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作者[美]约翰·科特（John P. Kotter）[美]罗恩·怀特海德（Lorne A. Whitehead）
出版社机械工业
ISBN9787111748724
出版时间2024-03
装帧其他
开本其他
定价79元
货号32034140
上书时间2024-05-11
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作者简介
约翰P.科特JOhnP.K0tter年仅33岁时即荣任哈佛商学院终身教授。出版了7部最畅销的商业经管类著作：《总经理》《权力与影响力》《变革的力量》《企业文化与经营业绩》《新规则》《变革之心》《领导变革》。 <br/> 全球一致公认的领导和变革第一权威。 <br/> 哈佛商学院三大巨头之一，20世纪对世界经济发展最具影响力的50位大师之一。 <br/> 科特生于1947年，曾就读于麻省理工学院和哈佛大学，1972年开始任职于哈佛商学院。他因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖；他因提出企业领导的新观点而获JSK奖；他因撰写最佳《哈佛商业评论》文章而两次获麦肯锡奖，题目分别是《管理你的上司》《权力、依赖与有效管理》。 <br/> 科特还是一名实践者，曾任雅芳、花旗、可口可乐、通用电气、美林、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。
目录
序<br />第一部分<br />故事篇<br />第 1 章 一项好计划的夭折 2<br />第 2 章 力挽狂澜（一） 10<br />第 3 章 力挽狂澜（二） 36<br />第 4 章 力挽狂澜（三） 53<br />第二部分<br />方法篇<br />第5章扼杀好主意的四种方法<br />68<br />第6 章 让你的好主意不落空:一个有悖于直觉的策略 82第7章常见的 24 种抨击方法及其应对策略100第8章 快速指南:拯救好主意<br />169<br />附 录 本书的方法如何有助于推进大规模的变革 176
内容摘要
你有个好主意，而且相信它对你、所在组织或社区来说至关重要。你把它提出来，希望得到人们的热情支持。然而，你得到的却是令人困惑的问题、愚蠢的言论和抨击。在你刚缓过神来的时候，你的想法就被毙掉了。
约翰?科特与罗恩?怀特海德认为，事情绝不应该是这样的。在本书中，他们揭示了怎样去保护你的好主意，让它赢得支持以达到预期效果。两位作者通过一个虚构而又鲜活的故事，以幽默的笔法告诉读者，避开或试着回击反对者都行不通。根据他们提出的有悖于直觉的方法，更好的做法是，要尊重对方，让他们参与进来；坚持己见，回应简单且令人信服，这样才能反败为胜。一方面“邀请反对者”抨击你的想法，另一方面你要为可能面临的抨击意见做好准备，通过这样的方式，你就会引起人们的关注，有助于他们意识到你那提议的价值，最终赢得他们全身心的支持。
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