• 僵局与诠释(精神病边缘型人格及精神官能症的精神分析治疗)/英国精神分析系列丛书
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僵局与诠释(精神病边缘型人格及精神官能症的精神分析治疗)/英国精神分析系列丛书

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作者(英)赫伯特·罗森费尔德 (Herber

出版社中国轻工业出版社

ISBN9787518424900

出版时间2019-10

装帧平装

开本16开

定价78元

货号30733424

上书时间2024-10-05

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商品描述
导语摘要
 分析师必须洗耳恭听病人所想传递的信息,并尝试理解病人借由移情试图表达的意义。
本书以鲜活的案例,有力地呈现精神分析对于精神病的治疗效果。作者由临床案例解释在诊疗室中的“治疗”及“反治疗”因素,并以案例周详而细致地描绘如何借由了解自恋状态及投射认同,避免治疗僵局的发生。

目录
第一部分:导论
  第一章  精神病的精神分析导向心理治疗
第二部分:成功和不成功的治疗——分析师的因素
  第二章  分析治疗中具有治疗与反治疗效果的因素
  第三章  病人与分析师之间的沟通失败
第三部分:自恋对分析工作的影响
  第四章  自恋全能人格结构:以慢性焦虑病症为例
  第五章  自恋病人与负向治疗反应
  第六章  毁灭式自恋与死本能
  第七章  精神分析治疗中的僵局
第四部分:投射性认同对于分析工作的影响
  第八章  临床实务中的投射性认同
  第九章  边缘型精神病人的投射性认同及涵容问题
  第十章  涵容投射性认同时的其他困难
  第十一章  投射性认同与精神分裂症患者的病态移情
  第十二章  分析精神分裂症病人时的投射性认同与反移情难题
第五部分:结语
  第十三章  精神分析理论与技术的改变
附录  历史回顾——精神分析对精神病状态的治疗
参考文献

内容摘要
 本书以有力的临床案例作为实证,通过精神分析视角对精神疾病加以诠释,展示了以精神分析法来治疗精神病患的可能性。在提出精神分析中的治疗及反治疗因素之后,为了不使治疗走入僵局,作者强调了自恋及投射-认同在其中的重要性,并以此形成了其理论架构及治疗技巧。
作者以自己治疗过的案例——既有成功的,也有失败的——淋漓尽致地描绘了其对于“用精神分析法治疗精神病患”的不懈努力。他认为即使是最为严重的精神病人,也是能进行沟通的,是能够被分析、被理解的。作者对于这点的坚持贯穿全书,他认为能够
与病人最病态的部分接触,是治疗成功的主要因素。

精彩内容
 第一章精神病的精神分析导向心理治疗我对那些严重的精神病人、病态自恋病人,以及对心理治疗没反应或有负面反应的病人特别感兴趣。本书取材于我20年来的临床病例,以及被我督导的分析师及心理治疗师的临床病例。我想呈现自己发展出来的对于这类病人想法理念的纲要。在本书的第二部分,我试图描述分析师使病人变好或变坏的关键因素。在第三部分,我尝试略述为了使分析师具有治疗功能,正确地理解所谓的自恋(narcissism)以及正确面对自恋所造成的问题的重要性。在第四部分,我将讨论投射性认同(projective-identification)的不同面向,以及其复杂的运作方式会如何促进或伤害治疗关系。
我深信分析式心理治疗对于严重精神病人相当有影响力,不管是正向或是负向的影响。本书中所讨论的有些个案治疗结果并不理想,我相信这并非因为这些病人无法使用心理治疗,而是因为病人和分析师之间发展出了“僵局
”,且困境无法被跨越,这一现象特别容易发生在分析师和精神病人之间。我相信这种僵局的产生,常常与分析师对病人所传递的信息的反应有关,分析师若能仔细聆听病人所传达的信息,则可以避免这种僵局。我深信精神病人在诊疗室中的言语及行为,常常指向他和分析师之间的关系。因此分析师必须洗耳恭听病人所想传递的信息,并尝试理解病人借由移情试图表达的意义。为了让读者理解我的论点的背景,本章将先简介我的思路及治疗技巧的发展,以及我的临床经验是如何促进其发展的。
理论发展初期
我对心理医学的兴趣始于在德国读医学时,当时我的医学论文主题是“儿童时期多重缺席的影响”。在我读医学期间(1933-1934),德国纳粹政权不允许非印欧(亚利安)语系的医生接触病人,因此我没有机会针对情绪障碍的儿童或成人做进一步研究。来到英国时,我本来想在从事几年一般医学之后,再追随我所感兴趣的心理学;但是1936年秋天,当通过医学执照考试之后,我却别无选择地成了心理分析师。当时英国政府只允许有经验的外国医生
,特别是专业医生,在英国执业。因此像其他外国医生一
样,我在拿到执照之后必须立刻离开英国。但是仔细研究后,我发现当时英国的心理分析师一职仍有空缺,而且我发现Tavistock临床中心有一个为期2年的心理分析师训练课程,于是立刻申请前往就读。
在等待Tavistock临床中心开学的9个月期间,我幸运地在牛津附近的一家精神医院以及后来搬到伦敦的莫斯理(Maudsley)医院找到了一份临时工作。在牛津附近的那家精神医院里,我得照顾350名病人,这是医院总人口的一
半。当时只有3位医生,要照顾700名病人,有一位院长主导整个医院及行政事务,另有一位资深的医生。我的同侪,那位资深的医生,在精神医院有多年经验,告诉我医院里没什么事可做。除了偶而见见一两名新入院的病人之外,我的主要工作就是巡房。通常我只需在早上工作1.5小时,其余时间则是空闲的。事实上病人在医院里除了接受身体照顾外,没有其他任何的治疗。

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