组织行为学(第6版)/世纪高教工商管理经典教材译丛 9787543227880
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作者(美)杰拉尔德·格林伯格|译者:朱舟//王蔷
出版社格致
ISBN9787543227880
出版时间2017-10
装帧其他
开本其他
定价65元
货号10005617
上书时间2024-05-27
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作者简介
杰拉尔德·格林伯格（JeraldGreenberg），1975年于美国韦恩州立大学获得工业与组织心理学博士学位，现为俄亥俄州立大学管理和组织行为学教授。格林伯格教授担任许多组织的资深顾问，特别是在减少如攻击和员工盗窃等异常行为方面颇有研究。格林伯格曾任美国管理学会组织行为学分会的主席，并被该组织授予威廉·欧文斯学术贡献奖。他的著作多达130多本，其编写的教材《组织行为学》是该领域的经典畅销教材。
目录
组织中的正式沟通
非正式沟通：在组织图之外
沟通时是否使用语言：语言和非语言沟通
提高你的沟通技巧
全球化下的组织沟通
第9章 群体过程与工作团队
工作中的群体：基本性质
群体动力学的基本构建因素
群体中的个体绩效
团队：授权的工作群体
第10章 个体和群体的决策过程
决策制定的一般分析模型
组织决策的多种类型
影响组织个体决策的因素
如何制定个体决策？
人类决策的不完美特性
群体决策：厨师太多就不能煮好一锅汤？
改善决策有效性的技术
第11章 寻求领导
领导的性质
领导特性方法：天生的领导者
领导行为：领导者做了什么？
领导者和追随者
领导者有效性的权变理论
开发领导力：发现你内心的领导者
第四部分组织过程
第12章 组织文化、创造力和创新
组织文化：它的基本性质
组织文化的建立、传播和改变
个人和工作团队的创造力
提升组织的创造力
创新的过程
第13章 设计有效的组织
组织结构：组织的基本维度
部门化：组织的构成方式
组织设计：协调组织的结构性要素
跨组织设计：联合多个组织
第14章 管理组织变革：战略计划和组织发展
组织变革的普遍性
变革过程的性质
规划战略变革：主动的变革
抵制变革：维持现状
组织发展措施：实施计划的变革
组织发展的三个关键问题
注释
内容摘要
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精彩内容
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