商海王道：从奥康奇迹悟世界一流商道
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￥ 2.49 0.6折 ￥ 39 八五品
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作者王振滔、吴甘霖 著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111204541
出版时间2007-01
装帧平装
开本其他
定价39元
货号9787111204541
上书时间2024-10-01
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目录
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商道是金 商术是银
MBA的活教材
一流之道就是超越之道
前言 从商海“霸道”到商海“*道”
**章 有大境界才有大事业
一、不怕起点低,就怕境界低
二、“逆风飞扬”方显大智大勇
三、做小鞋子也要有大师的境界
四、境界决定世界
五、格局决定结局
六、没有什么不可能
七、“我们永远只当珠穆朗玛”
本章主要案例
第二章 有大手笔才有大策划
一、超凡发展必有超凡策划
二、有系统思维,才有**策划
三、不是一炮一响,而是一炮多晌
四、没有热点就制造热点
五、善于激发社会关注度
六、“善借”才是大功夫
本章主要案例
第三章 思路决定财路
一、大脑决定一切
二、思路一改,财路就宽
三、在创意面前,生意是不平等的
四、善于拿l万块钱做10万块钱的生意
五、不是你跟钱走,而是钱跟你走
六、一流企业家要懂得经济政治学
本章主要案例
第四章 走出家族企业永远的“痛”
一、亲人未必就是“亲信”,“亲信”未必就是亲人
二、在公司目标面前,必须学会大义灭亲
三、可以给他钱,但不可以给他岗位
四、只要遵循组织目标,家族成员也可以脱胎换骨
五、打破“小家族”,才有“大家族”
六、平和+平衡=平稳
本章主要案例
第五章 经营企业就是经营人性
一、以心为本的利他经济学
二、越能挖掘人性,越能卖个好价钱
三、人性=“佛性”+“魔性”
四、以礼佛之心待人,别人就真的成了佛
五、抱怨的客户是*好的老师
六、永远像对妈妈一样对顾客负责
七、规矩+人情=**
八、不仅是满足需求,更要超乎期望
本章主要���例
第六章 从当“孩子*”悟一流领导之道
一、首先给下级提供一个值得追随的背影
二、领导是下级利益的制造者
三、“领导即下级烦恼的承担者”
四、领导要学会当下级的心灵雷达
五、你要下级怎么对你,你就要先怎么对下级
大、走出“教好徒弟饿死师父”的怪圈
七、领导要对下级的成长负责
本章主要案例
第七章 让平凡的人做出不平凡的业绩
一、优秀的组织让平凡的人不平凡
二、一流的企业就是一流的“梦工厂”
三、“没有不合适的人,只有不合适的位置”
四、“*好的茶叶要用开水泡”
五、一流的激励让员工跑得更快
六、给企业充电,首先要给员工充电
七、优秀是可以传染的
八、把每一件简单的事做好就不简单
本章主要案例
第八章 前面“弥勒佛”,后面“韦陀神”
一、要高明也要精明
二、成功=想法+章法+方法
三、简单并不意味着容易
四、有力度就不会有难度
五、“不是越快越好,而是合适才好”
六、激励越大,惩罚也越大
七、从一碗剩饭打造出节约精神来
八、“用人不疑”与“用人要疑”
本章主要案例
第九章 小胜凭智,大胜靠德
一、“大智知止,小智惟谋”
二、诚信+爱=利润
三、只赚阳光下的利润
四、谋事先为他人想,自有荣华在己身
五、企业越大,社会责任越大
六、大合大得,小舍小得
本章主要案例
第十章 凤凰涅架,才可声闻九天
一、哲商=哲人+企业家
二、*聪明的人是*会给自己大脑投资的人
三、下决心挑战自我,才能实现*好的自我
四、*想放弃的时候*不能放弃
五、人生“三道茶”
六、去掉“*好的”,才有更好的
七、从“利润指数”到“幸福指数”
本章主要案例
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