大手笔是怎样炼成的.修改篇：修订升级版 9787570230570
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浙江嘉兴
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作者谢亦森 著
出版社长江文艺
ISBN9787570230570
出版时间2023-07
装帧平装
开本其他
定价56元
货号31791323
上书时间2024-01-24
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商品详情
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作者简介
谢亦森，江西人，文学学士，先后在政法、党委、纪检机关从事秘书工作多年，并先后担任县、市党政主要领导及省人大副主任兼省总工会主席等职。在中办《秘书工作》撰写专栏约稿36篇，代表作有《大手笔是怎样炼成的》系列。
目录
第一章修改的目的与意义 / 001
一、机关文稿也须重“颜值” / 001
二、绕不过的“五关六将” / 004
三、好文章是改出来的 / 006
四、从初稿到定稿距离有多远 / 010
五、修改与文风 / 013
六、欲改“文病”先改“心病” / 016
七、在“折腾”中成长 / 019
第二章修改前的准备 / 023
一、找感觉：得失寸心知 / 023
二、查问题：瞄准放“矢”之“的” / 025
三、听意见：不容回避的“挑剔” / 028
四、备材料：让血肉更丰满 / 032
五、作计划：磨刀不误砍柴工 / 036
第三章修改的逻辑顺序及主要问题 / 038
一、先主题后内容——一条红线串到底 / 038
二、先整体后局部——让“四梁八柱”更稳健 / 049
三、先重点后一般——把功夫下在关键处 / 057
四、先功能后其他——管用的才是美丽的 / 062
第四章修改中的细节处理 / 066
一、语言表述及相关问题的修改 / 066
二、标点符号的修改 / 089
三、文种格式方面问题的修改 / 094
四、统稿与修改 / 097
五、校对与修改 / 099
第五章修改的若干形式与技巧 / 103
一、多形式修改方法 / 103
（一）读改法——嘴与眼的合作 / 104
（二）抄改法——在誊抄中升华 / 106
（三）议改法——展开思维碰撞 / 108
（四）冷处理法——“冷”是为了“热” / 109
（五）求助法——拜能者为师 / 112
（六）借鉴法——模仿与超越 / 114
二、技巧性修改方法 / 116
（一）改标题，变平淡为吸睛 / 116
（二）善点缀，变暗淡为鲜亮 / 124
（三）抒情怀，变冷峻为热烈 / 128
（四）讲故事，变枯燥为生动 / 130
（五）去冗繁，变复杂为简明 / 134
（六）显特点，变雷同为不同 / 138
第六章修改中常见问题解答 / 141
一、起草者自己对稿子相当满意，但还是被领导退回来修改，感觉十分虐心，怎么办？ / 142
二、领导认为稿子偏离了写作意图，怎么办？ / 145
三、领导认为稿子对其意图发挥得不够充分，怎么办？ / 147
四、领导意图多变，稿子改来改去他还是不满意，怎么办？ / 150
五、领导对稿子不满意，但又没有明确的修改意见，怎么办？ / 154
六、领导亲自改稿，如果出现错误，怎么办？ / 156
七、领导批评稿子写得像“漂汤油”，怎么办？ / 159
八、领导要求稿子有新意，但又反对一味追求标新立异，怎么办？ / 162
九、对领导的修改意见有不同看法，怎么办？ / 166
十、有些讲话稿按领导意见做了修改，但到了会上他又离开稿子讲自己的东西，怎么办？ / 168
十一、有些讲话稿只能按相对固定的模式来写，而领导又要求有变化、不重复，怎么办？ / 171
十二、领导水平高、要求严，稿子改来改去总是入不了他的“法眼”，怎么办？ / 173
十三、领导批评我们写稿子书生气太重，怎么办？ / 176
十四、领导认为稿子信息量不大，怎么办？ / 179
第七章修改与电脑利用 / 184
一、“外科手术”与“内科诊疗” / 185
二、不得不防的“电脑依赖症” / 188
三、不可“闲置”的人脑功能 / 194
第八章修改实例分析 / 200
一、部署性文件的修改 / 200
二、讲话稿的修改 / 215
三、报告的修改 / 231
四、工作体会文章的修改 / 246
五、经验交流材料的修改 / 262
六、调研文章的修改 / 275
七、写作提纲的修改 / 290
后记 / 303
内容摘要
