项目管理10步.

图书标准信息

• 作者 特拉瓦尔・杨
• 出版社 科学普及出版社
• 出版时间 2004-06
• 版次 1
• ISBN 9787110059043
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 285页
• 字数 202千字

【内容简介】

本书的作者在大量调查、研究、讨论的基础上，对这一行业的自身的特点、素质要点和责任权力进行了专业解说，点面结合，条分缕析，力图为读者勾勒出一个清晰的指导框架，使其真正成为管理者的常备参考书。达到授业解惑的目的。全书共分为十章，按照从浅至深，由表及里的顺序，设置了一套完整的体系。首先从介绍项目入手，引出项目管理的训练的特殊性和重要性，然后是对项目管理者的角色进行分析，接下来就是全书最主要的部分，用六章的篇幅说明项目管理的具体步骤、方法、准备等，最后一章着重说明计算机技术在项目管理中的应用，作为与时并进的补充资料。

  从写作的角度和指导方法来说，书中运用了大量的具体事实作为例证，理论与实际相结合，成功地避免了很多指南性书籍夸夸其谈、空话连篇的弊病；作者还采用了列表、图示等多种简单直观的方法，化难为易，深入浅出；语言亦通俗洗练，没有堆积大量的专业术语，容易理解和接受。

【目录】

1 序论

  项目的特殊性

  什么样的读者可以使用本书

2 变化与项目

  变化与项目经理

  什么是项目

  项目是如何产生的

  项目动态的生命周期

  项目动态的行为周期

  什么是项目管理

  项目管理有何不同

  总结

3 项目经理的角色      

  项目组织

  作为领导者的项目经理

  项目与团队合作

  总结

4 项目起步

  信息检查

  客户满意

  客户需要与期望

  客户合同

  识别项目约束

  开工会议

  项目文件

  项目简介与说明

  总结

5 项目确定

  项目确定时的必要条件是什么

  风险承担者名单

  项目简介

  工作陈述的范围

  风险管理

  ……

6 项目计划

7 项目启动

8 项目任务的实施

9 项目完工

10 使用电脑

附录

后记