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作者王树文 编著
出版社水利水电出版社
ISBN9787522607320
出版时间2022-08
装帧平装
开本16开
定价68元
货号29446892
上书时间2024-11-18
计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(简称“软考”)是由工业和信息化部以及人力资源和社会保障部共同举办的一个面向IT行业从业人员的认证考试。“软考”分为三个等级:初级、中级和高级,其中系统集成项目管理工程师(简称“中项”)考试属于中级资格考试。
“软考”既是评价IT行业从业人员能力和水平的考试,也是职称的考试(现在IT行业从业人员的职称已改为“以考代评”);在今天“无处不项目”的时代,行业对系统集成项目管理工程师和信息系统项目管理师(简称“高项”)的需求量与日俱增;加之现在有些城市将“软考”证书作为积分落户或工作居住证的影响因素之一,更是拉升了“中项”和“高项”考试的热度。
系统集成项目管理工程师国家认证考试有两个科目:基础知识和应用技术(俗称“案例分析”)。考试难度大、覆盖面广、证书含金量高,全国通过率在10%~15%左右,且两个科目必须在同一期考试中通过(每个科目满分75分,45分为通过)才能拿到系统集成项目管理工程师的认证证书。不少考生认为,“中项”考试中的案例分析部分非常难。
笔者留意到,市面上有关“中项”考试案例分析方面的参考书虽然不少,但这些书的风格基本类似,概括起来有两个特点:一是把案例分析与基础知识合在一起写,没有集中针对案例分析进行全面透彻的讲解;二是针对历年的考试真题,几乎都只是给出了“参考答案”,但为什么会有这样的“参考答案”,并没有抽丝剥茧般地去阐释出它们的来由。因此,拿到这些参考书的考生,一看参考答案,感觉题目好像很容易,但合起书来亲自做题,就无从下手。究其原因,就在于这些参考书没有教会考生究竟应该如何解题,因此不容易达到真正辅导并使考生顺利通关的目的。本书完美解决了同类书的上述弊端。
本书包括五章和两个附录。其中第1章详细讲解了案例分析考试科目的出题范围、历年案例分析考题情况和如何做好案例分析科目的应考准备;第2章阐述了计算类型的案例分析题的解题技巧,详解了计算类型的案例分析题常考的三大技术:三点估算法、关键路径法和挣值技术;第3章分别从案例描述及问题、答题思路总解析、各问题答题思路解析及参考答案三方面,详细解析了2013-2021年计算类型的案例分析的全部真题;第4章阐述了文字类型的案例分析题的解题技巧,在历年考试真题的基础上整理出了文字类型的案例分析题“百问百答”;第5章分别从案例描述及问题、答题思路总解析、各问题答题思路解析及参考答案三方面详细解析了2013年至2021年文字类型的案例分析全部真题。附录一和附录二与《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)第5版》的标准保持一致,附录1按五大过程组和十大知识领域分类整理了47个项目管理过程;附录2按十大知识领域分别整理了47个项目管理过程的输入、输出、工具与技术。
笔者深信,这本书是参加“中项”考试的读者朋友所亟需的。
借此机会,真心感谢为本书倾注了心血的家人、老师、编辑和各位朋友;当然,更要感谢阅读本书的每一位读者。由于笔者水平有限,书中难免存在疏漏之处,恳请广大读者批评指正。
王树文
“真题引领,系统归纳,以点及面,一本通关”是本书编写的核心思想。
本书主要讲述如何顺利通过系统集成项目管理工程师的案例分析科目(下午卷)的考试,主要有五大特点:一是对历年真题进行了归类整理以及考情分析;二是详细阐述了计算类型的案例分析题和文字类型的案例分析题的答题技巧;三是详解了计算类型的案例分析题常考的三大技术,即三点估算法、关键路径法和挣值技术;四是在历年考试真题的基础上整理出了文字类型案例分析题的“百问百答”;五是对每一个案例分析真题,都给出了答题思路总解析,又针对每一个具体问题,给出了相应的思路解析(计算题给出了详细的分析和计算过程;文字题给出了详细的分析和文字组织过程)和参考答案。
本书可供参加系统集成项目管理工程师考试的考生备考专项突破时使用,也可作为“软考”培训师的参考用书和从事IT项目管理及相关工作人员的阅读读物。
“真题引领,系统归纳,以点及面,一本通关”是本书编写的核心思想。
本书主要讲述如何顺利通过系统集成项目管理工程师的案例分析科目(下午卷)的考试,主要有五大特点:一是对历年真题进行了归类整理以及考情分析;二是详细阐述了计算类型的案例分析题和文字类型的案例分析题的答题技巧;三是详解了计算类型的案例分析题常考的三大技术,即三点估算法、关键路径法和挣值技术;四是在历年考试真题的基础上整理出了文字类型案例分析题的“百问百答”;五是对每一个案例分析真题,都给出了答题思路总解析,又针对每一个具体问题,给出了相应的思路解析(计算题给出了详细的分析和计算过程;文字题给出了详细的分析和文字组织过程)和参考答案。
