优秀员工没有任何借口
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天津宝坻
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作者胡志明 编著
出版社中国长安出版社
出版时间2011
装帧平装
货号1002481878847979526
上书时间2024-10-05
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商品详情
- 品相描述：九品
图书标准信息
- 作者 胡志明 编著
- 出版社 中国长安出版社
- 出版时间 2011
- ISBN 9787510704048
- 定价 25.80元
- 装帧 平装
- 开本 24cm
- 页数 203页
- 正文语种 简体中文
- 【内容简介】
- 本书帮助员工端正心态，塑造员工一流责任心，改变对借口的态度，把寻找借口的时间和精力用到努力工作中来。
- 【目录】
- *
力以及竞争力的保障。胡志明编著的《优秀员工没有任何借口(白金版)》
是端正员工心态,塑造员工一流责任心,打造*优秀团队的启迪、指导书
,更是一本适合个人阅读、企业和政府单位培训一流员工的经典读物。
*章 总找借口是员工成功的障碍
借口是人性的顽疾
借口源于未尽全力
借口是拖延的保障
借口是给自己设置的障碍
抱怨是往鞋子里倒水
与其抱怨,不如积极改善
第二章 责任意识是优秀员工的起点
缺什么也不能缺了责任心
借口实质是推卸责任
养成对工作负责任的习惯
工作的底线就在于担负职责
没有落实的责任是无效责任
落实责任是一种能力
责任胜于能力,责任提升能力
第三章 找对方法是摒弃借口的途径
不为失败找借口,只为成功找方法
一流的人找方法,末流的人找借口
*优秀的人,总是*重视找方法的人
*容易脱颖而出的是主动找方法的人
不重过程重结果,不重苦劳重功劳
只要精神不滑坡,方法总比问题多
第四章 专注执行是消灭借口的良药
脚踏实地就是一种*好的执行力
把复杂的工作简单化
集中精力做好一件事
比别人早走一步
用*快的速度达到目标
重视务实执行,不尚空谈
严格遵守纪律
第五章 管理时间是抛开借口的秘方
做一个“准时”的员工
工作计划提前准备
每一分钟都不要虚度
把时间用在*有“生产力”的地方
每天制定一个工作时间图表
做正确的事比正确地做事更重要
不要把今天的事情留到明天做
第六章 勇敢前进是接受挑战的前提
勇敢地挑战自我
具备冒险精神
打破局限,放手一拼
面对困难,敢于接受挑战
越想放弃的时候,越不能放弃
相信自己,毫不畏惧地向前走
要有百折不挠的毅力
第七章 工作热情是保持高效的后盾
把热情带到工作中去
热情的人总能高效地完成工作
工作越投入,工作越简单
发掘自身的热情
用热情挑战工作
自己的工作是*好的
勤奋保障工作高效
总比别人多走一英寸
养成主动工作的习惯
善于培养踏实的工作习惯
第八章 忠诚至上是职业精神的体现
忠诚是一种义务
忠诚是一种美德
忠诚等于回报
忠诚是员工的立身之本
热爱工作是忠诚的基础
放弃忠诚等于选择失败
第九章 没有借口是优秀员工的目标
工作是我们要用生命去做的事
关上借口那扇门
能做多好,就做多好
善于从错误中学习、成长
提高工作质量,完善工作结果
优秀的员工总是把工作高度职业化
工作就要追求精通
不断学习才能成为强者
“优秀”是一种品质,更是一种习惯,它体现于工作的点滴细节之中 。好 的工作习惯有着无比巨大的力量,它能*大限度地激发我们的潜能,让我 们 在工作中如有神助! 人人都想做优秀的员工,但是总有人不能按时完成自己的工作。这样我 们往往都能听到这样或那样的借口,可以说,我们的工作、生活、学习等 方 面都被借口包围着。“太忙了”、“太难了”、“差不多”、“不着急” 、“没 办法”、“又不关我事”等,这些话语我们习以为常,且耳熟能详,或许 我们 已经习惯了这种类似的“借口”。 我们中的绝大多数人,可能不仅习惯了常说这些“借口”,而且也习 惯了 别人向我们用“借口”来解释。我们习惯了用这些借口来解释我们在学习 、 工作、生活中所遇到的困难。也许我们认为这是一种正常,甚至是一种积 极 的心态,可什么时候我们真正静下心来想过,其实这就是一种逃避困难或 者 推卸责任的消极态度和方式。 这些借口给我们带来的是什么呢?是自身事业的进步、自我价值的实现 ? 还是得过且过的平庸岁月?借口能使我们进步吗?显然不能,看来我们依然 会过得平庸。也正是我们认为寻找这些借口习以为常,有些时候,甚至变 成 了我们的喜好,悄悄地改变了我们当初刚刚踏入学习、工作、生活时的崇 高 目标。