本书不仅可以作为高等学校工程管理、工商管理、工程造价等工程类、管理类本科专业和研究生相关专业的教材，也可以作为工程技术人员和项目管理人员学习和培训用书。
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