浅谈闭环管理与HR创新

图书标准信息

• 作者 李刚 编著
• 出版社 武汉大学出版社
• 出版时间 2018-05
• 版次 1
• ISBN 9787307201064
• 定价 39.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 219页
• 字数 292千字

【内容简介】

本书旨在通过描述中国民营企业、家族企业传承的现状、创新及变革，引出可持续资源管理技术SRMT，即固化闭环管理机制和创新人力资源管理。重点讲解了三定原理：定性、定位和定标，及TRPM落地保障法则。

【作者简介】

李刚，1972年出生于湖北，现居广东。MBA工商管理硕士。职场生涯逾20年，曾于七匹狼、潮宏基、深圳茂业国际控股等公司任集团总监、副总裁等。研究方向：标准化体系与管理机制，人力资源管理与转型。

【目录】

:
第一部分中国民营企业与可持续发展之困惑
第一章中国民营企业持续发展的三大缺陷
第二章民营家族企业传承与持续发展管理
第三章中国民营与家族企业可持续发展综述
第二部分持续发展入门必修：三定原理与落地
第四章三定原理：定性、定位、定标
第一节3W1H诊断模型：定性、定位
第二节定标——五力检核模型
第五章TRPM落地保障法则
第三部分持续发展落地必会：SRMT核心管理技术
第六章七大闭环机制
第一节战略管理机制
第二节目标管理机制
第三节工作管理机制
第四节信息管理机制
第五节绩效管理机制
第六节激励管理机制
第七节广义审计机制
……