本书可供参加系统集成项目管理工程师考试的考生备考专项突破时使用,也可作为“软考”培训师的参考用书和从事IT项目管理及相关工作人员的阅读读物。
王树文,高级工程师,著名项目管理实战导师,软考中高项&PMP考试辅导专家,畅销书作者,广州萃领教育科技有限公司首席顾问,曾历任国内知名IT上市公司部门经理、质保总监、总经理助理等职务。已出版《系统集成项目管理工程师考试论文通关宝典》、《从技术走向管理——李元芳履职记》、《张成功项目管理记》等14部著作。曾荣获“2007中国卓越项目管理者”称号、 “2009中国IT行业管理实践案例奖”、第16届亚洲运动会火炬手、2015年度中国百强讲师,拥有PMP、EMCP(国内首批)、国家系统集成项目管理工程师、系统集成高级项目经理等资质,中国软件过程改进专业委员会(CSPIN)专家、广东省电子信息联合会专家,多所大学和培训机构的特聘项目管理导师。
前言
第1章 案例分析考试科目的考试概况 1
1.1 案例分析考试科目的考试范围 1
1.2 历年案例分析科目的出题范围 3
1.2.1 2009—2021年案例分析考查重点及考查内容 3
1.2.2 2009~2021年案例分析考查重点分布 7
1.3 历年案例分析考题与考试大纲对照表 8
1.4 如何做好案例分析科目的应考准备 10
第2章 计算类型的案例分析题解题技巧和常考计算技术详解 12
2.1 计算类型的案例分析题的答题技巧 12
2.2 计算类型的案例分析题经常考的计算技术详解 12
2.2.1 三点估算法详解 12
2.2.2 关键路径法详解 13
2.2.3 挣值技术详解 16
第3章 历年计算类型的案例分析题真题解析 19
2013.05试题二 19
案例描述及问题 19
答题思路总解析 20
2013.11试题四 22
案例描述及问题 22
答题思路总解析 23
2014.05试题四 25
案例描述及问题 25
答题思路总解析 26
2014.11试题一 28
案例描述及问题 28
答题思路总解析 28
2015.05试题一 31
案例描述及问题 31
答题思路总解析 32
2015.11试题四 34
案例描述及问题 34
答题思路总解析 35
2016.05试题一 38
案例描述及问题 38
答题思路总解析 39
2016.11试题一 42
案例描述及问题 42
答题思路总解析 43
2017.05试题二 45
案例描述及问题 45
答题思路总解析 46
2017.11试题二 47
案例描述及问题 47
答题思路总解析 49
2018.05试题二 50
案例描述及问题 50
答题思路总解析 51
2018.11试题三 53
案例描述及问题 54
答题思路总解析 54
2019.05试题二 56
案例描述及问题 56
答题思路总解析 57
2019.11试题二 59
案例描述及问题 59
答题思路总解析 59
2020.11试题二 62
案例描述及问题 62
答题思路总解析 63
2021.05试题二 64
案例描述及问题 64
答题思路总解析 65
2021.11试题二 67
案例描述及问题 67
答题思路总解析 68
第4章 文字类型的案例分析题解题技巧与“百问百答” 70
4.1 文字类型的案例分析题的答题技巧 70
4.2 文字类型的案例分析题“百问百答” 71
第5章 历年文字类型的案例分析题真题解析 78
2013.05试题一 78
案例描述及问题 78
答题思路总解析 79
2013.05试题三 81
案例描述及问题 81
答题思路总解析 82
2013.05试题四 84
案例描述及问题 84
答题思路总解析 85
2013.11试题一 87
案例描述及问题 87
答题思路总解析 88
2013.11试题二 90
案例描述及问题 90
答题思路总解析 91
2013.11试题三 93
案例描述及问题 93
答题思路总解析 94
2014.05试题一 96
案例描述及问题 96
答题思路总解析 97
2014.05试题二 99
案例描述及问题 99
答题思路总解析 100
2014.05试题三 102
案例描述及问题 102
答题思路总解析 102
2014.11试题二 104
案例描述及问题 104
答题思路总解析 105
2014.11试题三 107
案例描述及问题 107
答题思路总解析 108
2014.11试题四 111
案例描述及问题 111
答题思路总解析 112
2015.05试题二 114
案例描述及问题 114
答题思路总解析 115
2015.05试题三 117
案例描述及问题 117
答题思路总解析 118
2015.05试题四 120
案例描述及问题 120
答题思路总解析 121
2015.11试题一 122
案例描述及问题 123
答题思路总解析 123
2015.11试题二 126
案例描述及问题 126
答题思路总解析 126
2015.11试题三 129
