• 精益改善(求取改善真经十六年精益旅程) 9787515911397
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

精益改善(求取改善真经十六年精益旅程) 9787515911397

全新正版 可开票 支持7天无理由,不清楚的请咨询客服。

37.84 6.4折 59 全新

库存2件

浙江嘉兴
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者兰海

出版社中国宇航

ISBN9787515911397

出版时间2016-08

装帧其他

开本其他

定价59元

货号3582807

上书时间2024-01-23

倒爷图书专营店

已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
兰海,主修工业工程,精益生产的探路前锋。
一直从事与制造业改善以及产品设计改善相关工作。和外企、国企以及民企有着亲密接触,涉及行业有汽车、家电、电子、半导体、医疗器械及珠宝等。大学毕业后,以美国半导体工厂为起点,后在深圳接受日本丰田顾问的熏陶和教导,期间探索过汽车销售的改善。接着转战美国的白色家电公司进行设计改善工作,后来又加入通信行业,感受其发展和进步。
曾去过菲律宾、日本和中国台湾的工厂参观和学习,有大量工厂实战经验,对企业有很多独特的认识,一直尝试构建富有中国特色的改善哲学,并致力于企业精益体系的建立和精益文化的推广。
已出版图书有《当职业从工厂开始》、《生产现场改善实例》。

目录
第1章  改善之路,永不停歇
  1.1  对改善的理解
  1.2  什么叫现场改善
  1.3  TPM 和生产维护改善
  1.4  人机工程改善的不成功
  1.5  改善的步骤
  1.6  生产线平衡改善——简单的法宝
  1.7  物料搬运作业——被遗忘的改善
  1.8  Chaku-Chaku Li
  1.9  作业改善——前进之源
  1.10  质量改善,永无止?
  1.11  设计改善的甜蜜时?
  1.12  快速切换的魔?
  1.13  5S改善的误区
  1.14  改善的套?
第2章  生产线改善基础
  2.1  生产线平衡
    2.1.1  生产线平衡定义
    2.1.2  线平衡改善
    生产案例01 生产线平衡改善
  2.2  标准作业
    2.2.1  标准作业的定义
    2.2.2  标准作业的作用
    2.2.3  实施标准作业的前提条件
    2.2.4  制定标准作业的三要素
    2.2.5  实施标准作业的步骤
    2.2.6  作业指导书
    2.2.7  工作指导
    生产案例02 金属小件在制品的减少
    生产案例03 作业指导书
第3章  作业改善原则
  3.1  ECRS 原则
    3.1.1  取消
      生产案例04 工序取消——绝缘纸涂胶水工序改善
    3.1.2  合并
      生产案例05 工序合并——冲压换向器及翻冲换向器
      生活案例01 工序合并——烤面包茶壶
    3.1.3  重排
      生活案例02 流程重排——煮面条
      生活案例03 医院的流程问题
    3.1.4  简化
      生产案例06 不良编码简化——编码表
      生活案例04 剥橙子皮简化——指环剥皮器
  3.2  动作经济原则
    生活案例05 双手同时作业——搓土豆手套
    生活案例06 两种工装结合——防烫围裙
    生活案例07 两种工装结合——吸尘扫帚
  3.3  动素分析改善原则
    生产案例07 改善定位动作——定位销
    生活案例08 取消拿住动作——不用手拿的雨伞
    生活案例09 简化使用——双头针
    生活案例10 减少寻找——信号钥匙链
  3.4  MTM-2 分析方法改善原则
    生产案例08 简化放置动作——装配治具改善
    生活案例11 简化旋转动作——西红柿去蒂器
    生活案例12 取消旋转动作——不用搅拌的杯子
    生产案例09 MTM-2 动作分析改善实例
  3.5  MOD 法动作改善原则
    生产案例10 滑落代替抓取——治具改良
    生产案例11 将作业控制在视野范围内——改变测试信号位置
    生活案例13 滑落代替抓取——菜板改良
    生活案例14 减少弯腰动作——脚踏板插线板
  3.6  动作改善的思考
  3.3  动素分析改善原则
    生产案例07 改善定位动作——定位销
    生活案例08 取消拿住动作——不用手拿的雨伞
    生活案例09 简化使用——双头针
    生活案例10 减少寻找——信号钥匙链
  3.4  MTM-2 分析方法改善原则
    生产案例08 简化放置动作——装配治具改善
    生活案例11 简化旋转动作——西红柿去蒂器
    生活案例12 取消旋转动作——不用搅拌的杯子
    生产案例09 MTM-2 动作分析改善实例
  3.5  MOD 法动作改善原则
    生产案例10 滑落代替抓取——治具改良
    生产案例11 将作业控制在视野范围内——改变测试信号位置
    生活案例13 滑落代替抓取——菜板改良
    生活案例14 减少弯腰动作——脚踏板插线板
  3.6  动作改善的思考
第4章  物料作业改善
  4.1  物料搬运系统改善
    4.1.1  物料原则
    生产案例12 制冷剂改善——氟利昂的替换
    生活案例15 更经济地使用牙膏——牙膏筒
    4.1.2  物料搬运系统原则
    4.1.3  物料搬运改善方法
    生产案例13 AGV 在工厂的应用
    生产案例14 水蜘蛛作业的尝试
    生产案例15 通用小车
    生产案例16 扫描自动化
  4.2  物料作业配置改善
    4.2.1  重力送料装置
    生产案例17 小轴承的重力送料装置——轴承管道
    生产案例18 圆柱形物料重力送料装置——铁壳滑槽
    生产案例19 有突起的圆柱形物料重力送料装置——铁壳轨道
    生产案例20 有孔圆片形物料重力送料装置——铁盖道具
    生产案例21 普通斜槽重力送料装置——风车斜槽
    4.2.2  取消和替代抓?
    生产案例22 取消抓取,直接作业——入快巴圈盒
    生产案例23 取消抓取,直接作业——入定位圈槽
    生产案例24 触摸替代抓取——摸摸吊圈
    4.2.3  工具使用改?
    生产案例25 方便拿取工具——剪钳的放置
    生产案例26 方便使用工具——锡线筒
    生产案例27 选择适用的工具——清洁水瓶子
    4.2.4  物料专用道?
    生产案例28 物料放置专用道具——电枢芯片的钩子
    生活案例16 取书专用道具——书钩
    生活案例17 使用道具简化获取——剥玉米粒器
    4.2.5  物料存放改?
    生产案例29 简化放置——电枢铁芯盒改善
    生产案例30 加料改善——加料箱改良
    生产案例31 物料放置改善——马达芯片架
    4.2.6  自动供料改?
    应用举例01 曲柄滑块送料装置
第5章  接着接着式生产线
第6章  布局优化
第7章  质量改善活动
第8章  生产维护改善
第9章  快速切换改善
第10章  现场5S改善
第11章  人机工程改善
第12章  涉及改善

内容摘要
 由兰海著的《精益改善(求取改善真经十六年精益旅程)》根据作者16年改善旅程中积累的系统性方法和笔记,围绕精益改善的原则、方法和实践展开叙述,内容包括对改善的领悟、生产线改善基础、作业改善原则、物料作业改善、接着接着式生产线、布局
优化、质量改善活动、生产维护改善、快速切换改善、现场5S改善、人机工程改善和设计改善。

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP