改革筑未来 中建集团国企改革三年行动实践典型选编

国企改革三年行动以来，中国建筑集团有限公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，扎实推动国企改革三年行动，持续加大政策创新、统筹协调、督促督办、宣传引导工作力度，形成了上下贯通、纵深推进的改革新局面，涌现了一批机制新、措施实、效果好的典型经验成果。中国建筑择优选取了一批集团层面和子企业层面的优秀案例，例如推行“136”工作法 、“六个专项行动”、推进外部董事占多数、应急医院工程创新项目管理模式等方面的成果，汇编成典型案例集。

国企改革三年行动以来，中国建筑集团有限公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，扎实推动国企改革三年行动，持续加大政策创新、统筹协调、督促督办、宣传引导工作力度，形成了上下贯通、纵深推进的改革新局面，涌现了一批机制新、措施实、效果好的典型经验成果。中国建筑择优选取了一批集团层面和子企业层面的优秀案例，例如推行“136”工作法 、“六个专项行动”、推进外部董事占多数、应急医院工程创新项目管理模式等方面的成果，汇编成典型案例集。

中国建筑集团有限公司（以下简称中国建筑）集团为改革而生，因改革而兴，在完全竞争市场条件下，始终坚持改革创新，是我国专业化经营历史久、市场化经营早、一体化程度、全球规模的投资建设集团，在房屋建筑工程、基础设施建设与投资、房地产开发与投资、勘察设计等领域居行业领先地位，并保持了经营规模每11-12年增长10倍的可持续发展。中国建筑16次获得国务院国资委年度考核A级，位居《财富》“世界500强”2021年榜单第13位，2020年度ENR“全球250家工程承包商”榜单继续位居首位。

国企改革三年行动以来，中国建筑集团有限公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党中央、国务院重大决策部署，扎实推动国企改革三年行动，持续加大政策创新、统筹协调、督促督办、宣传引导工作力度，形成了上下贯通、纵深推进的改革新局面，涌现了一批机制新、措施实、效果好的典型经验成果。中国建筑择优选取了一批集团层面和子企业层面的优秀案例，例如推行“136”工作法 、“六个专项行动”、推进外部董事占多数、应急医院工程创新项目管理模式等方面的成果，汇编成典型案例集。

中国建筑集团有限公司（以下简称中国建筑）集团为改革而生，因改革而兴，在完全竞争市场条件下，始终坚持改革创新，是我国专业化经营历史久、市场化经营早、一体化程度、全球规模的投资建设集团，在房屋建筑工程、基础设施建设与投资、房地产开发与投资、勘察设计等领域居行业领先地位，并保持了经营规模每11-12年增长10倍的可持续发展。中国建筑16次获得国务院国资委年度考核A级，位居《财富》“世界500强”2021年榜单第13位，2020年度ENR“全球250家工程承包商”榜单继续位居首位。