这是一位资深老秘书从多年的工作实践中总结出来的公文写作指导书。本套书为修订再版，在原版基础上，进行了重大升级，不仅重组了全套书的写作结构，使其逻辑更严密，还增加、删改或替换了大量案例，与时俱进地修正部分论点，使论述更严谨、全面。篇幅也由原来的四册变成五册，分别为基础篇、方法篇、语言篇、磨砺篇和修改篇。
修改篇是本系列图书的最后一种，系统、全面、深入地讲解不同公文体裁的修改方法与润色技巧。修改是公文写作的最后环节，作者从修改的目的和意义谈起，细致讲解了修改的准备和方向，对修改的形式、技巧和具体方法进行归类，并解答修改过程中可能遇到的各种具体问题。为使修改的过程动态化，作者将多年前的手稿以影印形式作为素材分析，使读者直观感受到改稿的动态过程。全书理论与实践紧密结合，既有深度，又生动好读，具有很强的实用性。
精彩内容
第一章修改的目的与意义修改，改正、推敲、完善之谓也。在各级党政机关，每年、每月、每日，有多少颗大脑围绕着修改而紧张地思考，多少个键盘和笔尖为着修改而不停地忙碌，多少个声音为着修改而坦诚地商讨、激烈地争论，多少双眼睛为着修改而查找着任何一点瑕疵。
修改，从否定到肯定，从生涩到成熟，从残缺到完美，每一处改动都是一次艰苦的探索，每一次定稿都是一次成功的抵达，每一行文字都凝结着起草者、领导者和其他所有参与者的智慧与心血。
修改，似乎是个老生常谈，但书生易老、文章不老，修改的话题常谈常新，修改的实践永无止境，修改的优劣成败检验着每一个文秘人员的知识、能力乃至思想境界、职业态度和价值追求。
一、机关文稿也须重“颜值”颜值，人所皆知的网络热词，通常用来评价人物的相貌。形象地说，机关文稿也要讲究“颜值”，包括字体、版式、印制、装帧等方面的“外在美”和主题、材料、结构、语言等方面的“内在美”。“外在美”让人觉得整洁、美观、庄重，“内在美”让人受到启发、教育和鞭策。我们这里要讨论的主要是“内在美”。要使文稿获得“高颜值”，既需要高质量的起草，更离不开高质量的修改。说直白点儿，修改就相当于对文稿进行“美容”，这个“美容”不是开开“美颜相机”“滤镜”这样的虚招，而是动真刀的“整形手术”。
修改是准确体现文稿功能作用的需要。正如古人所言：文章乃“经国之大业，不朽之盛事”，须严肃对待，精益求精，容不得任何的马虎随意。机关文稿种类繁多，各有其特定的用途，有的用于表述重大决策举措、重要部署安排，以推动事业发展；有的用于表达思想见解，开展宣传动员，以统一人们的思想和行动；有的用于决断事项，处理问题；有的用于上传下达，沟通情况，交换意见；有的用于总结经验，树立典型；有的用于反映调研成果，建言献策；有的用于立法立规，加强管理。无论哪一种，都属于决策理政的载体、领导者行使职权指挥工作的工具，因而具有严肃性和权威性。尤其是决策部署性文稿，一经制定发布，白纸黑字，大红印章，令出必行，事关事业成败、人心向背、民生祸福，其极端重要性不言而喻。因此，不仅要认真起草，初稿完成后还要认真修改，使之既经得起推敲，又经得起实践和历史的检验。也就是说，修改绝不仅仅是文字处理上的问题，更是原则问题、态度问题。我们文秘人员身处首脑机关、领导左右，担当着以文辅政的神圣职责，必须通过精心修改，准确体现发文意图，实现发文目的。
修改是提高文稿质量的需要。在起草阶段，我们固然也会注意质量，但在习惯上，一般都是先把“架子”搭完，有些细节问题来不及考虑太具体，有些一时想不明白的问题先放一放，待到修改阶段再来解决。这就说明，修改是提高文稿质量的关键一环，或者说，修改阶段的根本任务就是确保质量，不经修改或者不认真修改，质量就得不到保证。从现实情况来看，应当肯定，确有很多机关文稿达到或基本达到质量要求，甚至不乏精彩之作，但也不可否认，有些文稿的质量实在不敢恭维。从大的方面看，有的审题立意不准，中心不突出，显得杂乱无章；有的在重要观点和提法上存在偏差，甚至失误，容易对受众造成误导；有的对思路、目标、政策措施表述不清晰、不准确，缺乏可行性和可操作性，等等。从具体方面看，有的结构松散，层次不明，前后颠倒重复；有的观点与材料不吻合、相脱离，缺乏可信度和说服力；有的重点不突出，泛泛而谈，面面俱到，婆婆妈妈，看了半天看不出它究竟想说什么，等等。再往细的方面看，问题就更多了：有的开头段拖泥带水，半天没进入正题；有的句子和段落前后脱节；有的文字粗糙，语病百出；有的句子弯弯绕绕、累赘拖沓，说来说去说不到点子上；有的标点符号乱戳乱用,如此等等。这些问题如不认真修改，不仅导致文稿质量不高，还可能闹笑话、捅娄子，使机关文稿“颜值暴跌”，给领导机关和领导者的形象带来损害。
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