• 两化融合促进企业创新趋势与实践(2016)
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两化融合促进企业创新趋势与实践(2016)

10.7 2.7折 39 九品

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作者中国企业联合会 编

出版社清华大学出版社

出版时间2016-04

版次1

装帧平装

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上书时间2024-11-20

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 中国企业联合会 编
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2016-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787302434504
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 215页
  • 字数 210千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  《两化融合促进企业创新趋势与实践(2016)》聚焦中国信息化与工业化深度融合的时代主题,以企业创新为主线,以前瞻性观点加企业实践的形式,呈现了当前两化融合促进企业战略转型、商业模式创新、价值链协同、管控模式创新、业务创新、产品创新、研发模式创新、供应链创新、大数据开发与利用、智能工厂建设等十个领域的新理论研究和企业实践。
【目录】
第一章 两化融合促进企业战略转型
观点文章 网络化情境下的企业战略创新
一、网络化的本质
二、需求的个性化呼唤全新的企业战略
三、在两化深度融合中寻找新的战略机会
案例 海尔:“虚实融合”的网络化战略
一、战略演进:“把握时代节奏”
二、系统思考:互联网时代的客户与企业
三、业务新方向:制造服务化
四、管理新机制:人单合一
五、组织新形态:构建“生态圈”
六、制造新模式:以客户个性化需求为中心开展大规模定制
七、“双创”新机制:虚实融合平台

第二章 两化融合促进企业商业模式创新
观点文章 两化融合催生全新商业模式
一、新一代信息技术正在深刻改变着企业的商业生态
二、以客户为中心推进商业模式创新
案例 青岛红领:用工业化的手段和效率制造个性化产品
一、C2M商业生态的探索与实践
二、新商业模式下的核心要素
三、红领经验的启示

第三章 两化融合促进企业价值链协同
观点文章 依靠两化深度融合实现企业价值链协同
一、企业价值链ABC
二、两化融合背景下企业价值链协同的路径
三、企业实现价值链协同的挑战
案例 徐工:基于信息化整体提升的全方位价值链协同
一、战略部署
二、以电子商务与物联网驱动价值链前向协同
三、以智能化改造驱动价值链后向协同
四、以“经营魔方”驱动纵向价值链协同
五、成效初显

第四章 两化融合促进集团管控模式创新
观点文章 两化融合催生集团管控新模式
一、两化融合倒逼企业重新思考集团管控的价值
二、两化融合有助于全方位、高效率地推进管控一体化
三、两化融合促进集团管控创新的路径
案例 山东华能:基于一体化信息平台的在线经营管控
一、深陷经营“寒冬”
二、瞄准信息化与经营管理的深度融合
三、统一部署信息化系统
四、建设横向到边、纵向到底的一体化信息系统
五、探索在线经营管控新模式
六、实现扭亏、增效、提质

第五章 两化融合促进业务创新
观点文章 跨界融合:业务创新的挑战与机遇
一、跨界融合成为业务创新潮流
二、跨界融合对“被进入行业”企业的挑战
三、抓住跨界融合创新的机遇
案例 中国电信:互联网浪潮下的业务创新
一、新时代、新挑战
二、跨界融合,尝试新业务
三、初现成效,经验可贵

第六章 两化融合促进产品创新
观点文章 两化融合驱动企业产品创新能力跃升
一、两化融合促进产品创新机制
二、两化融合驱动企业产品创新的路径
案例 中广核工程公司:在两化深度融合中实现从逆向创新到正向产品开发
一、产品创新的战略意义
二、“三步走”的发展阶段
三、成效:成功实现从引消吸到自主设计开发

第七章 两化融合促进企业研发模式创新
观点文章 企业研发的数字化、网络化与协同化
一、两化融合提升企业研发价值
二、信息化驱动企业研发创新的标志性成果
三、两化融合驱动企业研发模式创新的路径
案例 长安汽车:全球协同的数字化研发模式及体系建设
一、战略谋划:立足自主,布局全球
二、组织架构:强矩阵、协同推进
三、协同平台:数字化开发与信息系统
四、协同模式:数据驱动的在线研发
五、成效显著

第八章 两化融合促进企业供应链创新
观点文章 “智慧型”供应链成为未来发展趋势
一、当前企业供应链管理面临的四大挑战
二、两化融合助推企业供应链从“传统型”走向“智慧型”
三、“智慧型”供应链的绩效可视化
案例 上海大众:精敏供应链体系的构建
一、从“精益”走向“精敏”的五大战略重点
二、矩阵式组织架构
三、基于拉式生产的厂内精敏物流管理
四、精敏供应链的四维度绩效指标
五、面向未来的精敏供应链规划

第九章 企业大数据的开发与利用
观点文章 大数据:信息时代企业竞争力的新源泉
一、信息技术革命与经济社会活动的融合催生大数据
二、企业大数据:实现智能化的关键
三、在两化深度融合中挖掘开发大数据
四、大数据,大挑战
案例 中国工商银行:大数据挖掘推动业务创新与风险精准防控
一、分阶段建设数据仓库
二、建立数据分析挖掘服务体系和分析师队伍
三、全方位挖掘应用大数据推动业务和管理创新
四、应用大数据精准管控、预警外部欺诈风险

第十章 智能工厂建设
观点文章 智能工厂:集成、融合与感知
一、国外智能工厂的探索与实践
二、智能工厂的发展阶段
三、智能工厂的核心特征
案例 镇海炼化:智能型炼化工厂建设
一、思路与规划
二、组织与管理变革
三、生产运行智能化
四、基础保障智能化
五、成效与展望

参考文献
后记
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