HR拿来即用的任职资格体系全案 9787113310363
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浙江嘉兴
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作者编者:杨序国|
出版社中国铁道
ISBN9787113310363
出版时间2024-05
装帧平装
开本其他
定价88元
货号32075429
上书时间2024-09-20
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商品详情
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作者简介
杨序国，长沙市三正人力资源咨询有限公司总经理、任职资格体系咨询专家，历任某企业人事经理，咨询公司资深顾问、咨询总监等职，曾参与金蝶软件任职资格体系的建立与优化。曾帮助川投集团、永高股份、包商银行、北大先锋、神东煤炭、超华科技、书香酒店投资、南京儿童医院、中航工业哈飞、广安发电、云浮电厂、建峰化工、华农温氏、帅康电器、净雅餐饮、中山公用、白云电器、金发科技、周大福珠宝、紫金矿业、柳工集团等三十多家企业成功实施素质模型、任职资格、人才测评、人才培养等项目。著有《HR培训经理》、《任职资格管理》、《绩效管理何以见绩效》、《文化制胜的5C策略》等多部畅销专著；先后在《企业管理》、《销售与管理》、《HR经理人》、《人力资源》、《执行官》等杂志发表文章三十余篇。
目录
第1篇 某软件公司任职资格体系
1 职位分类分层
1.1 职位分类
1.2 职位分层
2 研发族职级标准
2.1 产品经理职级标准
2.2 架构师职级标准
2.3 产品规划师职级标准
2.4 需求分析师职级标准
2.5 开发工程师职级标准
2.6 交互设计师职级标准
2.7 视觉设计师职级标准
2.8 测试设计工程师职级标准
2.9 测试执行工程师职级标准
3 营销族职级标准
3.1 产品市场经理职级标准
3.2 市场推广通道职级标准
3.3 产品销售职级标准
3.4 渠道管理师职级标准
3.5 电话营销职级标准
3.6 售前顾问职级标准
4 服务族职级标准
4.1 PMO职级标准模型
4.2 实施项目经理职级标准
4.3 实施顾问职级标准
4.4 客户化开发工程师职级标准
4.5 服务交付工程师职级标准
5 职能族职级标准
5.1 内部审计师职级标准
5.2 HRCOE职级标准
5.3 HRBP职级标准
5.4 HRSCC职级标准
6 任职资格管理制度
6.1 职位管理办法
6.2 任职资格管理办法
6.3 任职资格等级认证办法
第2篇 某制造企业任职资格体系
7 职业发展通道
7.1 管理族及所属职类
7.2 营销族及所属职类
7.3 研发技术族及所属职类
7.4 服务族及所属职类
7.5 专业族及所属职类
7.6 生产族及所属职类
8 营销族任职资格标准
8.1 产品规划类行为标准
8.2 产品规划类贡献标准
8.3 产品规划类能力标准
8.4 渠道销售类行为标准
8.5 渠道销售类贡献标准
内容摘要
有人认为任职资格体系就属于那些成熟的大企业，导致很多中小企业望而却步，专业技术入才梯队没有成形，从而错失企业大好发展良机。
其实任职资格体系不仅仅是人力资源管理的一个模块，还是人力资源管理的基础；既是一套综合性的人才标准、人才培养发展系统，也是一套人才识别与任用机制、专业技术后备培养机制，更是以“人”为中心的人才管理理念、内部人才沟通的共同语言。
本书是由20余家企业任职资格体系成果中精选的专业技术序列的职业发展通道、任职资格标准、任职资格
管理制度的合集，相对完整呈现了作者近20年任职资格
体系从业的全部成果；书中选取的专业技术序列较通用、直观、全面，拿来即用。
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