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作者安纳金、爱瑞克、黄常德 著
出版社中国友谊出版公司
出版时间2019-09
装帧平装
上书时间2024-07-02
在这个事物快速更新换代的时代,更加要求我们每一个人都能够找准自己的定位,拥有核心竞争力,从而发挥出自己独特的价值,才不会被时代的洪流所淹没。而如何让自己保持竞争力,不被淘汰出局?学会能力升级,才是最终取胜的关键。
能力越来越成为衡量我们自身价值和与他人差距的一个重要指标,而实现加速成长式上升,首先要做的就是能力升级。
不找共鸣,只解困惑!《能力升级》中50道针对现实生活中难题的解答,将一一破除你思维之墙的壁垒,让你摆脱自我设限。9大成长步骤,会对成长过程中的各个环节各个击破,让你不断自我迭代,拥有持续的竞争力,终结越穷越忙,越拼越丧的失控状态,掌握新的人生与职场操作系统。
安纳金
合格证券分析师、CFA美国特许金融分析师,20多年实务投资,经科技泡沫与金融海啸的洗礼,淬炼出一身稳定获利的能力。
著有《散户的50道难题》《高手的养成》《高手的养成2》。
黄常德
信息管理硕士,曾任Accenture(埃森哲)企业管理顾问。
爱瑞克
金融商管知识交流平台TMBA联合创始人、教育家、职涯发展顾问、畅销书作家、讲师。
目 录
推荐序:最真诚的问答Q&A \洪雪珍 / 001
1 能力认知篇
多数的能力都是通过刻意练习而来。
01 你的死工资,正在拖垮你? / 002
02 你的很稳定,正在淘汰你? / 008
03 多数的能力都是刻意练习而来? / 016
04 先求有,后求好,最后再求独特? / 020
05 福布斯30 under 30 精英都有哪些能力? / 024
06 专业分工,所以优势决胜? / 029
2 生涯发展篇
需要是发明之母(Necessity is the mother ofinvention.)——w . 汉隆w.hanlon
07 先定位自己,还是先盲从别人? / 034
08 兴趣发展为职业就不有趣了? / 038
09 认知升级:从0 到1,从1 到1+ ? / 043
10 工作、家庭、兴趣……如何兼顾? / 047
3 市场环境篇
跟别人学,学方法智慧;跟过去学,学经验法则;跟市场学,学借力打力。
11 未来社会的发展趋势如何? / 052
12 你的成长路线是否正确? / 056
13 快思慢想,市场已经高度饱和? / 059
14 机会留给有准备还是有竞争力的人? / 063
15 有没有成功的典范可以借鉴? / 066
16 职场赢家必备哪三种习惯? / 070
17 知识付费如何能精准变现? / 074
18 小众难维持,大众竞争大? / 079
19 影响斜杠青年发展的因素有哪些? / 083
4 家庭环境篇
家属的want,你的need 还是must ?
20 家属反对,认为不务正业? / 088
21 父母管束,无自由独立性? / 093
22 太过忙碌,失去生活质量? / 096
23 收入不稳定,缺乏安全感? / 099
24 让小孩成为斜杠青年? / 103
5 财务管理篇
有钱人和你想的不一样!
25 学习重要的是方向、方法还是平台? / 108
26 如何循序渐进填补资金空白? / 113
27 正确的财富观念是累积“被动收入”? / 117
28 如何缩短累积个人知名度的时间? / 121
29 先烧钱再赚钱还是一开始就赚钱? / 127
6 资源平台篇
自我投资与学习,才是无限成长之路。
30 如何挖掘成功者内化于心的知识和经验? / 132
31 如何从遍地的交流中心里,累积“软实力”? / 136
32 如何在无限成长之路上,学习“硬知识”? / 140
33 如何有效运用那些免费的资源或工具? / 144
7 蓄势起步篇
“限制”其实可以激发一个人无限的潜能。
34 跨界从本职还是从兴趣延伸? / 152
35 如何找到志同道合的人才? / 157
36 年龄限制了你的可能性么? / 162
37 如何建立“成长型思维”? / 168
38 有没有一套标准操作步骤? / 173
39 J. K. 罗琳:“限制”激发了潜能? / 178
40 开始之前,唤醒心中的巨人? / 182
8 平衡取舍篇
人事人事,“人”前,“事”后。
41 稳固“单杠”,发展“斜杠”? / 190
42 个体是产品,也是品牌? / 195
43 大公司做人,小公司做事? / 202
44 大树底下依旧好乘凉? / 206
45 人事人事,“人”前“事”后? / 211
9 个体崛起篇
未来社会,个体是产品也是品牌,如何个体崛起?
46 先谈价值,再谈价格? / 218
47 内容=what、产品=how、服务=why ? / 223
48 常态之外的意外才是人生的精彩? / 230
49 人生不虚耗,如何及时止损? / 234
50 财富自由:要财富也要自由? / 240
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