针尖战略
①全新正版，现货速发，7天无理由退换货②天津仓、成都仓、无锡仓、广东仓、武汉仓等多仓就近发货，订单最迟48小时内发出③无法指定快递④可开电子发票，不清楚的请咨询客服。
￥ 38.33 5.6折 ￥ 68 全新
库存30件
湖北武汉
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者李祖滨, 孙克华著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121474842
出版时间2024-03
装帧平装
开本其他
定价68元
货号4574554
上书时间2024-10-01
- 在售商品 暂无
- 平均发货时间 15小时
- 好评率 暂无
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
本书提供了30个可落地的战略聚焦工具。仅做到业务聚焦并不一定能解决盲目多元化所带来的问题, 也不能全方位抵御威胁, 更无法发挥出战略聚焦的优势。企业家和企业应该找到业务聚焦背后更深层次的原因。德锐咨询对此进行了深入研究, 并提出了战略聚焦的6个方面, 形成了针尖战略运行体系--从企业的愿景聚焦、业务聚焦、优势聚焦、组织聚焦、人才聚焦和企业家精力聚焦6个方面, 彻底地、完整地、深层次地、系统地解决企业战略聚焦的问题。
内容摘要
在近5年快速变化的外部环境下，企业面临的压力和挑战与日俱增，大型集团性企业盲目实施非相关多元化战略的失败案例的出现，提醒很多企业要思考：如何通过战略聚焦在存量市场、资源有限、竞争加剧的环境中突出重围？当前无论是专做战略的咨询机构，还是有战略模块的咨询公司，抑或是企业的战略管理部门，对战略聚焦的思考仍然停留在业务聚焦上。然而仅仅做到业务聚焦并不一定能解决盲目多元化所带来的问题，也不能全方位抵御威胁，更无法发挥出战略聚焦的优势。企业家和企业应该找到业务聚焦背后更深层次的原因。德锐咨询对此进行了深入的研究，并提出了战略聚焦的6个方面，形成了针尖战略运行体系――从企业的愿景聚焦、业务聚焦、优势聚焦、组织聚焦、人才聚焦和企业家精力聚焦6个方面，通过30个可落地的战略聚焦工具地、完整地、深层次地、系统地解决企业战略聚焦的问题。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价