ERP沙盘实训教程

图书标准信息

• 作者 徐寿芳 编者
• 出版社 浙江大学出版社
• 出版时间 2018-09
• 版次 1
• ISBN 9787308183314
• 定价 35.00元
• 装帧 其他
• 开本 大32开
• 纸张 胶版纸

【目录】

第一章  ERP沙盘基础及规则

  第一节  ERP沙盘基础

    一、认识ERP沙盘

    二、认识模拟企业

    三、认识模拟市场

  第二节  ERP沙盘经营规则

    一、营销规则

    二、生产运营规则

    三、财务规则

    四、课后练习

  第三节  ERP沙盘引导年经营

    一、引导年的经营战略

    二、引导年的年初工作

    三、引导年的经营流程

    四、引导年的期末工作

    五、ERP沙盘报表编制

    六、练习与思考

    七、实训参考

    本章小结

第二章  ERP沙盘经营

  第一节  第一年经营

    一、第一年的经营战略

    二、第一年的需求订单信息

    三、第一年的年初工作

    四、第一年的经营流程

    五、第一年的期末工作

    六、经营核心操作

    七、第一年报表编制

    八、实训参考

    【随堂测验】

  第二节  第二年经营

    一、第二年的经营战略

    二、第二年的需求订单信息

    三、第二年的年初工作

    四、第二年的经营流程

    五、第二年的期末工作

    六、经营核心操作

    七、第二年报表编制

    八、实训参考

    【随堂测验】

  第三节  第三年经营

    一、第三年的经营战略

    二、第三年的需求订单信息

    三、第三年的年初工作

    四、第三年的经营流程

    五、第三年的期末工作

    六、经营核心操作

    七、第三年报表编制

    八、实训参考

    【随堂测验】

  第四节  第四年经营

    一、第四年的经营战略

    二、第四年的需求订单信息

    三、第四年的年初工作

    四、第四年的经营流程

    五、第四年的期末工作

    六、经营核心操作

    七、第四年报表编制

    八、实训参考

    【随堂测验】

  第五节  第五年经营

    一、第五年的经营战略

    二、第五年的需求订单信息

    三、第五年的年初工作

    四、第五年的经营流程

    五、第五年的期末工作

    六、经营核心操作

    七、第五年报表编制

    八、实训参考

    【随堂测验】

  第六节  第六年经营

    一、第六年的经营战略

    二、第六年的需求订单信息

    三、第六年的年初工作

    四、第六年的经营流程

    五、第六年的期末工作

    六、经营小结

    七、第六年报表编制

    八、实训参考

    【随堂测验】

    本章小结

第三章  ERP沙盘的战略分析

  第一节  模拟企业经营的战略规划

    一、市场开发规划

    二、ISO认证开发规划

    三、生产线投资规划

    四、产品开发规划

    五、产品生产规划

    六、练习与思考

  第二节  模拟企业经营的财务规划

    一、财务预算

    二、资金筹集

    三、练习与思考

  第三节  模拟企业经营的营销规划

    一、准确预测市场，合理预测销售订单

    二、分析竞争对手市场策略

    三、科学制定广告策略

    四、竞单技巧

    五、交单技巧

    六、练习与思考

  第四节  模拟企业经营的运营规划

    一、生产制造

    二、材料采购

    三、练习与思考

    本章小结

参考文献

附录一  6组市场预测

附录二  10组市场预测

附录三  12组市场预测

附录四  经营表格

附录五  经典案例

附录六  教师操作指南