• 再战移动电商:后互联网时代移动新势力
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再战移动电商:后互联网时代移动新势力

14.4 3.4折 42 九品

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作者管鹏、王军、雕爷 著

出版社人民邮电出版社

出版时间2015-05

版次01

装帧平装

货号1003414094511865862

上书时间2024-11-03

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 管鹏、王军、雕爷 著
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2015-05
  • 版次 01
  • ISBN 9787115387264
  • 定价 42.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 243页
  • 字数 246千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 盛世新管理书架
【内容简介】

  《再战移动电商:后互联网时代移动新势力》涉及移动电子商务、移动互联网的发展、前景,国内手机支付的平台的现状,移动电子商务的平台和技术,物联网的三个技术架构层次等,旨在帮助读者了解移动电子商务的趋势和模式,结合本企业特点,了解如何应用移动电子商务,开拓思路,发现移动电子商务中新的商业价值。《再战移动电商:后互联网时代移动新势力》围绕移动互联网这个前景广阔的平台,用深入浅出的互联网知识、生动较新的案例,为读者细说移动互联网的盈利模式,帮助读者建立起互联网思维,并通过实践真正获益,是一本落地的图书。《再战移动电商:后互联网时代移动新势力》适合各类企业营销经理、网络推广经理、企业营销总监、网站运营总监、各类电商运营经理、从事传统企业,近期想开展电商业务的大中小企业CEO及高管,对移动互联网感兴趣的读者,小型创业者阅读与参考。

【作者简介】

  管鹏,K友汇发起人,皮精灵助理总裁,嘉诚投资合伙人,炎黄网络创始人腾讯V5推推发起人,百度创业者俱乐部理事,新浪微博专家委员会成员,安徽省青年电子商务协会副秘书长,中国虚拟互联网产业联盟顾委会副主任 ,创办全社交高端人脉生态平台K友汇,微信公众号:kuh888 有几十万名K友参与到互动。

  军哥,真实姓名王军,籍贯辽宁铁岭,现居住地深圳,深圳摩普科技、铁子文化品牌传播公司董事长,军哥会、铁子文化联盟发起人;十三兄弟成员、微社力核心股东并任管理层督导、深圳K友汇负责人、山东理工大学深圳校友会会长。从传统的电子产品加工制造,到国内首创私人定制移动电源品牌,再到移动互联网多个社群的发起人及核心成员,是典型传统企业转型互联网的先行者。铁子文化,是基于信任、承担、付出、忘我的一种精神,是人与人之间强关系的最好体现。铁子文化目前已有雅集堂会所、铁子健康等子品牌,用互联网思维改造传统产业是军哥不断努力和奋斗的目标。

  曾涛,微信名雕爷(深圳雕爷),凤凰国际美业、新鸿基矿业、深圳痞子文化传播有限公司CEO,香港XB国际投资集团公司董事长,有着多年创业以及实业高层管理经验。微信圈精品段子原创作者。以独特视角解读微信生态,2014年夏天创始并成功运营了第一款具有互联网思维的水果品牌——瞎芒,随后创立了雕爷私董会,并兼任具有800万微信受众群体的“微社力?社群联盟”总监事长。

【目录】
Part 1 移动电商崛起:商业模式正被移动互联网颠覆与重构
1.1 移动互联时代,大数据背后隐藏的巨大商业机会
1.2 移动大未来:移动互联终将会取代传统PC互联?
1.3 大洗牌:移动电商VS传统零售,丧钟为谁而鸣?
1.4 6亿用户的潜在市场:一个移动App的商业价值
1.5 决战移动电商:移动互联网的创业机会在哪里?
1.6 移动电商模式:一场由颠覆性思维引发的自我变革

Part 2 抢滩新大陆:传统电商的自我革命与“移动战争”
2.1 大布局:传统电商霸主纷纷抢滩登陆“移动端”
2.2 下一个战场:传统电商如何向移动电商转型?
2.3 完全复制PC模式,并非移动电商之出路
2.4 PC电商转战移动电商:这不是一次简单的平移
2.5 BAT移动入口之战:移动互联时代的“圈地运动”

Part 3 移动互联网思维:“粉丝经济”时代下的新商业逻辑
3.1 5F思维:移动互联网思维的定义、本质与核心
3.2 LOVE法则:用户至上,为消费者营造亲人般的爱
3.3 Simple法则:由简约到极致,满足客户需求,超越客户期望
3.4 如何以移动互联网思维挖掘需求、塑造品牌及构建商业模式?

Part 4 跨界颠覆与合作:如何以跨界思维重构移动电商模式? 
4.1 跨界颠覆:只要具备跨界思维,木匠也能当裁缝
4.2 互联网企业跨界颠覆的本质:高效率整合低效率
4.3 跨界整合与资源聚拢:传统与新兴行业的“亲密接触”
4.4 腾讯的跨界联盟:多维度跨界布局,构建企鹅帝国生态系统

Part 5 移动O2O模式:移动互联网浪潮下的商业模式变革
5.1 移动社区O2O模式,正悄然改变着固有电商格局
5.2 “O2O+LBS”模式:基于移动定位服务的移动电商
5.3 移动电商的下一站:基于移动O2O本地生活服务平台
3.4 传统服装零售品牌试水移动O2O,如何实现转型升级?
5.5 BAT布局O2O生态圈,未来移动电商谁主沉浮?

Part 6 指尖上的营销:如何以营销思维抢占移动电商的未来?
6.1 移动全景化营销:吸引海量用户,挖掘移动营销价值
6.2 未来制胜点:3G时代,广告主如何向移动营销转型?
6.3 移动App营销:社会化媒体时代,如何进行精准营销?

Part 7移动支付:移动电商时代,改变消费模式的新引擎
7.1 支付革命:移动支付的现状、发展及未来前景
7.2 移动支付2.0时代到来,将推动电子商务4.0的实现
7.3 NFC技术全面主导移动支付,成为移动电商的杀手锏
7.4 移动电商时代,运营商如何轻松玩转移动支付?

Part 8 微信电商:让马云深感焦虑的移动电商平台
8.1 重新定义移动电商,成为阿里巴巴系移动电商最大竞争对手
8.2 微信小店:正式开放移动电商平台,构建移动电商生态
8.3 CMR利器+O2O新模式:微信电商将颠覆移动电商格局
8.4 微信支付+移动电商:为第三方服务商提供支付解决方案

附录 大佬眼中的移动互联网与移动电商
李彦宏:传统行业应拥抱移动互联
马化腾:如果微信不是腾讯做的,我们就完了
李国庆:传统电商遭受移动互联网六大挑战
于刚:移动商务是电商的革命而不是进化
马云:今年阿里巴巴All In移动电商,从云端入手建设移动电商的生态
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