前言
“制造精神”,在近几年,迎来了重大的转折。企业开始不听取用户的声音,只是根据批发商和零售店的情况来开发商品;或是瞥一眼竞争公司,把自家产品的定价上调,过不久再以促销的噱头降价大卖。
“制造精神”就像这样,正在不断远离本质。如此一来,面对在全球铺开业务的海外企业,日本企业将会很难与之抗衡。受此影响,拥有较高技术能力的中小型承包商会一个个倒闭,地方的地区特色经济出现急剧衰退也将成为必然。
“武道”变成国际性运动,而日本却无法在这项运动上赢得胜利。一边说着那些不好好正面交手、借力打力、凭借优势胜出的行为不够堂堂正正,说什么日本柔道重要的就是干净利落的一胜,另一边,自己却早已不是常胜国了。
1600
DIME
2012
导语摘要
佐藤大用诙谐幽默的语言,将获奖无数的nendo的设计理念、创意灵感和推进工作的方法一举公开,并以插图 注文的形式讲述了nendo背后的点点滴滴。你会发现,没有哪一本设计书可以这样使你颔首称赞,又开怀大笑! 无论你是讲究设计方法的设计师,还是喜欢nendo作品的粉丝,抑或是想了解在全球工作的“空中飞人”背后故事的人士,阅读本书,你就可以了解nendo的世界观和设计,以及它为何在海内外如此广受欢迎和追捧。
作者简介
日本设计师,nendo工作室创始人。1977年出生于加拿大。2000年以优异的成绩毕业于早稻田大学理工学部建筑专业。2002年在早稻田大学研究生院完成硕士课程。同年,成立nendo设计工作室,涉足建筑设计、室内设计、产品设计、平面设计等领域。曾被Newsweek杂志选为“受世界欢迎的100位日本人”,还获得Wallpaper(英国)、ELLE DECOR等重要杂志评选的多个世界设计大奖。其代表作品收藏于现代艺术博物馆(MoMA,美国)、维多利亚与阿尔伯特博物馆(V&A,英国)、蓬皮杜中心(Centre Georges Pompidou,法国)等世界著名艺术馆。
目录
21
“筛选”创意的建议
/ 7
“站到椅子上来看”
/ 13
/ 16
/ 19
/ 22
/ 25
/ 28
/ 31
/ 34
“包袱”
/ 40
/ 43
/ 46
nendo
/ 52
/ 55
≠获奖
/ 61
/ 64
/ 67
/ 70
/ 73
/ 76
/ 79
/ 82
/ 85
……
A
/ 94
/ 97
nendo
/ 103
/ 106
/ 109
“兔子”设计师和“乌龟”设计师
/ 115
/ 118
Nozomi
/ 124
nendo
/ 130
“不仅如此”的战略
/ 136
“圣域”
/ 142
/ 145
/ 148
“双冠王”的人
/ 154
“一点点不可思议”的设计
/ 160
/ 162
/ 163
内容摘要
佐藤大用诙谐幽默的语言,将获奖无数的nendo的设计理念、创意灵感和推进工作的方法一举公开,并以插图 注文的形式讲述了nendo背后的点点滴滴。你会发现,没有哪一本设计书可以这样使你颔首称赞,又开怀大笑!
无论你是讲究设计方法的设计师,还是喜欢nendo作品的粉丝,抑或是想了解在全球工作的“空中飞人”背后故事的人士,阅读本书,你就可以了解nendo的世界观和设计,以及它为何在海内外如此广受欢迎和追捧。
主编推荐
日本设计师,nendo工作室创始人。1977年出生于加拿大。2000年以优异的成绩毕业于早稻田大学理工学部建筑专业。2002年在早稻田大学研究生院完成硕士课程。同年,成立nendo设计工作室,涉足建筑设计、室内设计、产品设计、平面设计等领域。曾被Newsweek杂志选为“受世界欢迎的100位日本人”,还获得Wallpaper(英国)、ELLE DECOR等重要杂志评选的多个世界设计大奖。其代表作品收藏于现代艺术博物馆(MoMA,美国)、维多利亚与阿尔伯特博物馆(V&A,英国)、蓬皮杜中心(Centre Georges Pompidou,法国)等世界著名艺术馆。
精彩内容
后记 小至日本,大至全世界,到处都在发生巨大的变化。伴随着亚洲各国的发展壮大、日元的走高、欧洲经济的倒退,从第二次世界大战后到今天一直指引着日本的“制造精神”,在近几年,迎来了重大的转折。企业开始不听取用户的声音,只是根据批发商和零售店的情况来开发商品;或是瞥一眼竞争公司,把自家产品的定价上调,过不久再以促销的噱头降价大卖。 “制造精神”就像这样,正在不断远离本质。如此一来,面对在全球铺开业务的海外企业,日本企业将会很难与之抗衡。受此影响,拥有较高技术能力的中小型承包商会一个个倒闭,地方的地区特色经济出现急剧衰退也将成为必然。 这和柔道是一样的道理。柔道从日本的一项“武道”变成国际性运动,而日本却无法在这项运动上赢得胜利。一边说着那些不好好正面交手、借力打力、凭借优势胜出的行为不够堂堂正正,说什么日本柔道最重要的就是干净利落的一胜,另一边,自己却早已不是常胜国了。 规则在变化。如果不能拥有改变规则的力量,那么就必须尽快找到应对新规则的招数。 设计师也是如此。在经济迅猛发展的大好形势下,曾受万众瞩目、以一副高高在上的样子画着草图的设计师,到了今天也没什么变化。然而,今后的设计师,必须大汗淋漓、满身是泥地展开工作,与客户共同经历苦与乐。设计师不仅要与商品开发部和营销部保持密切的联系,学会用简洁的数字来展示成果,还要站在日本制造的最前端,作为先驱部队的队长,承担起打开海外市场的责任。 本书的写作,就是源于我切身体会到了这一巨大的变化。所有这些博客风格的文章,是在两年内陆陆续续完成的。如果每隔一周就写上1600 字,对毫无经验的写作者而言会相当辛苦;因此事实是,我的这些文字,基本上是在日日夜夜的奔走中,在飞机上,在酒店里,在开会的间歇,见缝插针写完的。最终,这些与日本制造精神相关的重要内容,就与一些日常琐事随意地混在了一起,甚至都未能加以整理。 虽然有些遗憾,但还是要说,这绝对不是一本伟大的设计理论或商业策略书。若是读者能够在粗略地翻阅后,在脑海中清晰地浮现出日本如今的不足、目前日本制造的必备要素、对设计师的要求,那就是我的幸运了。 最后,能够有这样难得的机会出版本书,还要感谢默默提供了大量帮助的《DIME》杂志编辑部部长水野麻纪子和负责编辑本书的宇都宫纪子,真心非常感谢。我也为自己所添的众多麻烦而深感抱歉。 此外,参与本书装订设计的是祖父江慎。这是最棒的设计,感谢。 佐藤大 2012 年夏
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