案例描述及问题 129
答题思路总解析 130
2016.05试题二 131
案例描述及问题 131
答题思路总解析 132
2016.05试题三 134
案例描述及问题 134
答题思路总解析 135
2016.05试题四 137
案例描述及问题 137
答题思路总解析 138
2016.11试题二 139
案例描述及问题 139
答题思路总解析 140
2016.11试题三 142
案例描述及问题 142
答题思路总解析 143
2016.11试题四 144
案例描述及问题 145
答题思路总解析 145
2017.05试题一 147
案例描述及问题 147
答题思路总解析 148
2017.05试题三 149
案例描述及问题 149
答题思路总解析 150
2017.05试题四 152
案例描述及问题 152
答题思路总解析 153
2017.11试题一 155
案例描述及问题 155
答题思路总解析 155
2017.11试题三 158
案例描述及问题 158
答题思路总解析 158
2017.11试题四 160
案例描述及问题 160
答题思路总解析 161
2018.05试题一 164
案例描述及问题 164
答题思路总解析 165
2018.05试题三 167
案例描述及问题 167
答题思路总解析 168
2018.05试题四 170
案例描述及问题 170
答题思路总解析 171
2018.11试题一 173
案例描述及问题 174
答题思路总解析 174
2018.11试题二 176
案例描述及问题 177
答题思路总解析 178
2018.11试题四 180
案例描述及问题 181
答题思路总解析 181
2019.05试题一 183
案例描述及问题 183
答题思路总解析 184
2019.05试题三 185
案例描述及问题 186
答题思路总解析 186
2019.05试题四 188
案例描述及问题 188
答题思路总解析 189
2019.11试题一 191
案例描述及问题 191
答题思路总解析 192
2019.11试题三 194
案例描述及问题 194
答题思路总解析 195
2019.11试题四 197
案例描述及问题 197
答题思路总解析 198
2020.11试题一 199
案例描述及问题 199
答题思路总解析 200
2020.11试题三 202
案例描述及问题 202
答题思路总解析 202
2020.11试题四 204
案例描述及问题 204
答题思路总解析 205
2021.05试题一 207
案例描述及问题 207
答题思路总解析 208
2021.05试题三 209
案例描述及问题 209
答题思路总解析 210
2021.05试题四 212
案例描述及问题 212
答题思路总解析 212
2021.11试题一 214
案例描述及问题 214
答题思路总解析 215
2021.11试题三 217
案例描述及问题 217
答题思路总解析 218
2021.11试题四 219
案例描述及问题 219
答题思路总解析 220
参考文献 224
附录1 项目管理知识体系概览 225
附录2 项目管理知识体系诸过程 227
“真题引领,系统归纳,以点及面,一本通关”是本书编写的核心思想。
本书主要讲述如何顺利通过系统集成项目管理工程师的案例分析科目(下午卷)的考试,主要有五大特点:一是对历年真题进行了归类整理以及考情分析;二是详细阐述了计算类型的案例分析题和文字类型的案例分析题的答题技巧;三是详解了计算类型的案例分析题常考的三大技术,即三点估算法、关键路径法和挣值技术;四是在历年考试真题的基础上整理出了文字类型案例分析题的“百问百答”;五是对每一个案例分析真题,都给出了答题思路总解析,又针对每一个具体问题,给出了相应的思路解析(计算题给出了详细的分析和计算过程;文字题给出了详细的分析和文字组织过程)和参考答案。
本书可供参加系统集成项目管理工程师考试的考生备考专项突破时使用,也可作为“软考”培训师的参考用书和从事IT项目管理及相关工作人员的阅读读物。
王树文,高级工程师,著名项目管理实战导师,软考中高项&PMP考试辅导专家,畅销书作者,广州萃领教育科技有限公司首席顾问,曾历任国内知名IT上市公司部门经理、质保总监、总经理助理等职务。已出版《系统集成项目管理工程师考试论文通关宝典》、《从技术走向管理——李元芳履职记》、《张成功项目管理记》等14部著作。曾荣获“2007中国卓越项目管理者”称号、 “2009中国IT行业管理实践案例奖”、第16届亚洲运动会火炬手、2015年度中国百强讲师,拥有PMP、EMCP(国内首批)、国家系统集成项目管理工程师、系统集成高级项目经理等资质,中国软件过程改进专业委员会(CSPIN)专家、广东省电子信息联合会专家,多所大学和培训机构的特聘项目管理导师。
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