电商老板管理精髓（下册）

图书标准信息

• 作者 孙清华 著
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2022-09
• 版次 1
• ISBN 9787513670623
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 204页
• 字数 150千字
• 丛书 大圣电商圈子丛书

【内容简介】

《电商老板管理精髓（下册）》包括执行篇、分权篇、分钱篇、合伙篇、机制篇、老板篇，主要讲的是电商老板如何提升团队的执行力，然后为了团队的稳定，如何通过分权、分钱、机制设计留住核心人才，最后是对电商老板的忠告。

【作者简介】

孙清华，花名大圣，玺承电商咨询副院长，大圣电商圈子创立者，电商界经营思想集大成者。喜马拉雅音频大圣讲电商主讲人，擅长品牌策划、经营决策、战略规划、项目咨询，策划辅导过60多家行业top级品牌。出版引牌点超级转化力电商文案写作与传播电商84个关键思写给电商企业的20封信等图书。

【目录】

第一章 执行篇/没有执行，就没有一切 

一、执行力的标准公式 

二、如何打造 100% 的执行力 

三、如何设计有效的执行力机制 

第二章 分权篇/分权的原则、授权的策略、控权的环节 

一、老板是个痛苦高危的职业 

二、分权的范围和原则 

三、授权的核心策略 

四、控权的关键环节 

第三章 分钱篇/企业不分钱做不大，企业乱分钱做不久 

一、分钱是头等大难事 

二、如何杜绝分钱的风险 

三、企业是可裂变的平台 

第四章 合伙篇/合伙是凝聚核心最有效的武器 

一、合伙人合的是什么 

二、合伙模式的选择 

三、合伙制度的设计 

第五章 机制篇/如何让企业走向自动化经营 

一、什么是机制 

二、如何设计自动化机制 

三、哪些是可用的有效机制 

第六章 老板篇/企业是条不归路，管理是道生死坎 

一、老板的危机 

二、老板的布局 

三、老板的思维