正是这些习以为常,消磨了我们的激情,消磨了我们的梦想,让我 们 适应了碌碌无为的平庸生活。 看来消除借口势在必行了。消除借口的*步就是要有责任心,能够 担 当起责任。因为,只有那些能够勇于承担责任的人,才有机会被赋予更多 的 使命,才有资格获得更多的荣誉。 有了这份强大的责任心,就要寻找合理的解决办法了,优秀的员工, 能 够拒绝借口,养成积极寻找解决的办法的良好习惯,这样工作才会越来越 出 色。良好的方法还要配以强大的执行力,能够高效、不打折扣地完成任务 。 同时管理时间会让我们的工作更有序,不会让我们虚度每一分钟,再加上 勇 敢的精神、饱满的热情和高度的忠诚,如此会让我们以更快的速度去完成 任 务,不需要再为拖延去寻找借口,因为你没有拖延。 优秀的员工从不在工作中找任何借口,他们面对工作总是抢着干。让 我 来,我先上,义不容辞,当仁不让;满负荷、高效率地工作;服从命令听 指 挥;自告奋勇争挑重担。 “没有任何借口”是美国西点军校200年来奉行的*重要的行为准则, 是 西点军校传授给每一位新生的*个理念。其实岂止是军人,每个人都需 要 奉行这一理念。好员工不找任何借口,让我们改变对借口的态度,把寻找 借 口的时间和精力用到努力工作中来。因为工作中没有借口,人生中没有借 口, 失败没有借口,成功也不属于那些寻找借口的人。 推卸责任、没有足够的时间、没有经验、没有能力、没有突破思维的 惯 性等都是我们没有完成任务*常用的借口,能够找到这些借口是人性的顽 疾。 要想让自己和企业都能够得到提升,就不要用任何借口来为自己推卸责任 , 因为落实责任是不需要任何借口的。 在工作中我们常常会听到这样或者那样的借口: “我不是搞这个的,这项工作我完成不了!” “这不是我的职责范围,你应该找别人!” “这么难做,干脆不干了!” “那么认真,何苦呢!” “这个方案当初是某某提出的,出了问题当然应该由他负责,没我什 么 事!” “没想到,市场变化这么快,活该倒霉!” 出于趋利避害的心理,以及人类懒惰、不肯承担责任的劣根性,好多 人 都喜欢用借口来为自己的不落实开脱。借口让我们暂时逃避了困难和责任 , 获得了些许心理的慰藉,但是,借口却蚕食了人们的责任心,给落实责任 的 效果造成不良影响。 归纳起来,我们经常听到的借口主要有以下五种表现形式: 1.他们做决定时根本就没有征求过我的意见,所以这不应当是我的责 任 许多借口总是把“不”、“不是”、“没有”与“我”紧密联系在一 起, 其潜台词就是“这事与我无关”,不愿承担责任,把本应自己承担的责任 推卸 给别人。一个团队中,是不应该有“我”与“别人”的区别的。一个没有 责 任感的员工,不可能获得同事的信任和支持,也不可能获得上司的信赖和 尊 重。如果人人都寻找借口,无形中会提高沟通落实的成本,削弱团队协调 作 战的能力。 2.这几个星期我很忙。我尽快做 找借口的一个直接后果就是容易让人养成拖延的坏习惯。如果细心观 察, 我们很容易就会发现在每个公司里都存在着这样的员工:他们每天看起来 忙 忙碌碌,似乎尽职尽责了,但是,他们把本应一个小时完成的工作变得需 要 半天的时间甚至更多时间才能完成。因为工作对于他们而言,只是一个接 一 个的任务,他们寻找各种各样的借口拖延、逃避。这样的员工只会让责任 的 落实遥遥无期,让管理者头痛不已。 3.我们以前从没那么做过。这不是我们这里的做事方式 寻找借口的人总是因循守旧的人,他们缺乏一种创新精神和自动自发 工 作的能力,因此,期望他们在工作中作出创造性的成绩是徒劳的。借口会 让 他们躺在以前的经验、规则和思维惯性上舒服地睡大觉。 4.我从没受过培训来干这项工作 这其实是为自己的能力或经验不足而造成的失误寻找借口,这样做显 然 是非常不明智的。借口只能让人逃避一时,却不可逃避一世,更不利于责 任 落到实处。 5.我们从没想过赶上竞争对手。在许多方面人家都超出我们一大截 当人们为不思进取寻找借口时,往往会这样表白。借口给人带来的严 重 危害是让人消极颓废。如果养成了寻找借口的习惯,当遇到困难和挫折时 , 不是积极地去想办法克服,而是去找各种各样的借口。其潜台词就是“我 不 行”、“我不可能”,这种消极心态剥夺了个人成功的机会,*终让人一 事无 成。 不管你的理由多么冠冕堂皇,归根到底就是你不愿意承担自己的责任 , 你想把责任转嫁给别人。一旦我们有了寻找借口的习惯,那么我们的责任 心 也就慢慢地烟消云散了。我们要拒绝借口,避免养成寻找借口的坏习惯, 在 工作中,更应该想办法去落实责任,而不是忙着找借口。 P3-4
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